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服務(wù)項目 |
公文寫(xiě)作,公務(wù)文書(shū)規范處理 |
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關(guān)于舉辦公文寫(xiě)作與公務(wù)文書(shū)規范處理技能提升培訓班通知
一、培訓內容
(一)公文寫(xiě)作與處理
1.筑牢政策理論根基(講述公文寫(xiě)作與處理工作的前提條件、政策理論水平的功用和提升路徑及方法論);
2.筑牢扎實(shí)文字功底(講解公文語(yǔ)體規律特性及運用技巧);
3.筑牢結構運局范式(講解公文寫(xiě)作的結構規則、格式標準及擬制規范)。
(二)公文正誤案例精講精練
1.對各類(lèi)通知文案的評析;
2.對請示、報告等上行文文案評析;
3.對會(huì )議記錄、紀要類(lèi)文案的評析;
4.對項目審核結果通報、講話(huà)類(lèi)文案的評析;
5.對類(lèi)總結、述職報告和民主生活會(huì )、黨委理論學(xué)習中心組發(fā)言材料類(lèi)文案的評析;
6.對公文寫(xiě)作與處理實(shí)踐中各類(lèi)疑難問(wèn)題的解析:
(1)公文寫(xiě)作與處理工作都在哪些情況下與數字3具有緊密關(guān)聯(lián);
(2)公文寫(xiě)作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區別;
(3)聯(lián)合行文主體是講究級別對等還是層級對等;
(4)如何規范復體行文;
(5)公文標題中文種之前為什么不能加修飾語(yǔ);
(6)意見(jiàn)是正式公文,為什么還要用通知加以印發(fā);
(7)怎樣才能提煉規整的小標題;
(8)以聯(lián)席會(huì )議名稱(chēng)印發(fā)紅頭文件是否可以;
(9)用一份通知同時(shí)印發(fā)幾份規章制度類(lèi)文件是否規范;
(10)一個(gè)負責人同時(shí)擔任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)時(shí)如何規范表述。
(三)人工智能在行政管理工作中的應用建設
1.新時(shí)期央國企行政管理工作特點(diǎn)與趨勢;
2.組織管理技能的新要求;
3.突發(fā)事件與危機管理策略:
(1)新時(shí)代輿情管理的挑戰;
(2)輿情管理的原則;
(3)輿情管理的應對技巧;
(4)輿情應對的文案寫(xiě)作模型;
(5)人工智能在輿情管理流程建設中的應用。
4.行政管理人員素質(zhì)與能力;
5.向上管理技巧與策略;
6.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀:
(1)行政接待工作的意義;
(2)行政接待工作的原則;
(3)行政接待工作的內容;
(4)行政接待工作應注意的事項;
(5)行政禮儀的原則;
(6)行政禮儀的標準要求。
7.會(huì )議管理優(yōu)化方法:
(1)企業(yè)常見(jiàn)會(huì )議的種類(lèi);
(2)如何籌備一場(chǎng)會(huì )議;
(3)會(huì )議期間的管理工作;
(4)會(huì )議之后的管理工作。
8.檔案資料管理方法:
(1)文書(shū)檔案的收集;
(2)文書(shū)檔案的歸檔;
(3)立檔的幾項重要原則;
(4)其他需要注意的事項;
(5)人工智能在檔案管理中的應用。
(四)組織管理中的360溝通與團隊建設
1.溝通協(xié)調在組織效能提升中的價(jià)值和意義;
2.溝通中的表達、傾聽(tīng)與反饋技巧;
3.與上司、同級、下屬的溝通技巧;
4.溝通協(xié)調中常見(jiàn)問(wèn)題的診斷與解決;
5.協(xié)調藝術(shù)及實(shí)踐案例分析。
(五)公務(wù)文書(shū)撰寫(xiě)的底層邏輯
1.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作原則闡釋?zhuān)?/p>
2.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作難點(diǎn)解析;
3.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作結構邏輯。
(六)法定公文與日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧
1.法定公文的種類(lèi)、適用范圍與寫(xiě)作技巧;
2.通知、報告、請示、紀要等的寫(xiě)作技巧與模板;
3.調研報告、總結的寫(xiě)作方法與模板;
4.領(lǐng)導講話(huà)稿的要求、技巧與范例分析。
(七)文宣新聞寫(xiě)作技巧
1.常用黨務(wù)公文寫(xiě)作方法與基層文稿類(lèi)型;
2.文稿常見(jiàn)問(wèn)題與寫(xiě)作技法;
3.新聞寫(xiě)作基礎、要素與結構技巧;
4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理;
5.企業(yè)常見(jiàn)新聞類(lèi)型寫(xiě)作要點(diǎn);
6.圖片新聞的適用場(chǎng)景與文字說(shuō)明撰寫(xiě);
7.新聞稿件審改與編輯技巧。
(八)領(lǐng)導講話(huà)稿的寫(xiě)作技巧
1.領(lǐng)導講話(huà)稿的類(lèi)型;
2.領(lǐng)導講話(huà)稿的寫(xiě)作流程;
3.領(lǐng)導講話(huà)稿的寫(xiě)作原則;
4.撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)稿的材料搜集;
5.撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)稿的問(wèn)題分析模型;
6.領(lǐng)導講話(huà)稿的結構搭建;
7.領(lǐng)導講話(huà)稿的標題擬定;
8.領(lǐng)導講話(huà)稿的內容梳理;
9.領(lǐng)導講話(huà)稿的文字修改;
10.領(lǐng)導講話(huà)稿的常見(jiàn)問(wèn)題解析。
(九)人工智能在公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作中的應用
1.人工智能寫(xiě)作的三大優(yōu)勢及其在公文寫(xiě)作中的應用;
2.智能寫(xiě)作與人類(lèi)寫(xiě)作的互補關(guān)系;
3.AI在素材搜集、資料編寫(xiě)、方案制訂等方面的應用;
4.AI在文章潤色、內容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用;
5.AI在語(yǔ)法、拼寫(xiě)、格式等方面的自動(dòng)審查與校對;
6.通過(guò)機器學(xué)習優(yōu)化公文語(yǔ)言表達與結構;
7.AI在公文立意構思與文本輸出中的應用。
(十)實(shí)操與演練
1.總結類(lèi)材料的篇章結構與寫(xiě)作公式;
2.會(huì )議通知、會(huì )議消息的寫(xiě)作公式;
3.段落拆解與內容模塊提取技巧;
4.指令詞調試與寫(xiě)作實(shí)踐;
5.總結材料寫(xiě)作實(shí)例演練。
二、時(shí)間地點(diǎn)
2025年09月16—20日 杭州
2025年09月23—27日 武漢
2025年10月21—25日 南京
2025年11月18—22日 重慶
2025年11月25—29日 長(cháng)沙
2025年12月17—21日 廈門(mén)
(備注:后續培訓時(shí)間地點(diǎn)安排電話(huà)咨詢(xún)周震:)
三、參加人員
各級省市國資委單位管理人員,企事業(yè)單位工會(huì )、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì )辦公室、黨委辦公室、各職能部門(mén)負責人、公司秘書(shū)、人事秘書(shū)、各部門(mén)文書(shū)專(zhuān)責、檔案室主任、檔案管理員、儲備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。
四、培訓形式
采用講授法、討論法、問(wèn)答法、案例分析法、實(shí)操演練等多種教學(xué)方法,確保培訓效果。
五、費用標準:
3280元/人(含會(huì )務(wù)費、資料費、費、場(chǎng)地費、午餐費、茶歇等)。
六、報名方式
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