關(guān)于舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代企事業(yè)單位公文寫(xiě)作與公務(wù)文書(shū)規范處理技能提升暨人工智能行政管理應用建設”培訓班的通知

時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間：2025年09月16—20日（16日報到）地點(diǎn)：杭州

時(shí)間：2025年09月23—27日（23日報到）地點(diǎn)：武漢

時(shí)間：2025年10月21—25日（21日報到）地點(diǎn)：南京

時(shí)間：2025年11月18—22日（18日報到）地點(diǎn)：重慶

時(shí)間：2025年11月25—29日（25日報到）地點(diǎn)：長(cháng)沙

時(shí)間：2025年12月17—21日（17日報到）地點(diǎn)：廈門(mén)

報名方式

報名咨詢(xún)周震

報名咨詢(xún)qq

培訓核心亮點(diǎn)

（一）“三化”要求貫穿始：將公文處理與行政管理的“規范化、精細化、智能化”要求深度融入課程體系，從理論根基、格式標準、結構邏輯、語(yǔ)言表達到智能應用，提升學(xué)員的“三化”意識和實(shí)操能力。

（二）海量正誤案例精解： 針對通知、請示、報告、紀要、通報、講話(huà)稿、材料等高頻文種及10大公文疑難問(wèn)題（如“擬同意”系列辨析、聯(lián)合行文規則、復體行文規范、標題擬制禁忌等），通過(guò)大量真實(shí)案例進(jìn)行正誤對比、深度剖析與精講精練，直擊痛點(diǎn)，快速提升規范性。

（三）行政管理藝術(shù)實(shí)戰升級： 聚焦數智化時(shí)代新特點(diǎn)，涵蓋央國企行政新趨勢、危機輿情管理（原則、技巧、文案模型）、向上管理策略、政務(wù)接待禮儀精要、會(huì )議管理優(yōu)化及檔案管理規范等核心模塊，提升綜合管理素養。

（四）360度溝通協(xié)調精進(jìn)： 系統傳授與上司、同級、下屬的溝通技巧與表達傾聽(tīng)反饋藝術(shù)，結合實(shí)踐案例診斷解決溝通協(xié)調常見(jiàn)問(wèn)題，提升組織效能。

（五）AI深度賦能寫(xiě)作革命：系統講解AI在公文寫(xiě)作領(lǐng)域的三大核心優(yōu)勢（效率、規范、輔助創(chuàng )新），深入剖析智能寫(xiě)作與人類(lèi)寫(xiě)作的互補關(guān)系，并實(shí)操演練AI在素材搜集、內容生成、語(yǔ)言潤色、風(fēng)格模擬、格式校對、結構優(yōu)化及立意構思等全流程中的應用技巧，學(xué)員掌握AI公文寫(xiě)作新范式。

（六）法定與事務(wù)文書(shū)雙覆蓋： 系統梳理法定公文（通知、報告、請示、紀要等）與日常事務(wù)文書(shū)（調研報告、總結、領(lǐng)導講話(huà)稿）的寫(xiě)作技巧、適用范圍及模板應用，提供實(shí)用工具箱。

（七）文宣寫(xiě)作強化： 專(zhuān)項提升黨務(wù)公文、基層文稿、各類(lèi)企業(yè)新聞稿件（含圖片新聞）的寫(xiě)作方法、問(wèn)題規避及審編技巧，并涵蓋新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理。

一、培訓內容

（一）公文寫(xiě)作與處理

1.筑牢政策理論根基（講述公文寫(xiě)作與處理工作的前提條件、政策理論水平的功用和提升路徑及方法論）；

2.筑牢扎實(shí)文字功底（講解公文語(yǔ)體規律特性及運用技巧）；

3.筑牢結構運局范式（講解公文寫(xiě)作的結構規則、格式標準及擬制規范）。

（二）公文正誤案例精講精練

1.對各類(lèi)通知文案的評析；

2.對請示、報告等上行文文案評析；

3.對會(huì )議記錄、紀要類(lèi)文案的評析；

4.對項目審核結果通報、講話(huà)類(lèi)文案的評析；

5.對類(lèi)總結、述職報告和民主生活會(huì )、黨委理論學(xué)習中心組發(fā)言材料類(lèi)文案的評析；

6.對公文寫(xiě)作與處理實(shí)踐中各類(lèi)疑難問(wèn)題的解析：

（1）公文寫(xiě)作與處理工作都在哪些情況下與數字3具有緊密關(guān)聯(lián)；

（2）公文寫(xiě)作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區別；

（3）聯(lián)合行文主體是講究級別對等還是層級對等；

（4）如何規范復體行文；

（5）公文標題中文種之前為什么不能加修飾語(yǔ)；

（6）意見(jiàn)是正式公文，為什么還要用通知加以印發(fā)；

（7）怎樣才能提煉規整的小標題；

（8）以聯(lián)席會(huì )議名稱(chēng)印發(fā)紅頭文件是否可以；

（9）用一份通知同時(shí)印發(fā)幾份規章制度類(lèi)文件是否規范；

（10）一個(gè)負責人同時(shí)擔任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)時(shí)如何規范表述。

（三）人工智能在行政管理工作中的應用建設

1.新時(shí)期央國企行政管理工作特點(diǎn)與趨勢；

2.組織管理技能的新要求；

3.突發(fā)事件與危機管理策略：

（1）新時(shí)代輿情管理的挑戰；

（2）輿情管理的原則；

（3）輿情管理的應對技巧；

（4）輿情應對的文案寫(xiě)作模型；

（5）人工智能在輿情管理流程建設中的應用。

4.行政管理人員素質(zhì)與能力；

5.向上管理技巧與策略；

6.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀：

（1）行政接待工作的意義；

（2）行政接待工作的原則；

（3）行政接待工作的內容；

（4）行政接待工作應注意的事項；

（5）行政禮儀的原則；

（6）行政禮儀的標準要求。

7.會(huì )議管理優(yōu)化方法：

（1）企業(yè)常見(jiàn)會(huì )議的種類(lèi)；

（2）如何籌備一場(chǎng)會(huì )議；

（3）會(huì )議期間的管理工作；

（4）會(huì )議之后的管理工作。

8.檔案資料管理方法：

（1）文書(shū)檔案的收集；

（2）文書(shū)檔案的歸檔；

（3）立檔的幾項重要原則；

（4）其他需要注意的事項；

（5）人工智能在檔案管理中的應用。

（四）組織管理中的360溝通與團隊建設

1.溝通協(xié)調在組織效能提升中的價(jià)值和意義；

2.溝通中的表達、傾聽(tīng)與反饋技巧；

3.與上司、同級、下屬的溝通技巧；

4.溝通協(xié)調中常見(jiàn)問(wèn)題的診斷與解決；

5.協(xié)調藝術(shù)及實(shí)踐案例分析。

（五）公務(wù)文書(shū)撰寫(xiě)的底層邏輯

1.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作原則闡釋?zhuān)?/p>

2.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作難點(diǎn)解析；

3.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作結構邏輯。

（六）法定公文與日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧

1.法定公文的種類(lèi)、適用范圍與寫(xiě)作技巧；

2.通知、報告、請示、紀要等的寫(xiě)作技巧與模板；

3.調研報告、總結的寫(xiě)作方法與模板；

4.領(lǐng)導講話(huà)稿的要求、技巧與范例分析。

（七）文宣新聞寫(xiě)作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫(xiě)作方法與基層文稿類(lèi)型；

2.文稿常見(jiàn)問(wèn)題與寫(xiě)作技法；

3.新聞寫(xiě)作基礎、要素與結構技巧；

4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理；

5.企業(yè)常見(jiàn)新聞類(lèi)型寫(xiě)作要點(diǎn)；

6.圖片新聞的適用場(chǎng)景與文字說(shuō)明撰寫(xiě)；

7.新聞稿件審改與編輯技巧。

（八）領(lǐng)導講話(huà)稿的寫(xiě)作技巧

1.領(lǐng)導講話(huà)稿的類(lèi)型；

2.領(lǐng)導講話(huà)稿的寫(xiě)作流程；

3.領(lǐng)導講話(huà)稿的寫(xiě)作原則；

4.撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)稿的材料搜集；

5.撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)稿的問(wèn)題分析模型；

6.領(lǐng)導講話(huà)稿的結構搭建；

7.領(lǐng)導講話(huà)稿的標題擬定；

8.領(lǐng)導講話(huà)稿的內容梳理；

9.領(lǐng)導講話(huà)稿的文字修改；

10.領(lǐng)導講話(huà)稿的常見(jiàn)問(wèn)題解析。

（九）人工智能在公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作中的應用

1.人工智能寫(xiě)作的三大優(yōu)勢及其在公文寫(xiě)作中的應用；

2.智能寫(xiě)作與人類(lèi)寫(xiě)作的互補關(guān)系；

3.AI在素材搜集、資料編寫(xiě)、方案制訂等方面的應用；

4.AI在文章潤色、內容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用；

5.AI在語(yǔ)法、拼寫(xiě)、格式等方面的自動(dòng)審查與校對；

6.通過(guò)機器學(xué)習優(yōu)化公文語(yǔ)言表達與結構；

7.AI在公文立意構思與文本輸出中的應用。

（十）實(shí)操與演練

1.總結類(lèi)材料的篇章結構與寫(xiě)作公式；

2.會(huì )議通知、會(huì )議消息的寫(xiě)作公式；

3.段落拆解與內容模塊提取技巧；

4.指令詞調試與寫(xiě)作實(shí)踐；

5.總結材料寫(xiě)作實(shí)例演練。

二、參加人員

各級省市國資委單位管理人員，企事業(yè)單位工會(huì )、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì )辦公室、黨委辦公室、各職能部門(mén)負責人、公司秘書(shū)、人事秘書(shū)、各部門(mén)文書(shū)專(zhuān)責、檔案室主任、檔案管理員、儲備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。

三、培訓形式

采用講授法、討論法、問(wèn)答法、案例分析法、實(shí)操演練等多種教學(xué)方法，確保培訓效果。

四、費用標準：

3280元/人（含會(huì )務(wù)費、資料費、費、場(chǎng)地費、午餐費、茶歇等）。