規矩是什么，制度是什么？規矩就是公司制度。

公司開(kāi)例會(huì )，大大小小的晨會(huì )、周會(huì )、月會(huì )；如果領(lǐng)導提前定好開(kāi)會(huì )時(shí)間，誰(shuí)遲到就罰誰(shuí)，遲到現象就會(huì )少得多，甚至沒(méi)人遲到。但如果沒(méi)有規矩，大家拖拖拉拉、懶懶散散，就會(huì )影響會(huì )議正常召開(kāi)，大大降低會(huì )議效率。因此，給團隊定規矩、定制度是的。

的英特爾公司從創(chuàng )立之日起，一直重視用制度管理團隊，大到公司的經(jīng)營(yíng)戰略，小到每天的考勤，公司各個(gè)方面都有清晰的規章制度。比如，英特爾公司規定每天8：00開(kāi)始上班，如果誰(shuí)8：05分才報到，那就要上“英雄榜”，背負遲到的“罪名”。

有人可能會(huì )說(shuō)：“我昨晚加班了，我為公司辛苦熬夜，第二天遲到情有可原！”如果你也這么想，那你就錯了。在英特爾，即使你前天晚上加班到半夜，第二天仍然要8：00準時(shí)上班。這個(gè)規定始于20世紀70年代，當時(shí)社會(huì )盛行嬉皮風(fēng)格、個(gè)人享樂(lè )主義，英特爾公司為了規范員工特出臺嚴格的考勤制度。

除了考勤制度，英特爾公司的其他管理制度也很?chē)栏?，包括生產(chǎn)制造、財務(wù)管理、銷(xiāo)售等方面，都有清晰的制度考核規范，英特爾人都以這些制度為行為準則。誰(shuí)敢挑戰規章制度的，必將受到懲罰。

制度和規規矩帶來(lái)良好的秩序，秩序是工作、執行的重要條件，小到激勵一個(gè)人的每天的生活幸福狀態(tài)、人生理想狀態(tài)、奮發(fā)的工作狀態(tài)，大到一群人、一個(gè)團隊、一個(gè)集團為之共同的目標和理想進(jìn)取的激情、野心，拼搏的成功。

英特爾如今仍傲立于世界，其強大的綜合實(shí)力令眾多企業(yè)仰慕，但它也是從當年的小公司發(fā)展而來(lái)的，只不過(guò)它一貫注重用制度化管理。這就是制度化管理對企業(yè)發(fā)展的意義。

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