供應商 | 蘇州斯塔蒂企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 店鋪 |
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認證 | |
報價(jià) | 面議 |
公司類(lèi)型 | 有限責任公司 |
風(fēng)格 | 韓版 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 企業(yè)管理 |
關(guān)鍵詞 | 管理咨詢(xún) |
所在地 | 江蘇蘇州昆山市昆山開(kāi)發(fā)區盛晞路198號4號房 |
蘇州斯塔蒂企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司作為一家的企業(yè)管理咨詢(xún)機構,為昆山企業(yè)提供以下人力資源管理咨詢(xún)服務(wù):
組織設計:幫助企業(yè)進(jìn)行組織結構調整和優(yōu)化,以適應市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
職位分析:對企業(yè)的職位進(jìn)行深入分析,明確各職位的職責、要求和考核標準,提高企業(yè)人力資源管理的針對性和有效性。
招聘與選拔:為企業(yè)提供招聘渠道、簡(jiǎn)歷篩選、面試技巧等方面的指導,幫助企業(yè)招到合適的人才。
薪酬與福利設計:根據企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)競爭,為企業(yè)設計合理的薪酬與福利體系,提高員工的積極性和留任率。
績(jì)效管理:幫助企業(yè)制定合理的績(jì)效考核指標和考核周期,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力,提高企業(yè)整體績(jì)效水平。
培訓與發(fā)展:根據員工的實(shí)際情況和企業(yè)戰略需求,為企業(yè)提供培訓計劃制定、課程設計、內外部培訓資源整合等方面的服務(wù),提升員工能力和企業(yè)競爭力。
企業(yè)文化建設:幫助企業(yè)建立積極向上、符合企業(yè)戰略目標的企業(yè)文化,提高員工的歸屬感和忠誠度。
法律法規咨詢(xún):為企業(yè)提供勞動(dòng)法律法規方面的咨詢(xún)服務(wù),保障企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)和管理。
其他服務(wù):為企業(yè)提供人才梯隊建設、員工關(guān)系處理、人力資源數據化管理等方面的服務(wù),提升企業(yè)人力資源管理水平。
蘇州斯塔蒂企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司擁有一支經(jīng)驗豐富、素養高的咨詢(xún)團隊,能夠為昆山企業(yè)提供、系統化的人力資源管理咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)解決人力資源管理中的各種問(wèn)題,提高企業(yè)整體競爭力。
所屬分類(lèi):咨詢(xún)服務(wù)/管理咨詢(xún)
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主營(yíng)產(chǎn)品: 人力資源管理,企業(yè)管理咨詢(xún),法律信息咨詢(xún),財務(wù)信息咨詢(xún)
蘇州斯塔蒂企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是以能力、實(shí)操經(jīng)驗、綜合服務(wù)、效率結合的管理咨詢(xún)公司。 斯塔蒂團隊對客戶(hù)管理進(jìn)行診斷、改善,致力于提升客戶(hù)管理水平。始終將“想客戶(hù)所想,做客戶(hù)想做”作為我們的宗旨。 團隊人員多年服務(wù)于企業(yè)的人力資源管理實(shí)操經(jīng)驗?!跋肟蛻?hù)之所想,做客戶(hù)之想做”,急客戶(hù)之所急,始終把客戶(hù)作為自己命運的共同體。 我們提供的人力資源管理方面的服務(wù)有: 一、制度建設 : 1. 負責制定公司人力資源管理相關(guān)流程和規章制度; 2. 監督檢查各項制度的執行情況,根據執行反饋意見(jiàn)適時(shí)對制度進(jìn)行修正和完善; 二、人力資源規劃 : 3. 根據公司中長(cháng)期發(fā)展戰略,制定公司人力資源發(fā)展規劃; 4. 定期盤(pán)點(diǎn)公司人員配置狀況,分析公司人才結構,制定人才發(fā)展策略; 三、招聘管理 : 5. 根據公司各部門(mén)用人需求,編制公司年度招聘計劃并予以實(shí)施; 6. 負責拓展和維護各種招聘渠道,建立、更新儲備人才庫; 7. 負責制定并完善內部競聘、選拔、任用考核制度,加強人才梯隊建設; 四、培訓管理 : 8. 根據公司各部門(mén)的員工能力需求,制定培訓計劃并予以實(shí)施; 9. 負責公司員工培訓效果評估,完善公司培訓管理體系和制度; 10. 負責公司內部培訓講師隊伍的培養與管理; 11. 負責公司外部培訓機構的聯(lián)系、對接與管理; 12. 負責開(kāi)發(fā)并推廣評估員工能力素質(zhì)測評的工具和方法; 13. 負責員工職業(yè)發(fā)展體系的設計、維護與實(shí)施; 五、薪酬福利管理 : 14. 定期開(kāi)展行業(yè)薪酬調研,為公司薪酬調整提供決策依據; 15. 負責公司薪酬管理方案的設計,包括薪酬結構、薪酬水平、企業(yè)福利等; 16. 負責公司人員轉正、升值、調動(dòng)等所導致的薪酬調整; 六、績(jì)效管理 : 17. 組織公司各部門(mén)和員工的績(jì)效計劃、績(jì)效輔導、績(jì)效考核、績(jì)效反饋與申訴等; 18. 根據績(jì)效考核結果,提出獎懲、提升、調動(dòng)等建議,報領(lǐng)導審批后實(shí)施; 七、員工關(guān)系管理 : 19. 組織公司各部門(mén)員工簽訂勞動(dòng)合同; 20. 負責員工入離職、調動(dòng)、轉正、解聘、人事調動(dòng)等手續的辦理; 21. 負責公司員工名冊的編制及人事檔案資料的建立、分析、統計、保管等; 22. 根據國家相關(guān)法律法規,預防、協(xié)調、并處理公司的勞資糾紛問(wèn)題;
昆山ISO質(zhì)量體系認證
ISO9001質(zhì)量體系認證的六大好處!ISO9001用于證實(shí)組織具有提供滿(mǎn)足顧客要求和適用法規要求的產(chǎn)品的能力,目的在于增進(jìn)顧客滿(mǎn)意度。隨著(zhù)商品經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產(chǎn)品的信譽(yù)、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷(xiāo)者、用戶(hù)和消費者各方權益
斯塔蒂企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司績(jì)效管理課程,昆山企業(yè)培訓
面議
產(chǎn)品名:企業(yè)培訓
蘇州斯塔蒂企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司-蘇州地區企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)戰落地機構
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產(chǎn)品名:管理咨詢(xún)