在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代和“大眾創(chuàng )新”、“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的時(shí)代背景下，企業(yè)無(wú)疑會(huì )迎來(lái)新的挑戰，與此同時(shí)，財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人也要面對新的轉型!近幾年,以我國市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為背景,會(huì )計的國際化和信息化步伐加快,傳統的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人正在向現代財務(wù)經(jīng)理人轉型,這種轉變表現在財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人影響力的決定因素,因此,“財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉型”是指為了適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰。

財務(wù)管理的變革是建設世界企業(yè)財務(wù)管理體系的基礎，變革經(jīng)歷了從核算型財務(wù)走向業(yè)務(wù)型財務(wù)，業(yè)務(wù)型財務(wù)走向戰略型財務(wù)，通過(guò)戰略管理與價(jià)值創(chuàng )造的演進(jìn)，從營(yíng)運資本控制、財務(wù)比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應用于財務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復雜且豐富的崗位，在達成業(yè)績(jì)的同時(shí)，把自己打造成為的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！

“十四五”時(shí)期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實(shí)自己，跟隨時(shí)代的發(fā)展，提高戰略思維能力和財務(wù)思維能力，以財務(wù)的轉型驅動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。財務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個(gè)層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”，這三種方式分別對應會(huì )計思維、財務(wù)思維和金融思維，也對應了財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監和財務(wù)官三種角色定位，也同時(shí)對應了財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。