目前有很多的園林只是將其作為一種觀(guān)賞建筑進(jìn)行設計，及其的創(chuàng )辦一個(gè)的園林小品，為了讓更多的人認識到園林小品的存在，還不斷地擴大使用地點(diǎn)。設計者并沒(méi)有深入的了解什么才是園林小品，它來(lái)源于自然更要貼近自然。這樣過(guò)度的創(chuàng )建園林小品，不僅是一種鋪張浪費，更是會(huì )破壞自然生態(tài)，漸漸地園林中的綠色植被會(huì )越來(lái)越少，園林小品失去其原有的價(jià)值。園林小品的建設要從實(shí)際的角度出發(fā)。堅持本著(zhù)以人為本的原則，一切的建設出發(fā)點(diǎn)都是為游客服務(wù)。這也就對園林小品的建設限定了一定的范圍。

由于缺乏完善的招標制度，導致招標內容的關(guān)注失衡。部分招標人重視工程方案設計，忽視了工程施工的招標工作，對于建設單位的選擇較為盲目，很多建設單位缺乏一定的資質(zhì)。設計單位處于毫無(wú)壓力的狀態(tài)，對于工程造價(jià)管理的積極性有著(zhù)不良的影響。在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，招投標工作的競爭性難以體現，找不到的建設單位，園林景觀(guān)的建設質(zhì)量堪憂(yōu)。

部分園林單位對于員工的培訓力度不夠，忽視了員工的職業(yè)素養的培養，導致園林景觀(guān)工程設計及施工時(shí)管理不到位和資源、人力、財力的浪費，工程造價(jià)控制難度很大。園林景觀(guān)的設計取費方法一般是按工程造價(jià)進(jìn)行計算收費。設計單位設計費與工程造價(jià)有關(guān)，本身就是不合理的。部分建筑單位忽視了是否超預算，還有部分圖紙在設計前設計人員根本未到現場(chǎng)進(jìn)行勘察。這種計費辦法忽視了工程的經(jīng)濟性和科學(xué)性，影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在工程設計階段有時(shí)存在過(guò)于保守和過(guò)于理想化的狀態(tài)，導致后期施工進(jìn)展緩慢，甚至出現返工等現象，影響工程的質(zhì)量及造價(jià)。

結算過(guò)程是工程評估的重要階段，工程造價(jià)控制的展現階段。措施：明確工程結算模式，對竣工圖紙進(jìn)行詳細確認；工程竣工結算之前的內審工作是不可忽視的，審核要公正和真實(shí)，先由項目總監初審，之后提交造價(jià)部進(jìn)行二次審核。在具體的審核工作中要認真核實(shí)取費標準，對審進(jìn)行調差。工程竣工結算談判時(shí)邀請業(yè)主代表參加，聽(tīng)取業(yè)主代表的意見(jiàn)，按照我國的有關(guān)法律法規，按照一定的技術(shù)規范認真審核，共同簽字和確認完成竣工結算。園林景觀(guān)工程造價(jià)控制是一項綜合性的工作，要在設計階段、施工階段及竣工階段都加強管理，滲透到工程的每個(gè)環(huán)節。

我國北方地區早春很少的植物開(kāi)花，可以使用春色葉樹(shù)種來(lái)布置早春的顏色，大量的白樺和楊樹(shù)、柳樹(shù)的柔荑花序布滿(mǎn)枝頭，顏色大都白色或黃棕色，柳樹(shù)就有灰色、銀色、綠色和黃色。剛出生的樹(shù)葉和盛開(kāi)的花朵與老葉和樹(shù)干形成鮮明的對比，凸顯出春天。夏景的設計夏季非常炎熱，有酷暑一詞，在這個(gè)季節人們很焦灼。植物的顏色要以冷色調為主，遠景可以選用綠色系植物，使人很清爽，在其中增加一些藍紫色系的植物，三色堇和矮牽牛等讓人神清氣爽。

冬景的設計冬季是修養的季節，植物的顏色就會(huì )很單調，這時(shí)常綠的植物和觀(guān)干植物就會(huì )很重要，成為了冬季的色調。很多的落葉植物就會(huì )露出枝干的顏色，紅色的紅端木等。常綠植物和觀(guān)干植物的色彩就是冬季的景觀(guān)。用于表現季相、時(shí)序景觀(guān)園林植物有其自己的特點(diǎn)，就是季相變化，用植物的色彩來(lái)體現景觀(guān)季相變化的特點(diǎn)非常合適。