關(guān)鍵詞 |
太陽(yáng)能發(fā)電供應商,湛江太陽(yáng)能發(fā)電,太陽(yáng)能發(fā)電報價(jià),太陽(yáng)能發(fā)電多少錢(qián) |
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全國 |
中國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)于20世紀70年代起步,90年代中期進(jìn)入穩步發(fā)展時(shí)期。太陽(yáng)電池及組件產(chǎn)量逐年穩步增加。經(jīng)過(guò)30多年的努力,已迎來(lái)了快速發(fā)展的新階段。在“光明工程”先導項目和“送電到鄉”工程等國家項目及世界光伏市場(chǎng)的有力拉動(dòng)下,我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
在此背景下,全球光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)增長(cháng)迅猛,產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大,產(chǎn)品成本持續下降。我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)也得到迅速發(fā)展,已成為我國為數不多的、可以同步參與國際競爭、并有望達到國際水平的行業(yè)。崛起了以尚德電力、英利綠色能源、江西賽維LDK、保利協(xié)鑫為代表的一批企業(yè)和以江蘇、河北、四川、江西四大光伏強省為代表的一批產(chǎn)業(yè)基地。 因此,企業(yè)以往以“年度”為單位進(jìn)行戰略以及策略調整的傳統做法,在行業(yè)快速變化的今天顯得有些力不從心甚至被動(dòng)。所以,企業(yè)以“月度”為單位,根據行業(yè)新發(fā)展動(dòng)向適時(shí)進(jìn)行策略乃至戰略調整的經(jīng)營(yíng)手段,正日益受到許多大型企業(yè)管理者尤其是外資企業(yè)管理層的高度重視。
世界光伏組件在1990年——2005年年平均增長(cháng)率約15%。20世紀90年代后期,發(fā)展更加迅速,1999年光伏組件生產(chǎn)達到200兆瓦。商品化電池效率從10%~13%提高到13%~15%,生產(chǎn)規模從1~5兆瓦/年發(fā)展到5~25兆瓦/年,并正在向50兆瓦甚至100兆瓦擴大。光伏組件的生產(chǎn)成本降到3美元/瓦以下。
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全國太陽(yáng)能發(fā)電熱銷(xiāo)信息