塑石假山比自然山石制作的假山在造價(jià)方面便宜很多，可以節省很多人力和物力，達到了“低碳”“環(huán)?！钡?。塑石假山同時(shí)擁有一些特點(diǎn)是自然山石不具備的。塑石假山用雕塑藝術(shù)的手法仿造自然山石的一種園林工程。這種工藝是在繼承發(fā)揚嶺南庭園的山石景藝術(shù)和灰塑傳統工藝的基礎上發(fā)展起來(lái)的，具有用真石掇山、置石同樣的功能。

假山在設計的時(shí)候，一般設計師們采用深遠法和高遠法這兩種基本的方法。
1、深遠法就是要求主峰要放置在假山的中部，靠左或者是靠右都可以?？腕w放在前面，主體和側體一個(gè)在個(gè)在后，由于客體體積小于主體，所以非但不會(huì )遮擋住主體反而會(huì )襯托出主體來(lái)。襯體放在在后面。這樣整個(gè)假山就形成了一種中、大、小的層次關(guān)系，加強了整個(gè)假山的前后關(guān)系，增加了它的“深度”；
2、高遠法則與深遠法不同；假山主體要排在假山的前面，左右都可以。如果主體在左面，那么客體就放在右邊(主體在右，則客體在左)，形成遙相呼應的感覺(jué)。這樣一來(lái)就形成了“猶抱琵琶半遮面”的效果，欲擒故縱的引起人的好奇心，想要靠近觀(guān)賞；

時(shí)間很快劃向了2010年，這一年，時(shí)間更為緊張，工作更為繁重，從青島莫監獄假山瀑布施工中，就跳到美麗的海南?？谀匙龇烙偕绞┕?，從綦江河岸邊塑石假山施工，就來(lái)到重慶金源方特樂(lè )園施工，一年從未休息過(guò)，奔走各個(gè)工地之間。轉眼之間，2011年就已來(lái)到，這一年，總共施工了十二個(gè)項目，項目類(lèi)別有假山塑石，有仿木欄桿，有樹(shù)藤護欄，有大型假山施工，印象深的是西游記水簾洞施工，水簾洞為大型塑石假山制作，瀑布要求大氣磅礴，塑石要求仿真度高，假山價(jià)格要求實(shí)惠，我們感到壓力山大，但也時(shí)逢機遇期，我們頂住壓力，克難功關(guān)，終于圓滿(mǎn)完成，并見(jiàn)到偶像，并得到了點(diǎn)贊，讓人樂(lè )開(kāi)懷。

塑石假山施工工藝流程
塑石假山的施工工藝流程包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟1:
1.制做雕塑實(shí)樣:用粘土或石膏制做1:1雕塑實(shí)樣，再用膠泥填平實(shí)樣表面的細小凹
凸面。
2.制做裱貼復蓋層:用粘接劑將玻璃絲布裱貼復蓋在實(shí)樣表面，形成由裱貼復蓋塊組
合而成，且從下至上水平分段的裱貼復蓋層，并在相鄰兩裱貼復蓋塊連接處及水平
段連接處設置用于連接的“子口”。
3.制做軟型腔膜:分塊揭下裱貼復蓋層，去掉實(shí)樣表面填入的膠泥后，再將裱貼復蓋
層復原組合在實(shí)樣表面，并在裱貼復蓋層內壁與實(shí)樣表面形成的空腔處注入成型
膠，成型膠固化后揭下裱貼復蓋層和成型膠，并將成型膠粘結在裱貼復蓋層內壁對
應位置上，形成軟型腔模。
4.灌澆水泥混合物:從下至上分步組裝水平段軟型腔模，并分段向軟型腔模內灌澆水
泥混合物，與此同時(shí)在軟型腔模外圍分段設置圍框，并分段向圍框與軟型腔模表面
形成的空間內灌注砂子，直至灌澆完畢。
5.整理:待水泥混合物固化后去掉砂子及圍框，再揭下軟型腔模，對水泥雕塑表面進(jìn)。

該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著(zhù)“安全、、高
速、低耗”的經(jīng)營(yíng)思想與原則，形成一個(gè)管理規范，紀律嚴明，作
風(fēng)過(guò)硬的現場(chǎng)指揮體系，在項目經(jīng)理的下，以“質(zhì)量、工期、
服務(wù)”為宗旨，對工程施工、技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、材料等經(jīng)
營(yíng)工作，直接組織調度，進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。這樣有責，有
權，能及時(shí)排除各種干擾，處理各種工程問(wèn)題，確保工程按預期目
標順利進(jìn)行。
1.1、組建以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構
我公司將把該工程作為公司工程，實(shí)行項目經(jīng)理負責制，調
集公司高水平技術(shù)成員、管理人員組建該工程項目經(jīng)理部，全
權代表我公司負責施工的具體工作，公司相關(guān)部門(mén)將跟蹤項目管理，
定期、不定期檢查指導工作，協(xié)助解決問(wèn)題，支持項目部工作。形
成以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構(具體見(jiàn)下圖)
，在施工項目
部的指揮下，明確各班組及相關(guān)人員的職責，完成本項工程的施工。

負責貫徹執行《采購控制程序》，對項目采購供應的材料及時(shí)、
準確、規范地編制采購計劃，并嚴格按公司物資供應處發(fā)布的合格物
資供應商名冊，選擇供應商進(jìn)行采購。依據施工進(jìn)度，合理地安排材
料進(jìn)場(chǎng)，按月編制材料需要量計劃，對進(jìn)場(chǎng)材料組織驗收，查對材料
質(zhì)保書(shū)(合格證)及名稱(chēng)、規格、型號、數量等，并按規定進(jìn)行外觀(guān)
檢驗，需要附件的材料進(jìn)行取樣送驗，對復檢不合格材料應按《不合
格品控制程序》執行。做好物資的貯存、保管、搬運、發(fā)放和標識工
作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯用、誤用和混用。加
強現場(chǎng)材料管理，對主要材料嚴格執行限額材料，建立健全物材料臺
帳，監督材料的合理使用。
①對自行采購的材料、半成品和設備負責，對供貨廠(chǎng)商評價(jià)、驗
證、保管、標識、發(fā)送等管理工作。
②工程需用施工機具的提供，建立主要施工機械設備臺帳，
檢查現場(chǎng)主要施工機械的使用和維修狀況。