關(guān)鍵詞 |
黔西南做水泥假山,做水泥假山價(jià)格本地,做水泥假山公司本地,做水泥假山本地價(jià)格 |
面向地區 |
全國 |
準用證"等標識,表示設備完好狀態(tài)?,F場(chǎng)所有機械設備需經(jīng)機管員驗正合格后方
可投入使用。
五、工程完工后,項目部技術(shù)人員向總工程師交預驗收報告,并
向項目經(jīng)理提交分部、分項及有關(guān)質(zhì)量記錄,由總工程師、項目經(jīng)理、項目工程
師、質(zhì)量員對單位工程進(jìn)行預驗收和質(zhì)量驗評,作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記
錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監部門(mén)檢驗合格后通知建設單位,由建設
單位組織竣工驗收,經(jīng)質(zhì)監站核驗合格后,由項目部向建設單位申報交付驗收。
八、文明安全施工及環(huán)保措施本公司認真貫徹”安全第、預防為主"的
安全生產(chǎn)方針,本工程施工現場(chǎng)位于新校區內,更應該注重文明施工及環(huán)保方面
的施工措施,為確保工程順利竣工,創(chuàng )立公司的良好形象,特采取以下措施。一、
文明施工措施加強文明施工和環(huán)境保護的目的是為了保護和改善生活環(huán)境與生
態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,保障人體健康,促進(jìn)社會(huì )發(fā)展。為了搞好本工程文
明施工和環(huán)境保護工作,主要作好如下工作。1.文明施工措施1施工現場(chǎng)
設置"六牌一圖’并嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
2工地設置廣告或宣傳標語(yǔ),嚴格執行"門(mén)包"制度。
3進(jìn)入施工現場(chǎng),戴安全帽,嚴禁赤腳,穿拖鞋等工作。
4場(chǎng)內材料須嚴格按施工平面布置圖分類(lèi)整齊堆放,場(chǎng)內道路保持清潔,
發(fā)生質(zhì)量通病并修復難度較大部位??刂品椒▏栏癜词┕ひ幏?、標準進(jìn)行監控,
對施工的方法、步驟、設備,人員嚴加控制并隨機取樣送試驗室試驗,確保特殊部
位施工不留隱患。4、施工機械設備控制1>機械設備投入使用前,安全、設備部
門(mén)須對設備進(jìn)行安全性能驗證。2>機械設備做好保養計劃,使用期間設專(zhuān)人維護,
并定期檢查。(一施工準備階段a.圖紙預審:由公司技術(shù)部門(mén)召集項目部班子
成員進(jìn)行圖紙預審,將預審意見(jiàn)整理成文,經(jīng)項目工程師報設計。b.圖紙會(huì )審:由
建設單位組織圖紙會(huì )審<由設計院、建設、監理、施工單位參加>,并由設計院向
施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會(huì )審紀要經(jīng)各單位會(huì )簽后分發(fā),會(huì )審紀要作為施工
依據與圖紙同等作用,是交工技術(shù)資料之一。c.由項目工程師組織項目班子成員
進(jìn)一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設計和質(zhì)量計劃,并由公司技術(shù)部門(mén)審核,總
工程師批準。d.技術(shù)交底:施工組織設計和質(zhì)量計劃由項目工程師向各施
工員和全體管理人員進(jìn)行交底,由各施工員在吃透設計意圖的基礎上向各專(zhuān)
業(yè)施工班長(cháng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,交接雙方簽字,一式三份。e.總承包項經(jīng)部各項
準備工作結束后,向公司工程師提出申請,進(jìn)行各項準備工作驗收。
(二施工過(guò)程控制1>施工現場(chǎng)的安全、文明施工標準化管理。2>項目經(jīng)理組織協(xié)
調工程施工管理,根據施工組織設計、技術(shù)交底,會(huì )同要求合理安排施工,參加現
場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議,作好記錄,并及時(shí)將有關(guān)事項傳達到有關(guān)施工人員。
交接檢查,并辦理交接手續,做到責任分明,不符合要求,不準進(jìn)入下道工序施工,
做到工程質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查。五質(zhì)量監督制度1.監督分三個(gè)層次質(zhì)量管
理小組監督、質(zhì)檢員內部監理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。2.測試規范化、程序化。
把材料標準、工程測試項目、方法,書(shū)面下發(fā)到每個(gè)工序負責人及各級質(zhì)管人員
手中,以此作為施工及工序工班驗證交接的憑證和依據。3,首件驗收制:除正常
的中間檢查、竣工檢查外,實(shí)行首件驗收制,一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
六施工過(guò)程控制1、一般工序控制方法:項目工程師和施工員會(huì )同工地監理工程
師進(jìn)行中間巡
視,及時(shí)指出施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病,盡早整改,凡施工結束即將
覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的,均須進(jìn)行隱蔽驗收,經(jīng)監理工程師檢查
合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2、控制方法:由項目工程師、施工員對正在施
工作業(yè)的工序在其現場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)施監督檢查,發(fā)現并處理有關(guān)問(wèn)題,確保這些作
業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達到規范要求,并及時(shí)做好各類(lèi)質(zhì)量記錄。3、特殊工序即容易。
————— 認證資質(zhì) —————