卜算子 詠山
　　 中國.曹鐵軍
　　看似是真山
　　 本無(wú)磊基石
　　 已是潺潺流水聲
　　 更有花和草
　　 無(wú)意比匠心
　　 技壓群芳妒
　　 浪跡天涯為傳承
　　 只為留美名（本詩(shī)詞為武岡桃園假山欄桿原創(chuàng )，非法轉載追究法律責任）
　　2020年的春天來(lái)了，帶著(zhù)朵朵桃花來(lái)了，吹綠了柳樹(shù)，染紅了，告知了大江南北。
　　武岡桃園假山欄桿傳承父輩們的泥塑假山工匠手藝，一直為塑石假山仿假樹(shù)、木紋樹(shù)藤欄桿努力奮斗！永遠為新老雇主的庭院假山、公園景觀(guān)、樂(lè )園卡通假山、地坪印花、道路印花的美好環(huán)境堅持制作。這樣一堅持，那就是33個(gè)春秋。33年說(shuō)短不短，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，為了自己喜歡的塑石假山手藝而孜孜不倦，也是彈指一揮間。
　　父親是一名中員，也是一名塑石假山園藝的雕刻，更是一名好工匠。子承父業(yè)，我還需要努力，更需要各位新老東家的鼎力支持！武岡桃園假山欄桿前身為父輩們在塑石假山發(fā)源地廣州創(chuàng )造的業(yè)績(jì)。事到如今，我們在假山行業(yè)里面拼搏三十多年，案例遍布各個(gè)地方，有大案例，也有小項目，有大客戶(hù)，也有小客戶(hù)。我們初心不改，堅持誠實(shí)做人，誠懇做事。無(wú)論路程遠近，無(wú)論工程大小，無(wú)論小老板還是大老板，我們都把他當成武岡桃園假山欄桿貴重的案例來(lái)做。
　　回想過(guò)去，時(shí)間太短，塑石假山案例太長(cháng)。讓我們還是把思緒帶到安徽省蕪湖市蕪湖縣東湖公園旁邊的蟠龍寺觀(guān)音背景山大型塑石假山施工制作中去。當時(shí)，由單位精挑12家園林景觀(guān)假山塑石施工單位，經(jīng)過(guò)考察，經(jīng)過(guò)比較價(jià)格，經(jīng)過(guò)嚴格比較塑石假山施工工藝技術(shù)，終確定我們?yōu)槭┕挝?。觀(guān)音背景塑石假山施工圓滿(mǎn)竣工，得到各界人士表?yè)P，我們無(wú)比欣慰。
　　安徽的蚌埠假山施工更為巧，我們正在蕪湖方特歡樂(lè )世界仿榕樹(shù)施工時(shí)，接到了蚌埠鳳陽(yáng)縣石塘村駐村幫扶單位的邀請，制作村委塑石假山刻字標志石。武岡桃園假山欄桿不負重托，由老牌師傅周帶隊，吃住在原石塘村老村長(cháng)家。歷時(shí)二十天，圓滿(mǎn)完工，并得到群眾的好評。
　　安徽定遠某小學(xué)，當地人敘說(shuō)是國家某的母校，未經(jīng)，只當傳說(shuō)。這個(gè)學(xué)校假山瀑布流水，來(lái)自我們江蘇金壇做塑石假山的鄧老板，是我們的老東家，為人謙和。定遠這個(gè)學(xué)校假山在主峰上要求刻字，要有教育意義，塑石假山別具風(fēng)格，后成型，得到全體師生點(diǎn)贊。
　　“紙短情長(cháng)”網(wǎng)頁(yè)有限，案例太多，讓我們以網(wǎng)絡(luò )做橋梁，在電話(huà)里面詳談，相互幫助，合作雙贏(yíng)，期待您們的來(lái)電。（本文為武岡桃園假山欄桿原創(chuàng )，本文詩(shī)詞為原著(zhù)，案例為實(shí)例，請南郭先生自尊自愛(ài)自重，剽必究!)

塑石假山施工工藝流程
塑石假山的施工工藝流程包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟1:
1.制做雕塑實(shí)樣:用粘土或石膏制做1:1雕塑實(shí)樣，再用膠泥填平實(shí)樣表面的細小凹
凸面。
2.制做裱貼復蓋層:用粘接劑將玻璃絲布裱貼復蓋在實(shí)樣表面，形成由裱貼復蓋塊組
合而成，且從下至上水平分段的裱貼復蓋層，并在相鄰兩裱貼復蓋塊連接處及水平
段連接處設置用于連接的“子口”。
3.制做軟型腔膜:分塊揭下裱貼復蓋層，去掉實(shí)樣表面填入的膠泥后，再將裱貼復蓋
層復原組合在實(shí)樣表面，并在裱貼復蓋層內壁與實(shí)樣表面形成的空腔處注入成型
膠，成型膠固化后揭下裱貼復蓋層和成型膠，并將成型膠粘結在裱貼復蓋層內壁對
應位置上，形成軟型腔模。
4.灌澆水泥混合物:從下至上分步組裝水平段軟型腔模，并分段向軟型腔模內灌澆水
泥混合物，與此同時(shí)在軟型腔模外圍分段設置圍框，并分段向圍框與軟型腔模表面
形成的空間內灌注砂子，直至灌澆完畢。
5.整理:待水泥混合物固化后去掉砂子及圍框，再揭下軟型腔模，對水泥雕塑表面進(jìn)。

該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著(zhù)“安全、、高
速、低耗”的經(jīng)營(yíng)思想與原則，形成一個(gè)管理規范，紀律嚴明，作
風(fēng)過(guò)硬的現場(chǎng)指揮體系，在項目經(jīng)理的下，以“質(zhì)量、工期、
服務(wù)”為宗旨，對工程施工、技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、材料等經(jīng)
營(yíng)工作，直接組織調度，進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。這樣有責，有
權，能及時(shí)排除各種干擾，處理各種工程問(wèn)題，確保工程按預期目
標順利進(jìn)行。
1.1、組建以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構
我公司將把該工程作為公司工程，實(shí)行項目經(jīng)理負責制，調
集公司高水平技術(shù)成員、管理人員組建該工程項目經(jīng)理部，全
權代表我公司負責施工的具體工作，公司相關(guān)部門(mén)將跟蹤項目管理，
定期、不定期檢查指導工作，協(xié)助解決問(wèn)題，支持項目部工作。形
成以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構(具體見(jiàn)下圖)
，在施工項目
部的指揮下，明確各班組及相關(guān)人員的職責，完成本項工程的施工。