塑石假山的施工方案
一、施工前準備
施工前的準備工作要貫穿在整個(gè)施工過(guò)程的始終,根據施工順序
的先后，有組織、有方案、有步驟、分階段進(jìn)行，使整個(gè)工程有條不
紊的、完成，所以做好施工前的準備工作非常重要。因地制宜
地制訂科學(xué)合理的施工工藝方案,依據工程量的大小落實(shí)塑石技術(shù)人
員和機械設備等，使整個(gè)塑石施工有方案有步驟和科學(xué)藝術(shù)地進(jìn)行。
具體工作如下:
1、人員準備
(1)在簽訂合同之日起，根據施工合同的要求，所有技術(shù)人員
要到施工現場(chǎng)。人員的多少，根據工程量的多少而定。
(2)其他人員根據施工過(guò)程中需要，隨時(shí)調遣。

調在書(shū)面技術(shù)交底中安全措施到位,另外嚴格執行每周一次開(kāi)工前質(zhì)量安全例會(huì )，
由項目經(jīng)理技術(shù)負責人強調安全注意事項,安全措施的落實(shí)情況由安全員考核8>
工程檢驗和記錄項目實(shí)施全過(guò)程的自檢、互檢、質(zhì)檢員會(huì )同施工員對自檢和互檢
報告進(jìn)行復檢,并簽字認可。施工過(guò)程做到施工與記錄同步,項目經(jīng)理會(huì )同施工
員、班長(cháng)對分項、分部工程進(jìn)行驗評并記錄,按本公司I《質(zhì)量記錄控制程序》
執行。9>特殊過(guò)程控制本公司特殊過(guò)程定為焊接,對特殊工種作業(yè)人員,設備,檢
驗等均有嚴格的控制程序。

發(fā)生質(zhì)量通病并修復難度較大部位?？刂品椒▏栏癜词┕ひ幏?、標準進(jìn)行監控，
對施工的方法、步驟、設備,人員嚴加控制并隨機取樣送試驗室試驗,確保特殊部
位施工不留隱患。4、施工機械設備控制1>機械設備投入使用前,安全、設備部
門(mén)須對設備進(jìn)行安全性能驗證。2>機械設備做好保養計劃,使用期間設專(zhuān)人維護，
并定期檢查。(一施工準備階段a.圖紙預審:由公司技術(shù)部門(mén)召集項目部班子
成員進(jìn)行圖紙預審,將預審意見(jiàn)整理成文,經(jīng)項目工程師報設計。b.圖紙會(huì )審:由
建設單位組織圖紙會(huì )審<由設計院、建設、監理、施工單位參加>,并由設計院向
施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會(huì )審紀要經(jīng)各單位會(huì )簽后分發(fā),會(huì )審紀要作為施工
依據與圖紙同等作用,是交工技術(shù)資料之一。c.由項目工程師組織項目班子成員
進(jìn)一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設計和質(zhì)量計劃,并由公司技術(shù)部門(mén)審核,總
工程師批準。d.技術(shù)交底:施工組織設計和質(zhì)量計劃由項目工程師向各施
工員和全體管理人員進(jìn)行交底,由各施工員在吃透設計意圖的基礎上向各專(zhuān)
業(yè)施工班長(cháng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,交接雙方簽字,一式三份。e.總承包項經(jīng)部各項
準備工作結束后,向公司工程師提出申請,進(jìn)行各項準備工作驗收。
(二施工過(guò)程控制1>施工現場(chǎng)的安全、文明施工標準化管理。2>項目經(jīng)理組織協(xié)
調工程施工管理,根據施工組織設計、技術(shù)交底,會(huì )同要求合理安排施工,參加現
場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議,作好記錄,并及時(shí)將有關(guān)事項傳達到有關(guān)施工人員。