關(guān)鍵詞 |
做水泥假山本地公司,聊城做水泥假山,做水泥假山本地廠(chǎng)家,做水泥假山廠(chǎng)家本地 |
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全國 |
技術(shù)準備
(1)為了在施工過(guò)程中和其他施工工種不發(fā)生沖突矛盾，更加合理
的安排施工順序，落實(shí)技術(shù)資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有
關(guān)人員熟悉施工圖，熟悉有關(guān)資料，檢查圖紙是否，圖紙有無(wú)錯
誤和漏洞,設計內容與方式是否符合我方施工的范圍熟悉有關(guān)數據、
結構特點(diǎn)、地質(zhì)、工期等有關(guān)資料，抓住主要施工圖環(huán)節，盡量
在施工圖紙會(huì )審得到解決，減少今后有施工時(shí)出現的設計變動(dòng)，以便
組織施工。
(2)根據施工總平面圖，進(jìn)行場(chǎng)地整理，暢通道路，對實(shí)地進(jìn)行勘
查，復核標高及與周?chē)ㄖ南嗷ノ恢藐P(guān)系，對施工生活用水、施工。
準用證"等標識,表示設備完好狀態(tài)?，F場(chǎng)所有機械設備需經(jīng)機管員驗正合格后方
可投入使用。
五、工程完工后,項目部技術(shù)人員向總工程師交預驗收報告,并
向項目經(jīng)理提交分部、分項及有關(guān)質(zhì)量記錄,由總工程師、項目經(jīng)理、項目工程
師、質(zhì)量員對單位工程進(jìn)行預驗收和質(zhì)量驗評,作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記
錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監部門(mén)檢驗合格后通知建設單位,由建設
單位組織竣工驗收,經(jīng)質(zhì)監站核驗合格后,由項目部向建設單位申報交付驗收。
八、文明安全施工及環(huán)保措施本公司認真貫徹”安全第、預防為主"的
安全生產(chǎn)方針,本工程施工現場(chǎng)位于新校區內,更應該注重文明施工及環(huán)保方面
的施工措施,為確保工程順利竣工,創(chuàng )立公司的良好形象,特采取以下措施。一、
文明施工措施加強文明施工和環(huán)境保護的目的是為了保護和改善生活環(huán)境與生
態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,保障人體健康,促進(jìn)社會(huì )發(fā)展。為了搞好本工程文
明施工和環(huán)境保護工作,主要作好如下工作。1.文明施工措施1施工現場(chǎng)
設置"六牌一圖’并嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
2工地設置廣告或宣傳標語(yǔ),嚴格執行"門(mén)包"制度。
3進(jìn)入施工現場(chǎng),戴安全帽,嚴禁赤腳,穿拖鞋等工作。
4場(chǎng)內材料須嚴格按施工平面布置圖分類(lèi)整齊堆放,場(chǎng)內道路保持清潔,
質(zhì)量措施
一質(zhì)量目標:本公司堅持"以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求發(fā)展"的指導思想,對承建的
工程嚴格按照施工、技術(shù)說(shuō)明以及有關(guān)現行施工驗收規范的要求和規定施工,確
保工程質(zhì)量達到一次性合格。
二組織措施:實(shí)行項目經(jīng)理承包責任制,以項目經(jīng)理為首的工地管理班子,對本工
程施工的所有各工種,班組統一領(lǐng)導,統一指揮,統一調度。
三建立質(zhì)量體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意
識,樹(shù)立"質(zhì)量"的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學(xué)會(huì )使用
質(zhì)量管理工具。
2、制定明確的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是實(shí)現質(zhì)量目標,組織與協(xié)調質(zhì)量管理活動(dòng)的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各環(huán)節和各階段具體的計
劃,形成一整套質(zhì)量計劃體系,項目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析,以按期完成實(shí)
現質(zhì)量改進(jìn)措施,達到預期目標。3、建立質(zhì)量住處反饋系統。班組自檢、互檢質(zhì)
量信息由班長(cháng)或質(zhì)量員輸送給施工員,再結合項目班子技術(shù)質(zhì)量部門(mén),工序交接
檢查,發(fā)現前道工序的質(zhì)量問(wèn)題,分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門(mén):
原材料進(jìn)場(chǎng),各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題,分別由材料員、質(zhì)量
員和技術(shù)員傳給項目經(jīng)理,并把材料方面問(wèn)題傳給廠(chǎng)家。項目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項目質(zhì)量,建立一系列制度，
武岡市鴻運來(lái)景觀(guān)施工部是國內的綜合型景觀(guān)設計建造品牌，專(zhuān)注“生態(tài)+文化”景觀(guān)領(lǐng)域，憑借其的塑石假山，園林假山，景觀(guān)假山石工藝實(shí)力和對中國傳統文化的深刻解讀，成為國內外主題景觀(guān)建造的者。
武岡市鴻運來(lái)景觀(guān)施工部以“文化為先導、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化”為宗旨，集養生、旅游、休閑、度假、餐飲、洗浴、娛樂(lè )等諸多生態(tài)文化景觀(guān)建造和經(jīng)營(yíng)于一體，業(yè)務(wù)不僅涉及景觀(guān)設計、景觀(guān)施工，更涵蓋餐飲酒店投資管理咨詢(xún)服務(wù)。經(jīng)典項目覆蓋全中國，首都北京溫泉休閑“溫都水城公園”、素有“室內夏威夷”之稱(chēng)的天津“水上歡樂(lè )谷”以及可與蘇州園林媲美的常州“花都水城”……都將中國傳統文化、景觀(guān)設計、商業(yè)咨詢(xún)規劃相結合，令武岡市鴻運來(lái)景觀(guān)施工部成為中國生態(tài)休閑文化大產(chǎn)業(yè)鏈。
目前在國內已牢牢占據生態(tài)文化景觀(guān)行業(yè)的地位。未來(lái)的三五年，集團始終堅持將文化藝術(shù)生態(tài)景觀(guān)，結合現代高新技術(shù)與設計手法，融入到與人類(lèi)生活息息相關(guān)的飲食、休閑、沐浴、養生、度假中，為國人提供一種全新的休閑生活方式?！皟葟娝刭|(zhì)，外樹(shù)形象”，是昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理的主旋律，塑石假山，園林假山，景觀(guān)假山石是昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司長(cháng)遠發(fā)展戰略的主導思想。
昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司要做大、做強，基業(yè)長(cháng)青：一是要規范并完善企業(yè)管理制度，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平；二是加強企業(yè)文化建設，培育一支高素質(zhì)、高水平的管理隊伍和員工隊伍；三是發(fā)揮圣林技術(shù)、人才、市場(chǎng)等多方面資源優(yōu)勢，凝聚企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)管理的規定和制度，是管理戰略之“綱”，經(jīng)營(yíng)運作之“法”，員工日常行為的“準繩”。遵守規章制度，是每個(gè)員工的基本責任和義務(wù)，學(xué)習它，工作有方向，理解它，辦事有標準。圣林奉行“制度面前人人平等”的原則，統合內部的組織、管理、制度、教育等行為，使之成為共同的意識標準，引導員工遵規守紀，約束和規范自己的言行。昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司實(shí)施崗位責任制度，并以此考核與評價(jià)每一位員工的工作業(yè)績(jì)，有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明。昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司宏揚愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、認真負責的品質(zhì)；發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司向更高的水平發(fā)展。
發(fā)展昌盛，不斷進(jìn)取，堅持和加強“、誠信”的經(jīng)營(yíng)理念，利用數字化、規范化、現代化的管理手段，充分發(fā)揮全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性，眾志成城，共創(chuàng )昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司輝煌。
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