假山的第三種類(lèi)型就是土石山了。這是常見(jiàn)的園林假山形式，土石相間，草木相依，從這里就可以看出自然的生機。尤其是大型假山，如果全用山石堆疊，容易顯得瑣碎，加上草木不生，即使堆得嵯岈屈曲，終覺(jué)有骨無(wú)肉，所以李漁說(shuō)：“掇高廣之山，全用碎石，則如百衲僧衣，求一無(wú)縫處而不得，此其所以不耐觀(guān)也。

有實(shí)為假，做假成實(shí)"。大天然的山水是假山創(chuàng )做的藝術(shù)源泉和根據。實(shí)山雖好，卻經(jīng)常游覽。假山安插正在住宅附近，做為藝術(shù)做品，比實(shí)山更為歸納綜合、更為精煉，可寓以人的思想豪情，使之有"片山有致，寸石生情"的魅力。報酬的假山又必需力圖不露人工的陳?ài)E，令人實(shí)假難辨。取中國傳統的山水畫(huà)一脈相承的假山，貴正在似實(shí)非實(shí)，雖假猶實(shí)，耐人尋味。

該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著(zhù)“安全、、高速、低耗”的經(jīng)營(yíng)
思想與原則，形成一個(gè)管理規范，紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬的現場(chǎng)指揮體系，在項目經(jīng)理的
下，以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，對工程施工、技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、材
料等經(jīng)營(yíng)工作，直接組織調度，進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。這樣有責，有權，能及時(shí)排
除各種干擾，處理各種工程問(wèn)題，確保工程按預期目標順
利進(jìn)行。
i.i、組建以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構
我公司將把該工程作為公司工程，實(shí)行項目經(jīng)理負責制，調集公司高水平 技術(shù)
成員、管理人員組建該工程項目經(jīng)理部，全權代表我公司負責施工的具體工作，公
司相關(guān)部門(mén)將跟蹤項目管理，定期、不定期檢查指導工作，協(xié)'助解決問(wèn)題，支持項目
部工作。形成以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構(具體見(jiàn)下圖)，在施工項目部的指
揮下，明確各班組及相關(guān)人員的職責，完成本項工程的施工。
1.2明確主要管理部門(mén)職責
1.2.1工程技術(shù)質(zhì)量部的職責
全面負責施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。貫徹公司《質(zhì)量體系標準》

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