中國立醫學(xué)實(shí)驗室行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析及前景戰略研究報告2023 VS 2028年

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【報告編號】: 428468

【出版時(shí)間】: 2022年11月

【出版機構】: 華研中商研究院

【交付方式】: EMIL電子版或特快專(zhuān)遞

【報告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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【報告目錄】


1章 立醫學(xué)實(shí)驗室綜述

1.1 立醫學(xué)實(shí)驗室概述

1.1.1 行業(yè)定義

1.1.2 行業(yè)起源

1.1.3 市場(chǎng)定位

1.1.4 市場(chǎng)優(yōu)勢

1.1.5 應用領(lǐng)域

1.1.6 應用價(jià)值

（1）對臨床醫院

（2）對患者

（3）對臨床醫生

（4）對社會(huì )醫療

（5）對項目的普及與推廣

1.1.7 行業(yè)特征

（1）前期投入大，期長(cháng)

（2）性強，技術(shù)要求高

（3）業(yè)務(wù)合作方多

（4）物流成本高

（5）審批程序復雜

（6）國家政策影響大

（7）影響因素多

（8）信息系統成本高

1.2 立醫學(xué)實(shí)驗室認證模式

1.2.1 實(shí)驗室認證發(fā)展歷程

1.2.2 實(shí)驗室認證規范

1.2.3 CLIA認證

1.3 立醫學(xué)實(shí)驗室產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.2 上游市場(chǎng)對行業(yè)影響

1.3.3 下游市場(chǎng)對行業(yè)影響

1.4 立醫學(xué)實(shí)驗室行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.4.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)監管體制分析

（2）行業(yè)法律法規

（3）行業(yè)政策規劃

（4）行業(yè)標準分析

（5）政策環(huán)境影響分析

1.4.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國內經(jīng)濟運行情況

（2）居民收入水平分析

（3）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)影響分析

1.4.3 行業(yè)社會(huì )環(huán)境分析

（1）城鎮化水平分析

（2）人口老齡化趨勢

（3）疾病譜的變化

1.4.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）行業(yè)技術(shù)水平與特點(diǎn)

（2）醫學(xué)檢驗新技術(shù)進(jìn)展

（3）醫學(xué)檢驗儀器的發(fā)展



2章 國外立醫學(xué)實(shí)驗室運營(yíng)經(jīng)驗借鑒

2.1 美國醫學(xué)檢驗室發(fā)展分析

2.1.1 立醫學(xué)實(shí)驗室發(fā)展歷程

2.1.2 立醫學(xué)實(shí)驗室實(shí)驗室來(lái)源

2.1.3 醫學(xué)檢驗市場(chǎng)分析

（1）醫學(xué)檢驗市場(chǎng)結構

（2）醫學(xué)檢驗市場(chǎng)規模

2.1.4 立醫學(xué)實(shí)驗室市場(chǎng)規模

2.1.5 立醫學(xué)實(shí)驗室市場(chǎng)格局

2.1.6 美國立醫學(xué)實(shí)驗室發(fā)展方向

2.2 其它國家立醫學(xué)實(shí)驗室發(fā)展分析

2.3 國外立醫學(xué)實(shí)驗室運營(yíng)分析

2.3.1 Quest

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)檢驗能力分析

（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設布局

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2.3.2 LabCorp

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

（3）企業(yè)檢驗能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

（5）企業(yè)質(zhì)量管理分析

（6）企業(yè)投資并購分析

2.4 立醫學(xué)實(shí)驗室成功關(guān)鍵分析

2.4.1 多樣化的檢測項目?jì)?br />
2.4.2 分級連鎖的全國化布局

2.4.3 的經(jīng)營(yíng)管理能力

（1）的物流網(wǎng)路建設

（2）現代化的信息服務(wù)功能

（3）嚴格的質(zhì)量管理

（4）精細化的成本管理

2.4.4 政策推動(dòng)，行業(yè)高速發(fā)展

2.4.5 檢測，提升企業(yè)盈利空間

2.4.6 以規?；?、低成本的優(yōu)勢確立商業(yè)模式

2.4.7 更嚴格的行業(yè)監管標準進(jìn)一步幫助立實(shí)驗室擴大市場(chǎng)份額



3章 中國立醫學(xué)實(shí)驗室發(fā)展現狀與競爭分析

3.1 立醫學(xué)實(shí)驗室概況分析

3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.1.3 行業(yè)存在問(wèn)題

（1）管理方面

（2）經(jīng)營(yíng)方面

（3）服務(wù)方面

（4）外部環(huán)境

3.1.4 行業(yè)認證情況

3.1.5 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

3.2 立實(shí)驗室發(fā)展分析

3.2.1 行業(yè)影響因素

3.2.2 市場(chǎng)規模分析

（1）實(shí)驗室數量

（2）行業(yè)產(chǎn)值

3.2.3 市場(chǎng)業(yè)務(wù)結構

3.2.4 市場(chǎng)收入結構

3.2.5 市場(chǎng)

3.2.6 與國外市場(chǎng)差距

3.3 立醫學(xué)實(shí)驗室發(fā)展模式分析

3.3.1 綜合型立醫學(xué)實(shí)驗室

（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn)

（2）盈利點(diǎn)

（3）代表企業(yè)

3.3.2 型立醫學(xué)實(shí)驗室

（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn)

（2）盈利點(diǎn)

（3）代表企業(yè)

3.4 立醫學(xué)實(shí)驗室五力競爭分析

3.4.1 行業(yè)內部競爭情況

（1）區域市場(chǎng)競爭

（2）企業(yè)競爭

3.4.2 下游客戶(hù)議價(jià)能力

3.4.3 上游供應商議價(jià)能力

3.4.4 潛在進(jìn)入者威脅

3.4.5 行業(yè)替代品威脅

3.4.6 行業(yè)競爭總結

3.5 外資企業(yè)在華投資布局分析

3.5.1 奎斯特（Quest）診斷公司

3.5.2 Amcare Labs International

3.5.3 Intertek天祥集團

3.5.4 珀金埃爾默股份有限公司

3.5.5 韓國SK集團

3.6 立醫學(xué)實(shí)驗室行業(yè)兼并重組分析

3.6.1 國際市場(chǎng)兼并重組分析

3.6.2 兼并重組分析

3.6.3 兼并重組趨勢

3.7 分子診斷市場(chǎng)發(fā)展分析

3.7.1 分子診斷概述

3.7.2 分之診斷市場(chǎng)分析

（1）分之診斷市場(chǎng)規模

（2）分子診斷市場(chǎng)結構

（3）傳染病分子診斷市場(chǎng)規模與結構

（4）分子診斷市場(chǎng)競爭

（5）分子診斷發(fā)展趨勢

（6）美國分之診斷市場(chǎng)分析

3.7.3 中國分之診斷市場(chǎng)分析

（1）體外診斷試劑市場(chǎng)規模

（2）分之診斷市場(chǎng)占有率

（3）分子診斷市場(chǎng)驅動(dòng)因素

3.8 立醫學(xué)實(shí)驗室前景預測

3.8.1 行業(yè)發(fā)展驅動(dòng)因素分析

3.8.2 行業(yè)潛在市場(chǎng)規模測算



4章 中國立醫學(xué)檢驗需求情況分析

4.1 立實(shí)驗室需求結構分析

4.2 醫療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 我國醫療服務(wù)資源分析

（1）衛生總費用

（2）衛生費用結構

（3）醫療機構數量

（4）醫療機構病床數量

4.2.2 我國醫療服務(wù)需求分析

（1）診療人次統計

（2）住院人數統計

（3）病床使用率

4.2.3 醫療服務(wù)行業(yè)特征分析

4.2.4 醫療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢

4.3 醫學(xué)檢驗服務(wù)發(fā)展分析

4.3.1 居民疾病患病情況分析

（1）居民病患病率

（2）疾病控制情況

4.3.2 醫學(xué)檢驗行業(yè)發(fā)展概況

4.3.3 醫學(xué)檢驗服務(wù)需求分析

4.3.4 醫學(xué)檢驗發(fā)展趨勢分析

4.4 檢驗外包服務(wù)需求分析

4.4.1 級醫院檢驗外包需求分析

（1）醫院發(fā)展數量分析

（2）醫院診療人數分析

（3）醫院檢驗外包需求

4.4.2 級醫院檢驗外包需求分析

（1）二級醫院發(fā)展數量分析

（2）二級醫院診療人數分析

（3）二級醫院診斷設備配置

（4）二級醫院檢驗外包需求

4.4.3 級醫院檢驗外包需求分析

（1）三級醫院發(fā)展數量分析

（2）三級醫院診療人數分析

（3）三級醫院診斷設備配置

（4）三級醫院檢驗外包需求

4.4.4 社區衛生服務(wù)中心（站）檢驗外包需求

（1）社區衛生服務(wù)中心（站）數量分析

（2）社區衛生服務(wù)中心（站）診療人數

（3）社區衛生服務(wù)中心（站）檢驗外包需求



5章 中國立醫學(xué)實(shí)驗室個(gè)案分析

5.1 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司

5.1.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.1.3 企業(yè)檢測能力分析

5.1.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.1.5 企業(yè)發(fā)展模式

5.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力

5.1.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟指標分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)運營(yíng)能力分析

（4）企業(yè)償債能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

5.1.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.1.9 企業(yè)發(fā)展戰略

5.1.10 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

5.2 廣州金域醫學(xué)檢驗中心有限公司

5.2.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.2.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與業(yè)務(wù)能力

5.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力

（1）企業(yè)質(zhì)量管理

（2）企業(yè)發(fā)展模式

5.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.2.7 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

5.3 杭州艾迪康醫學(xué)檢驗中心有限公司

5.3.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.3.3 企業(yè)檢測項目分析

5.3.4 企業(yè)檢測能力分析

5.3.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.3.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.3.8 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

5.4 高新達安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司

5.4.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.4.3 企業(yè)檢測項目分析

5.4.4 企業(yè)檢測能力分析

5.4.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.4.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.4.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.4.8 企業(yè)投資與并購分析

5.4.9 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

5.5 康圣環(huán)球醫學(xué)特檢集團

5.5.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.5.3 企業(yè)檢測項目分析

5.5.4 企業(yè)檢測能力分析

5.5.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.5.8 企業(yè)融資情況分析

5.6 北京國立柏林醫學(xué)科技發(fā)展有限公司

5.6.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.6.3 企業(yè)檢測能力分析

5.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.7 成都博奧立醫學(xué)實(shí)驗室

5.7.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.7.3 企業(yè)檢測項目分析

5.7.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.8 上海蘭衛臨床檢驗有限公司

5.8.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.8.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.8.3 企業(yè)檢測項目分析

5.8.4 企業(yè)檢測能力分析

5.8.5 企業(yè)質(zhì)量管理分析

5.8.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.9 南方醫科大學(xué)?廣州華銀醫學(xué)檢驗中心

5.9.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.9.2 企業(yè)組織架構分析

5.9.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.9.4 企業(yè)檢測能力分析

5.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.10 昆明寰基生物芯片產(chǎn)業(yè)有限公司醫學(xué)檢驗所

5.10.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.10.3 企業(yè)檢測項目分析

5.10.4 企業(yè)檢測能力分析

5.10.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.10.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.11 上海天祥醫學(xué)檢驗所有限公司

5.11.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.11.3 企業(yè)檢測項目分析

5.11.4 企業(yè)檢測能力分析

5.11.5 企業(yè)質(zhì)量管理分析

5.11.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.12 北京迪諾基因科技有限公司

5.12.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.12.2 企業(yè)戰略架構分析

5.12.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.12.4 企業(yè)檢測項目分析

5.12.5 企業(yè)檢測能力分析

5.12.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.13 杭州致遠醫學(xué)檢驗所有限公司

5.13.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.13.2 企業(yè)組織架構分析

5.13.3 企業(yè)檢測項目分析

5.13.4 企業(yè)檢測能力分析

5.13.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.13.6 企業(yè)質(zhì)量管理分析

5.13.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.13.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.14 寧波美康盛德醫學(xué)檢驗所有限公司

5.14.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.14.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.14.3 企業(yè)檢測項目分析

5.14.4 企業(yè)檢測能力分析

5.14.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.15 江西華星醫學(xué)檢驗中心

5.15.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.15.2 企業(yè)檢測項目分析

5.15.3 企業(yè)檢測能力分析

5.15.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.15.5 企業(yè)質(zhì)量管理分析

5.15.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.16 山西高科技醫學(xué)檢測中心

5.16.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.16.2 企業(yè)檢測項目分析

5.16.3 企業(yè)檢測能力分析

5.16.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.16.5 企業(yè)質(zhì)量管理分析

5.16.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.17 上海楓林醫藥醫學(xué)檢驗有限公司

5.17.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.17.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.17.3 企業(yè)檢測項目分析

5.17.4 企業(yè)質(zhì)量管理分析

5.17.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.17.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

5.18 蘇州科諾醫學(xué)檢驗所有限公司

5.18.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.18.2 企業(yè)組織架構分析

5.18.3 企業(yè)檢測項目分析

5.18.4 企業(yè)檢測能力分析

5.18.5 企業(yè)質(zhì)量管理分析

5.18.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.18.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.18.8 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

5.19 常德力源醫學(xué)檢驗中心

5.19.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.19.2 企業(yè)檢測項目分析

5.19.3 企業(yè)檢測能力分析

5.19.4 企業(yè)質(zhì)量管理分析

5.19.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.19.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.20 濟南齊魯醫學(xué)檢驗有限公司

5.20.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.20.2 企業(yè)組織架構分析

5.20.3 企業(yè)檢測項目分析

5.20.4 企業(yè)檢測能力分析

5.20.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )分析

5.20.6 企業(yè)質(zhì)量管理分析

5.20.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.21 武漢瑞泰蘭丁醫學(xué)檢驗所有限公司

5.21.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.21.2 企業(yè)組織架構分析

5.21.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

5.21.4 企業(yè)檢測項目分析

5.21.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.21.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力

5.21.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.22 廣州康都臨床檢驗所

5.22.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.22.2 企業(yè)檢測項目分析

5.22.3 企業(yè)檢測能力分析

5.22.4 企業(yè)質(zhì)量管理分析

5.22.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.23 甘肅同享醫學(xué)檢驗中心

5.23.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.23.2 企業(yè)組織架構分析

5.23.3 企業(yè)檢測項目分析

5.23.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局

5.23.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5.24 西安友誼醫學(xué)檢驗所

5.24.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

5.24.2 企業(yè)檢測項目分析

5.24.3 企業(yè)檢測能力分析

5.24.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )分析

5.24.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析



6章 中國立醫學(xué)實(shí)驗室行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議

6.1 立醫學(xué)實(shí)驗室行業(yè)趨勢前瞻

6.1.1 行業(yè)發(fā)展標準化趨勢

6.1.2 行業(yè)發(fā)展自動(dòng)化趨勢

6.1.3 行業(yè)發(fā)展信息化趨勢

6.1.4 行業(yè)發(fā)展人性化趨勢

6.1.5 行業(yè)發(fā)展臨床化趨勢

6.1.6 行業(yè)發(fā)展集約化趨勢

6.1.7 行業(yè)發(fā)展化趨勢

6.1.8 行業(yè)發(fā)展多元化趨勢

6.2 立醫學(xué)實(shí)驗室區域發(fā)展潛力

6.2.1 長(cháng)三角立醫學(xué)實(shí)驗室發(fā)展潛力

6.2.2 珠三角立醫學(xué)實(shí)驗室發(fā)展潛力

6.2.3 環(huán)渤海立醫學(xué)實(shí)驗室發(fā)展潛力

6.2.4 中西部地區立醫學(xué)實(shí)驗室發(fā)展潛力

6.3 立醫學(xué)實(shí)驗室行業(yè)投資特性

6.3.1 立醫學(xué)實(shí)驗室投入產(chǎn)出

6.3.2 立醫學(xué)實(shí)驗室盈利模式

6.3.3 立醫學(xué)實(shí)驗室進(jìn)入壁壘

6.4 立醫學(xué)實(shí)驗室行業(yè)投資建議

6.4.1 立醫學(xué)實(shí)驗室投資機會(huì )

6.4.2 立醫學(xué)實(shí)驗室投資建議

6.5 立醫學(xué)實(shí)驗室行業(yè)融資機會(huì )

6.5.1 立醫學(xué)實(shí)驗室融資模式

6.5.2 立醫學(xué)實(shí)驗室融資動(dòng)向



7章 中國立醫學(xué)實(shí)驗室管理與差異化策略

7.1 實(shí)驗室發(fā)展因素分析

7.1.1 質(zhì)量因素

7.1.2 技術(shù)因素

7.1.3 速度因素

7.1.4 服務(wù)因素

7.1.5 營(yíng)銷(xiāo)因素

7.1.6 成本因素

7.2 質(zhì)量與流程管理分析

7.2.1 內部質(zhì)量與流程管理

（1）實(shí)驗室質(zhì)量體系標準化

（2）服務(wù)體系標準化

（3）業(yè)務(wù)流程再造和信息化重建

（4）實(shí)施“績(jì)效管理模式”

（5）實(shí)驗室標準的導入與實(shí)施

7.2.2 外部質(zhì)量與流程管理

（1）與客戶(hù)之間的質(zhì)量和流程管理互動(dòng)

（2）與供應商之間的質(zhì)量和流程管理互動(dòng)

7.3 財務(wù)與成本管理分析

7.3.1 立醫學(xué)實(shí)驗室財務(wù)特點(diǎn)

7.3.2 立醫學(xué)實(shí)驗室成本控制

（1）立實(shí)驗室成本構成分析

（2）立實(shí)驗室成本控制方法

7.4 人力資源戰略與管理

7.4.1 檢驗人員結構的特點(diǎn)

7.4.2 人力資源的培育策略

7.4.3 人力資源的管理策略

7.5 差異化發(fā)展策略分析

7.5.1 國內檢驗領(lǐng)域存在的差異性

7.5.2 立實(shí)驗室與醫院檢驗科的差異

7.5.3 立實(shí)驗室與“社會(huì )化的檢驗科”的差異

7.5.4 立實(shí)驗室差異化發(fā)展道路

（1）技術(shù)的差異化發(fā)展

（2）人才的差異化發(fā)展

（3）管理的差異化發(fā)展

（4）服務(wù)的差異化發(fā)展



8章 中國立醫學(xué)實(shí)驗室風(fēng)險管控分析

• 

  中國半導體光刻膠市場(chǎng)現狀研究與前景戰略建議報告2024

  面議

  產(chǎn)品名：商務(wù)服務(wù)

• 

  中國中藥行業(yè)發(fā)展趨勢與前景戰略建議報告2024

  面議

  產(chǎn)品名：商務(wù)服務(wù)

• 

  中國醇鹽市場(chǎng)現狀分析及發(fā)展趨勢預測報告2024

  面議

  產(chǎn)品名：商務(wù)服務(wù)

• 

  中國偏釩酸銨市場(chǎng)需求現狀及前景干嘛預測報告2024

  面議

  產(chǎn)品名：商務(wù)服務(wù)

• 

  中國生物材料行業(yè)發(fā)展趨勢分析及十四五規劃研究報告2024

  面議

  產(chǎn)品名：商務(wù)服務(wù)

• 

  中國高純氧化氘市場(chǎng)現狀分析及發(fā)展趨勢研究報告2024

  面議

  產(chǎn)品名：商務(wù)服務(wù)

• 

  中國UV納米壓印樹(shù)脂市場(chǎng)現狀研究及前景趨勢分析報告2024

  面議

  產(chǎn)品名：商務(wù)服務(wù)

• 

  中國無(wú)花果蛋白酶市場(chǎng)發(fā)展規模及前景趨勢預測報告2024

  面議

  產(chǎn)品名：商務(wù)服務(wù)