報名聯(lián)系周震

關(guān)于舉辦AI時(shí)代公文寫(xiě)作與行政管理技能提升培訓班通知

一、培訓內容

 （一）AI時(shí)代下的行政管理效率倍增密碼

1.AI時(shí)代下、辦公室行政管理工作面臨的新挑戰

2.AI時(shí)代下、辦公室行政管理人員的能力結構模型

3.AI時(shí)代下、辦公室行政管理人員技能提升的核心要求

（二）數智化轉型中的行政管理藝術(shù)

1.新時(shí)期央國企行政管理工作特點(diǎn)與趨勢

2.深入貫徹《中央八項規定》精神

3.AI時(shí)代下、會(huì )議的管理優(yōu)化方法

4.重要會(huì )議的會(huì )前籌備全維解析

5.重要會(huì )議的會(huì )中效率把控

6.重要會(huì )議的會(huì )后督辦

7.會(huì )議精神的傳達貫徹落實(shí)

8.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀

9.接待工作的價(jià)值意義與邊界探尋

10.接待工作的主要難點(diǎn)與細節把控

11.接待禮儀的實(shí)操訓練

12.會(huì )務(wù)接待禮儀

13.參觀(guān)接待禮儀

14.講解接待禮儀

15.突發(fā)事件與危機管理策略

（三）AI時(shí)代下、組織管理中的360溝通與團隊建設

1.溝通協(xié)調在組織效能提升中的價(jià)值和意義

2.溝通中的表達、傾聽(tīng)與反饋技巧

3.與上司、同級、下屬的溝通技巧

4.溝通協(xié)調中常見(jiàn)問(wèn)題的診斷與解決

5.協(xié)調藝術(shù)及實(shí)踐案例分析

（四）公務(wù)文書(shū)撰寫(xiě)的底層邏輯

1.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作原則闡釋

2.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作難點(diǎn)解析

3.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作結構邏輯

（五）公文正誤案例精講精練

1.對各類(lèi)通知文案的評析

2.對請示、報告等上行文文案評析

3.對會(huì )議記錄、紀要類(lèi)文案的評析

4.對項目審核結果通報、講話(huà)類(lèi)文案的評析

5.對類(lèi)總結、述職報告和民主生活會(huì )、黨委理論學(xué)習中心組發(fā)言材料類(lèi)文案的評析

6.對公文寫(xiě)作與處理實(shí)踐中各類(lèi)疑難問(wèn)題的解析

（1）公文寫(xiě)作與處理工作都在哪些情況下與數字3具有緊密關(guān)聯(lián)？

（2）公文寫(xiě)作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區別？

（3）聯(lián)合行文主體是講究級別對等還是層級對等？

（4）如何規范復體行文？

（5）公文標題中文種之前為什么不能加修飾語(yǔ)？

（6）意見(jiàn)是正式公文、為什么還要用通知加以印發(fā)？

（7）怎樣才能提煉規整的小標題？

（8）以聯(lián)席會(huì )議名稱(chēng)印發(fā)紅頭文件是否可以？

（9）用一份通知同時(shí)印發(fā)幾份規章制度類(lèi)文件是否規范？

（10）一個(gè)負責人同時(shí)擔任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)時(shí)如何規范表述？

（六）法定公文與日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧

1.《黨政機關(guān)公文處理工作條例》與《黨政機關(guān)公文格式》解讀

2.公文行文規則與公文處理的基本流程

3.法定公文的種類(lèi)、適用范圍與寫(xiě)作規范

4.通知、報告、請示、紀要等的寫(xiě)作技巧與模板

5.調研報告、總結的寫(xiě)作方法與模板

6.領(lǐng)導講話(huà)稿的要求、技巧與范例分析

7.黨務(wù)公文寫(xiě)作技巧

（七）文宣新聞寫(xiě)作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫(xiě)作方法與基層文稿類(lèi)型

2.文稿常見(jiàn)問(wèn)題與寫(xiě)作技法

3.新聞寫(xiě)作基礎、要素與結構技巧

4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理

5.企業(yè)常見(jiàn)新聞類(lèi)型寫(xiě)作要點(diǎn)

6.新聞稿件審改與編輯技巧

（八）AI助力公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作

1.AI寫(xiě)作的三大優(yōu)勢及其在公文寫(xiě)作中的應用

2.智能寫(xiě)作與人類(lèi)寫(xiě)作的互補關(guān)系

3.AI在素材搜集、資料編寫(xiě)、方案制訂等方面的應用

4.AI在文章潤色、內容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用

5.AI在語(yǔ)法、拼寫(xiě)、格式等方面的自動(dòng)審查與校對

6.通過(guò)機器學(xué)習優(yōu)化公文語(yǔ)言表達與結構

7.AI在公文立意構思與文本輸出中的應用

（九）AI助力辦公效能提升

1.常用AI工具梳理與優(yōu)劣勢對比

2.AI工具的使用注意事項與運用邊界

3.AI搜索資料、快速學(xué)習理解上級文件要求

4.AI+Excel、快速制表、完成數據分析

5.AI+PPT、一鍵生成匯報框架、提升匯報效率

6.運用AI、快速處理圖片素材、生成海報

7.AI時(shí)代的品牌工作建設技巧

（十）實(shí)操與演練

1.總結類(lèi)材料的篇章結構與寫(xiě)作公式

2.會(huì )議通知、會(huì )議消息的寫(xiě)作公式

3.段落拆解與內容模塊提取技巧

4.指令詞調試與寫(xiě)作實(shí)踐

5.表?yè)P通報寫(xiě)作實(shí)例演練

二、時(shí)間地點(diǎn)

2025年8月05日—8月09日（05日報到） 太原

2025年8月19日—8月23日（19日報到） 成都

2025年9月17日—9月22日（17日報到） 杭州

2025年9月23日—9月28日（23日報到） 武漢

2025年10月21—10月26日（21日報到）長(cháng)沙

三、參加人員

各級黨政機關(guān)、省市國資委單位管理人員、企事業(yè)單位工會(huì )、辦公室主任及科室人員、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì )辦公室、公司秘書(shū)、人事秘書(shū)、各級衛健委、公立醫院、大學(xué)院校、黨委辦公室、各職能部門(mén)負責人、各部門(mén)文書(shū)專(zhuān)責、檔案室主任、檔案管理員、儲備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。

四、培訓形式

采用講授法、討論法、問(wèn)答法、案例分析法、實(shí)操演練等多種教學(xué)方法，確保培訓效果。

五、費用標準：

3280元/人（含會(huì )務(wù)費、資料費、費、場(chǎng)地費、午餐費、茶歇等），住宿統一安排，費用自理。

六、報名方式

報名咨詢(xún)周震

主營(yíng)產(chǎn)品: 企業(yè)財務(wù)管理,企業(yè)稅務(wù)管理,企業(yè)投資管理,項目融資

面向全國企事業(yè)單位開(kāi)展財務(wù)，稅務(wù)，投資管理，融資管理專(zhuān)業(yè)人才培訓。

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  24新清單下的計價(jià)與計價(jià)風(fēng)險內容要點(diǎn)及法律風(fēng)險防范與應對

  3600元

  產(chǎn)品名：24新清單下的計價(jià)管理

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  關(guān)于舉辦建設工程招標、合同、結算爭議解決實(shí)務(wù)培訓班的通知

  3600元

  產(chǎn)品名：建設工程招標

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  25施工合同示范文本(征)》修改與新增條文解讀

  3600元

  產(chǎn)品名：25施工合同示范文本

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  EPC總承包工程投資控制、計價(jià)管理及結算爭議解決實(shí)務(wù)

  3600元

  產(chǎn)品名：EPC總承包工程

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  業(yè)主單位高投標限價(jià)編制的原則及投標人投訴的對策

  3600元

  產(chǎn)品名：業(yè)主單位

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  2024《建設工程工程量清單計價(jià)標準》應用解讀專(zhuān)題培訓班通知

  3980元

  產(chǎn)品名：24版清單計價(jià)標準應用

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  長(cháng)沙2025年11月25日企事業(yè)單位公文寫(xiě)作與處理技能提升培訓班通知

  3280元

  產(chǎn)品名：公文寫(xiě)作

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  重慶2025年11月19日招標采購全流程實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓班通知

  3600元

  產(chǎn)品名：招標采購全流程實(shí)務(wù)