中國企業(yè)要走向國際化，中國的財稅高管要職業(yè)化，中國企業(yè)缺少財稅職業(yè)經(jīng)理人，通過(guò)建立“財稅經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評價(jià)”標準，切實(shí)提升財稅領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)水平和能力，更好地服務(wù)和支持中國實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，改善我國財稅職業(yè)經(jīng)理人嚴重不足的現狀，也將為科學(xué)評價(jià)財稅職業(yè)經(jīng)理人水平提供有力保障。

在“十四五”新征程中，為適應經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要，我國財稅人員也應緊跟時(shí)代步伐，繼續進(jìn)行創(chuàng )新和變革，培養具有領(lǐng)導才能，國際化視野和跨國經(jīng)營(yíng)能力的財稅職業(yè)經(jīng)理人。

在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代和“大眾創(chuàng )新”、“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的時(shí)代背景下，企業(yè)無(wú)疑會(huì )迎來(lái)新的挑戰，與此同時(shí)，財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人也要面對新的轉型!近幾年,以我國市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為背景,會(huì )計的國際化和信息化步伐加快,傳統的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人正在向現代財務(wù)經(jīng)理人轉型,這種轉變表現在財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人影響力的決定因素,因此,“財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉型”是指為了適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰。

新時(shí)代背景下，全球經(jīng)濟形勢呈現錯綜復雜的局面。中國企業(yè)要想在這個(gè)復雜、模糊、易變與充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代保持競爭力，很關(guān)鍵的一點(diǎn)在于人才的支持。職業(yè)經(jīng)理人作為化、職業(yè)化和市場(chǎng)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，是企業(yè)持續健康發(fā)展的重要推動(dòng)力。推行職業(yè)經(jīng)理人制度，是中央、對國有企業(yè)改革和發(fā)展作出的重大部署，是國有企業(yè)全面深化改革的重要內容，也是深化人事勞動(dòng)分配制度改革的重要舉措。

財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人是真正實(shí)現了“職業(yè)化”的財務(wù)負責人，即長(cháng)期從事“財務(wù)管理工作”的社會(huì )職業(yè)，具備一定素質(zhì)和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)財務(wù)部門(mén)管理權，具有社會(huì )公認的職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)資質(zhì)評價(jià)與認證，獲得全國人才市場(chǎng)統一認可的職業(yè)身份的經(jīng)理人。

財務(wù)管理的變革是建設世界企業(yè)財務(wù)管理體系的基礎，變革經(jīng)歷了從核算型財務(wù)走向業(yè)務(wù)型財務(wù)，業(yè)務(wù)型財務(wù)走向戰略型財務(wù)，通過(guò)戰略管理與價(jià)值創(chuàng )造的演進(jìn)，從營(yíng)運資本控制、財務(wù)比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應用于財務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復雜且豐富的崗位，在達成業(yè)績(jì)的同時(shí)，把自己打造成為的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！
北京財巨國合是一家國內的企業(yè)綜合管理咨詢(xún)公司，長(cháng)期致力于企業(yè)財務(wù)管理人員培訓，集國際國內認證、企業(yè)內訓、大型公開(kāi)課等業(yè)務(wù)于一體。 北京財巨國合堅持實(shí)行市場(chǎng)服務(wù)化、服務(wù)國際化與自身強化建設三步并行、齊頭并進(jìn)的全面、可持續發(fā)展的戰略方針，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力保持與國際國內行業(yè)新趨勢同步，著(zhù)力進(jìn)行學(xué)習型企業(yè)建設，塑造企業(yè)良好社會(huì )形象，打造行業(yè)，國內，國際的企業(yè)管理咨詢(xún)、策劃、培訓綜合服務(wù)平臺。 在注重市場(chǎng)服務(wù)與建設的同時(shí)，北京財巨國合也時(shí)刻關(guān)注著(zhù)企業(yè)自身員工團隊的建設，在多年激烈的市場(chǎng)競爭中，北京財巨國合的員工團隊也在不斷地進(jìn)行人才篩選與積累。 的員工團隊，的服務(wù)方案，豐富的企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗——北京財巨國合以嚴謹的方案設計能力、嚴格的項目實(shí)施能力和完善的項目服務(wù)能力贏(yíng)得了國內各行業(yè)企業(yè)的廣泛認可。
“十四五”時(shí)期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實(shí)自己，跟隨時(shí)代的發(fā)展，提高戰略思維能力和財務(wù)思維能力，以財務(wù)的轉型驅動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。財務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個(gè)層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”，這三種方式分別對應會(huì )計思維、財務(wù)思維和金融思維，也對應了財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監和財務(wù)官三種角色定位，也同時(shí)對應了財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，中國經(jīng)濟社會(huì )結構也隨之發(fā)生變遷，原來(lái)以資源為主導的經(jīng)濟模式逐漸演變成為以智力為主導的經(jīng)濟模式。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其成敗的關(guān)鍵更多取決于管理和人才，而作為企業(yè)重要的財務(wù)部，財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的作用也將會(huì )尤為凸顯，今后市場(chǎng)對財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的需求也會(huì )逐漸擴大，相信財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展前景將會(huì )是非?？捎^(guān)的。

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