6加強施工及運輸過(guò)中的揚塵、滴漏等現象的管理,建筑垃圾與生活垃圾應
集中分開(kāi)堆放,并及時(shí)進(jìn)行自理和清運。
7工地內生產(chǎn)和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。
8 現場(chǎng)衛生要保持整潔,消除"四害",打掃衛生等要由專(zhuān)人負責,并定期進(jìn)行
檢查。
2、對現場(chǎng)場(chǎng)容管理
1建立創(chuàng )建"文明工地"領(lǐng)導小組,建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負
責人,實(shí)行掛牌制,全面開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng),做到"兩通三無(wú)五"。2為了加
強進(jìn)入現場(chǎng)施工人員的文明施工意識,組織學(xué)習局頒文明施工條例及有關(guān)常識,進(jìn)
行上崗教育,講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。3對進(jìn)場(chǎng)施工的工人簽訂文明施工協(xié)議書(shū)。

質(zhì)量措施
一質(zhì)量目標:本公司堅持"以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求發(fā)展"的指導思想,對承建的
工程嚴格按照施工、技術(shù)說(shuō)明以及有關(guān)現行施工驗收規范的要求和規定施工,確
保工程質(zhì)量達到一次性合格。
二組織措施:實(shí)行項目經(jīng)理承包責任制,以項目經(jīng)理為首的工地管理班子,對本工
程施工的所有各工種,班組統一領(lǐng)導,統一指揮,統一調度。
三建立質(zhì)量體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意
識,樹(shù)立"質(zhì)量"的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學(xué)會(huì )使用
質(zhì)量管理工具。
2、制定明確的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是實(shí)現質(zhì)量目標,組織與協(xié)調質(zhì)量管理活動(dòng)的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各環(huán)節和各階段具體的計
劃,形成一整套質(zhì)量計劃體系,項目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析,以按期完成實(shí)
現質(zhì)量改進(jìn)措施,達到預期目標。3、建立質(zhì)量住處反饋系統。班組自檢、互檢質(zhì)
量信息由班長(cháng)或質(zhì)量員輸送給施工員,再結合項目班子技術(shù)質(zhì)量部門(mén),工序交接
檢查,發(fā)現前道工序的質(zhì)量問(wèn)題,分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門(mén):
原材料進(jìn)場(chǎng),各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題,分別由材料員、質(zhì)量
員和技術(shù)員傳給項目經(jīng)理,并把材料方面問(wèn)題傳給廠(chǎng)家。項目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項目質(zhì)量,建立一系列制度，

結合工程特點(diǎn),施工作業(yè)方法,詳細編制各項工程施工作業(yè)計劃,合理安排人、
財、物及機械設備的投入和利用,使其發(fā)揮大的效能,并對計劃在實(shí)施過(guò)程中不
合理部分及時(shí)調整,以確?？傔M(jìn)度計劃的實(shí)施。4根據工程總進(jìn)度要求,合理編制
工程天、周作業(yè)計劃和施工任務(wù)書(shū),以控制施工作業(yè),把作業(yè)計劃下達到班組,將計
劃執行與技術(shù)管理,質(zhì)量管理,成本核算,原始記錄等融為一體,納入責任承包范
圍。5如實(shí)記載每項工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結束日期,為計劃實(shí)施的檢查、
分析、調整、總結提供原始資料。6做好施工調度工作,使調度工作為控制起到較
好的協(xié)調作用,檢查作業(yè)計劃中的問(wèn)題,找出原因,并采取措施解決,督促供應單位
按進(jìn)度要求供應材料,合理布置現場(chǎng)臨時(shí)設施,按計劃進(jìn)行作業(yè)條件準備。7采用
對比法對實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整,以確保工程進(jìn)度計劃
的實(shí)施。3.材料供應:1及時(shí)做好主要材料供應計劃工作。2主材訂貨或供
應前,應先了解質(zhì)量和質(zhì)量情況,防止次材或無(wú)證無(wú)質(zhì)保書(shū)材料進(jìn)場(chǎng)。3施工
人員提早提交用料計劃,材料員嚴格掌握用料動(dòng)態(tài),決不出現待料停工現象。

工期措施為了保質(zhì)保量,的完成本工程施工任務(wù),將采取以下工
期措施,確保工程按期交工。1.進(jìn)度措施:若工程開(kāi)工,立即組織管理
班子進(jìn)場(chǎng)做前期準備工作,根據工程計劃,組織進(jìn)場(chǎng),按時(shí)施工。1強化工程施工總
計劃管理,優(yōu)化合理程序,實(shí)行流水施工。立體作業(yè),充分利用寶貴、有效的作業(yè)時(shí)
間,確保工程的施工。2根據施工特點(diǎn),預測可能發(fā)生的突發(fā)性變化,提前預防,制
定對策、措施、綜合調控,為解決施工難點(diǎn),爭取時(shí)間。3加強計劃實(shí)施全過(guò)程管

常用的水泥有普通水泥和白水泥，冬季用水泥標號應不低于
425號，夏季用水泥標號應不低于325號的礦渣水泥。配制色漿用的
白水泥經(jīng)標號應不低于325號,塑石假山水泥由中國建筑材料工
業(yè)規劃研究院研制。
(4)砂石要求
砂應選用顆粒中粗的潔凈淡水砂，含泥量不得超過(guò)2%，石子規格
應符合設計配合比要求，達到無(wú)雜質(zhì)、無(wú)風(fēng)化、顆粒堅硬潔凈的石子。
(5)磚的要求
砌筑2米以下的山體應選用標準的實(shí)心粘土磚，砌筑2米以上
的山體應選用標準的空心粘土磚，磚的強度標號達到M75以上。
(6)建筑膠水的要求
建筑膠水它是一種無(wú)色水溶性膠結劑，固化物含量為10-12%，
比重為1.05 。

主材料的質(zhì)量標準
常用的山體骨架材料有鋼型材、鋼網(wǎng)、塑石假山水泥。
(1)對山體色著(zhù)有關(guān)的材料:白水泥、顏料等，采購好同一廠(chǎng)家生產(chǎn)
的同批號材料，以確保山體著(zhù)色的基調統一。
(2)鋼材的要求
常用的鋼材有槽鋼、角鋼、線(xiàn)材、鋼網(wǎng)鋼材使用前應進(jìn)行
除銹和防銹防腐處理，焊接施工后應對整體骨架鋼材特別是焊接點(diǎn)
進(jìn)行防銹、防腐處理。
(3)水泥要求

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