準用證"等標識,表示設備完好狀態(tài)?，F場(chǎng)所有機械設備需經(jīng)機管員驗正合格后方
可投入使用。
五、工程完工后,項目部技術(shù)人員向總工程師交預驗收報告,并
向項目經(jīng)理提交分部、分項及有關(guān)質(zhì)量記錄,由總工程師、項目經(jīng)理、項目工程
師、質(zhì)量員對單位工程進(jìn)行預驗收和質(zhì)量驗評,作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記
錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監部門(mén)檢驗合格后通知建設單位,由建設
單位組織竣工驗收,經(jīng)質(zhì)監站核驗合格后,由項目部向建設單位申報交付驗收。
八、文明安全施工及環(huán)保措施本公司認真貫徹”安全第、預防為主"的
安全生產(chǎn)方針,本工程施工現場(chǎng)位于新校區內,更應該注重文明施工及環(huán)保方面
的施工措施,為確保工程順利竣工,創(chuàng )立公司的良好形象,特采取以下措施。一、
文明施工措施加強文明施工和環(huán)境保護的目的是為了保護和改善生活環(huán)境與生
態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,保障人體健康,促進(jìn)社會(huì )發(fā)展。為了搞好本工程文
明施工和環(huán)境保護工作,主要作好如下工作。1.文明施工措施1施工現場(chǎng)
設置"六牌一圖’并嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
2工地設置廣告或宣傳標語(yǔ),嚴格執行"門(mén)包"制度。
3進(jìn)入施工現場(chǎng),戴安全帽,嚴禁赤腳,穿拖鞋等工作。
4場(chǎng)內材料須嚴格按施工平面布置圖分類(lèi)整齊堆放,場(chǎng)內道路保持清潔,

材料、設備質(zhì)量措施總承包項經(jīng)部所有進(jìn)場(chǎng)物資和工程的檢驗和試驗控
制,確保未經(jīng)檢驗不合格的物資和設備不投入施工轉序和交付,實(shí)現終產(chǎn)品滿(mǎn)
足要求。
一、進(jìn)貨檢驗由材料員采用檢查驗證外觀(guān)質(zhì)量、產(chǎn)品標牌、規格、
型號、測量產(chǎn)品尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等辦法驗證質(zhì)量是否，
符合規定。驗證合格的原始質(zhì)量證明文件由資料員編號、登記、保存管理。二、
進(jìn)貨復驗驗證發(fā)現質(zhì)量證明文件內容有缺項或不符合要求時(shí),由材料員負責聯(lián)
系進(jìn)行復驗,經(jīng)復驗不合格時(shí)予以退貨。當有規范要求進(jìn)行復驗時(shí),進(jìn)貨時(shí)進(jìn)
行復驗,未經(jīng)復驗或復驗不合格的物資嚴禁放行。三、過(guò)程檢驗和試驗a.隱蔽
工程由質(zhì)量員會(huì )同監理有關(guān)人員共同驗收、簽字,否則不得轉序。b.分項工程
工序班組自檢,施工員組織評定,質(zhì)量員核定。c.特殊分項工序工程項目,項目工
程師應做好檢驗與試驗記錄。d.中間驗收,由質(zhì)量員預驗后提出核驗申請,并填
好《部位工程質(zhì)量驗收證明單》,由總工程師審核簽字,蓋章并報監理工程師審核，
未經(jīng)同意不得轉序。e.由項目工程師主管,施工員落實(shí)送檢砼、試塊、鋼筋焊接
等物料試件后由試驗員送檢。四、機具設備控制項目部機管員根據工程計劃,配
置工程所需的施工設備,編制《工程設備需求計劃》報機施處審定。對進(jìn)場(chǎng)的施
工設備則要進(jìn)行檢查,包括機種、質(zhì)量和數量,并填寫(xiě)《施工設備驗證記錄》做好
驗證記錄,并根據公司《設備管理制度》

質(zhì)量措施
一質(zhì)量目標:本公司堅持"以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求發(fā)展"的指導思想,對承建的
工程嚴格按照施工、技術(shù)說(shuō)明以及有關(guān)現行施工驗收規范的要求和規定施工,確
保工程質(zhì)量達到一次性合格。
二組織措施:實(shí)行項目經(jīng)理承包責任制,以項目經(jīng)理為首的工地管理班子,對本工
程施工的所有各工種,班組統一領(lǐng)導,統一指揮,統一調度。
三建立質(zhì)量體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意
識,樹(shù)立"質(zhì)量"的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學(xué)會(huì )使用
質(zhì)量管理工具。
2、制定明確的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是實(shí)現質(zhì)量目標,組織與協(xié)調質(zhì)量管理活動(dòng)的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各環(huán)節和各階段具體的計
劃,形成一整套質(zhì)量計劃體系,項目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析,以按期完成實(shí)
現質(zhì)量改進(jìn)措施,達到預期目標。3、建立質(zhì)量住處反饋系統。班組自檢、互檢質(zhì)
量信息由班長(cháng)或質(zhì)量員輸送給施工員,再結合項目班子技術(shù)質(zhì)量部門(mén),工序交接
檢查,發(fā)現前道工序的質(zhì)量問(wèn)題,分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門(mén):
原材料進(jìn)場(chǎng),各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題,分別由材料員、質(zhì)量
員和技術(shù)員傳給項目經(jīng)理,并把材料方面問(wèn)題傳給廠(chǎng)家。項目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項目質(zhì)量,建立一系列制度，

結合工程特點(diǎn),施工作業(yè)方法,詳細編制各項工程施工作業(yè)計劃,合理安排人、
財、物及機械設備的投入和利用,使其發(fā)揮大的效能,并對計劃在實(shí)施過(guò)程中不
合理部分及時(shí)調整,以確?？傔M(jìn)度計劃的實(shí)施。4根據工程總進(jìn)度要求,合理編制
工程天、周作業(yè)計劃和施工任務(wù)書(shū),以控制施工作業(yè),把作業(yè)計劃下達到班組,將計
劃執行與技術(shù)管理,質(zhì)量管理,成本核算,原始記錄等融為一體,納入責任承包范
圍。5如實(shí)記載每項工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結束日期,為計劃實(shí)施的檢查、
分析、調整、總結提供原始資料。6做好施工調度工作,使調度工作為控制起到較
好的協(xié)調作用,檢查作業(yè)計劃中的問(wèn)題,找出原因,并采取措施解決,督促供應單位
按進(jìn)度要求供應材料,合理布置現場(chǎng)臨時(shí)設施,按計劃進(jìn)行作業(yè)條件準備。7采用
對比法對實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整,以確保工程進(jìn)度計劃
的實(shí)施。3.材料供應:1及時(shí)做好主要材料供應計劃工作。2主材訂貨或供
應前,應先了解質(zhì)量和質(zhì)量情況,防止次材或無(wú)證無(wú)質(zhì)保書(shū)材料進(jìn)場(chǎng)。3施工
人員提早提交用料計劃,材料員嚴格掌握用料動(dòng)態(tài),決不出現待料停工現象。

主材料的質(zhì)量標準
常用的山體骨架材料有鋼型材、鋼網(wǎng)、塑石假山水泥。
(1)對山體色著(zhù)有關(guān)的材料:白水泥、顏料等，采購好同一廠(chǎng)家生產(chǎn)
的同批號材料，以確保山體著(zhù)色的基調統一。
(2)鋼材的要求
常用的鋼材有槽鋼、角鋼、線(xiàn)材、鋼網(wǎng)鋼材使用前應進(jìn)行
除銹和防銹防腐處理，焊接施工后應對整體骨架鋼材特別是焊接點(diǎn)
進(jìn)行防銹、防腐處理。
(3)水泥要求

塑石假山的主體骨架一般為磚砌體和鋼筋混凝土及鋼型材骨架。
3.1磚砌體骨架
依照風(fēng)格定位線(xiàn)在基礎上彈出山體外輪廊線(xiàn)，按輪廊線(xiàn)內砌筑墻體，
砌體用磚需澆水濕潤。用1:3水泥砂漿砌筑，砌筑密實(shí)度和粘結度應
符合建筑砌體規范要求。立面按設計要求進(jìn)行局部外挑式內凹，幅度
大的應設置鋼筋以增加砌體的鋼性及穩固性。
3.2鋼型材骨架。

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