穿梭各個(gè)樓層之間的存取口可實(shí)現共享各個(gè)樓層所需原料，權限管理讓每個(gè)部門(mén)甚至每個(gè)員工可共享同一倉儲資源而不混亂。存取人體工程學(xué)的設計讓身高不同的人可輕松存取物品，實(shí)現了“貨物到人”的基本原則。 位于存取口上方的位置識別系統能幫助員工輕易準確地找到自己所需要的物料，從此告別操作人員躬身彎腰到處亂翻亂找的時(shí)代。

定期檢查 SKU 速度
有些SKU比其他SKU流動(dòng)更快。持續檢查SKU速度，根據SKU的流動(dòng)速度變化（從快到慢或從慢到快）重新分配倉儲位置。確保將快速流動(dòng)的、經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)的SKU存放在易于訪(fǎng)問(wèn)且符合人體工學(xué)的位置（通道末端齊腰的位置），考慮將揀選頻率高的SKU作為套包存放在一起。


通過(guò)平行分揀加快履單速度
揀貨員被分配到一個(gè)特定的區域。每個(gè)區域同時(shí)從各自區域內分揀所需的SKU（平行分揀）。該區域的SKU被揀選出來(lái)后，會(huì )被送到整合區，在整合區內，每個(gè)區域的SKU結合起來(lái)形成訂單。這種策略可以同時(shí)揀選更多的訂單，從而加快訂單的履行速度。


計算人工成本
計算人工成本，以確保運營(yíng)中的實(shí)際成本平衡。您是否在分揀系統中不斷地放入更多的物品？花太多錢(qián)用于工傷理賠？對自動(dòng)化倉儲的投資可以減少您在分揀作業(yè)中所需要的人員數量，您可以將這些人員重新分配到其他地方。


接收產(chǎn)品后直接放入待出訂單
與其收到訂單后再補貨到倉庫，不如對照待出訂單接收產(chǎn)品，等待收到產(chǎn)品。與其收到訂單后再補貨到倉庫，不如對照待出訂單接收產(chǎn)品，等待收到產(chǎn)品。這意味著(zhù)，產(chǎn)品從來(lái)不會(huì )僅為實(shí)現被揀選的目的而進(jìn)入倉庫庫存。收到的產(chǎn)品被直接放入訂單，返回門(mén)外。


通過(guò)波次分揀來(lái)確定訂單的級
可以考慮通過(guò)波次分揀來(lái)確定訂單的順序，并保持操作的順利進(jìn)行。按波次釋放訂單，有助于管理每個(gè)環(huán)節（分揀、訂單整合、補貨、包裝、發(fā)貨）的工作量，避免某個(gè)環(huán)節負荷過(guò)重造成瓶頸。

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