倉儲管理通常是一個(gè)需要權衡的問(wèn)題
確保有正確數量的庫存，既要其安全、防止被盜，又要易于訪(fǎng)問(wèn)，所有這些都需要在一個(gè)緊湊的空間內完成。在咨詢(xún)了業(yè)內后，我們提供了這些倉儲佳實(shí)踐，可改善倉庫組織、空間利用率、生產(chǎn)效率和庫存控制，從而提高您的倉儲運營(yíng)效率。我們?yōu)榇硕械阶院馈?br />

思考分揀與傳遞策略
訂單周轉箱從一個(gè)區域到另一個(gè)區域進(jìn)行傳送。揀貨員只在自己的區域內補充SKU，完成后將訂單周轉箱傳遞至下一個(gè)區域。在通過(guò)后一個(gè)區域后，到達要發(fā)貨的裝運區。為了提高生產(chǎn)效率，將訂單分揀到集裝箱中，這樣就可以貼上標簽，直接放到卡車(chē)上。


實(shí)施批量分揀 加快履單速度
批量分揀允許一個(gè)揀貨員同時(shí)完成多個(gè)訂單或一批訂單，一次可訪(fǎng)問(wèn)每個(gè)SKU位置。這種分揀策略減少了每天多次前往同一分揀地點(diǎn)的時(shí)間，提高了分揀效率。



接收產(chǎn)品后直接放入待出訂單
與其收到訂單后再補貨到倉庫，不如對照待出訂單接收產(chǎn)品，等待收到產(chǎn)品。與其收到訂單后再補貨到倉庫，不如對照待出訂單接收產(chǎn)品，等待收到產(chǎn)品。這意味著(zhù)，產(chǎn)品從來(lái)不會(huì )僅為實(shí)現被揀選的目的而進(jìn)入倉庫庫存。收到的產(chǎn)品被直接放入訂單，返回門(mén)外。


定期補貨 避免貨量不足
安排補貨以避免貨量不足，并減少收貨區的溢出。與其將新產(chǎn)品留在收貨區門(mén)口，不如每天找時(shí)間進(jìn)行補貨作業(yè)。


靈活設計您的倉庫
靈活性意味著(zhù)為迎接變化做好準備。將您的作業(yè)設計為：由少量員工進(jìn)行管理，并在高峰期輕松增加到許多員工。如果您了解自己的需要，這將有助于您提前計劃好預期的季節性需求，否則等找到工人時(shí)已為時(shí)過(guò)晚。

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