按照施工圖紙和施工規范要求指導施工，并對工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制;
④
按照施工組織設計要求，知道現場(chǎng)施工。
1.3.5材料檢測工程師職責
①
進(jìn)行現場(chǎng)材料取樣，并對材料樣品的真是和有效性負責;
做好取樣材料的送檢工作，跟蹤試驗結果并將試驗結果及時(shí)報告技術(shù)部門(mén)和
質(zhì)量部門(mén);
負責試驗資料的收集、整理、保存和移交工作;
1.3.6質(zhì)檢工程師職責
①
貫徹執行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;
②負責施工過(guò)程的檢查、驗收和質(zhì)量評定,并按時(shí)將質(zhì)量檢查結果報施工部門(mén);
負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作;
④
參加一般質(zhì)量事故的調查評審，并負責上報有關(guān)材料。
1.3.7安全工程師職責
①貫徹執行安全方針和安全目標;
負責現場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄;

項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的代理人對工程項目實(shí)施全面負責?？茖W(xué)地組織
和管理進(jìn)入現場(chǎng)的人、材、物等生產(chǎn)要素，做好與建設單位、設計單位、地方主
管部門(mén)等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保實(shí)現與企業(yè)法人代表
簽訂的承包合同。
對項目全面負責，在項目中實(shí)施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)宗旨，全名履行合同。
主持制定項目質(zhì)量計劃，分配管理職責，組織項目質(zhì)量計劃的實(shí)施，保持質(zhì)量體
系在項目中的有效運行。接受本公司有關(guān)方面對項目質(zhì)量審核。
1.3.2項目副經(jīng)理:負責項目的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好勞動(dòng)力、材料、
機械的合理調配與供應，組織現場(chǎng)施工員和工長(cháng)嚴格按施工方案有有關(guān)技術(shù)措施
實(shí)施，確保各工序工程質(zhì)量的同時(shí)，組織好安全文明施工，處理解決施工現場(chǎng)的
生產(chǎn)問(wèn)題，從而施工進(jìn)度計劃。
1.3.3技術(shù)負責人的職責
對項目經(jīng)理負責，組織制定項目質(zhì)量計劃，協(xié)助項目經(jīng)理質(zhì)量體系的運行;主
管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;負責單位工程施工組織設計、施工作業(yè)設計編制;組織。

負責計算工程費用，編制施工預算并進(jìn)行材料分析，根據工程進(jìn)度計劃，按月編
報，做好統計工作。保存合同評審材料，協(xié)助項目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習合同條款，對
合同履約情況進(jìn)行分析。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行成本預測、組織、編制可比成本降低率計劃，
做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣工結算資料，工程完工后及時(shí)辦理工
程決算。
①
負責合同的分包和管理，記錄合同執行和更改的重要情況。
②
參加合同管理部門(mén)對合同變更進(jìn)行的評審。
③
負責對工程分承包方的評價(jià)和選用。
④
申報工程進(jìn)度款，確保工程的正常運轉。
1.2.4財務(wù)組職責
負責本項目的財務(wù)管理及資金調配，負責管理和監督財務(wù)組及審監組的工作。
財務(wù)組負責會(huì )計賬務(wù)處理、資金安排等具體財務(wù)工作;審監組負責財務(wù)審計和會(huì )
計賬目的核查等項工作。
1.2.5安全、保衛組織職責
協(xié)助項目經(jīng)理搞好現場(chǎng)標準化管理和安全生產(chǎn)管理，根據安全施工方案及技術(shù)措
施，檢查、監督各班組的執行情況。參與本工程施工組織設計有關(guān)安全施工方案技術(shù)措。

作好施工準備工作，負責施工過(guò)程的組織、協(xié)調各的施工，管理工序交
接，參與確定關(guān)鍵工序和特殊工序，組織有效的控制。
聯(lián)系公司工程部，接受并驗證業(yè)主觀(guān)點(diǎn)，組織設計、控制施工過(guò)程測量進(jìn)行
監督檢查。
實(shí)施施工組織設計，負責施工方案的落實(shí)，管理施工總平面，階段性的編制
和調整網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃，進(jìn)行工期考核。
(④
作好安全檢查工作，組織實(shí)施文明、整潔、自序的現場(chǎng)管理，施工生產(chǎn)
的良好環(huán)境。
⑤
負責配合業(yè)主、監理公司作好現場(chǎng)施工環(huán)境的協(xié)調與聯(lián)系。
組織不合格產(chǎn)品預防、糾正措施的實(shí)施。
制定竣工計劃，組織工程交工驗收工作。
1.2. 2設備物資部的職責
負責貫徹執行《采購控制程序》，對項目采購供應的材料及時(shí)、準確、規范地編
制采購計劃，并嚴格按公司物資供應處發(fā)布的合格物資供應商名冊，選擇供應商進(jìn)行采
購。依據施工進(jìn)度，合理地安排材料進(jìn)場(chǎng)，按月編制材料需要量計劃，對進(jìn)場(chǎng)材料組織

項目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的配備
該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著(zhù)“安全、、高速、低耗”的經(jīng)營(yíng)
思想與原則，形成一個(gè)管理規范，紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬的現場(chǎng)指揮體系，在項目經(jīng)理的
下，以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，對工程施工、技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、材
料等經(jīng)營(yíng)工作，直接組織調度，進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。這樣有責，有權，能及時(shí)排
除各種干擾，處理各種工程問(wèn)題，確保工程按預期目標順
利進(jìn)行。
i.i、組建以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構
我公司將把該工程作為公司工程，實(shí)行項目經(jīng)理負責制，調集公司高水平技術(shù)
成員、管理人員組建該工程項目經(jīng)理部，全權代表我公司負責施工的具體工作，公
司相關(guān)部門(mén)將跟蹤項目管理，定期、不定期檢查指導工作，協(xié)'助解決問(wèn)題，支持項目
部工作。形成以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構(具體見(jiàn)下圖)，在施工項目部的指
揮下，明確各班組及相關(guān)人員的職責，完成本項工程的施工。
1.2明確主要管理部門(mén)職責
1.2.1工程技術(shù)質(zhì)量部的職責
全面負責施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任,執行公司
質(zhì)量方針，實(shí)行質(zhì)量目標;組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,建立和完善
項目機構，做到人員職責明確,各負其職。貫徹實(shí)施項目施工組織設
計(質(zhì)量計劃)，嚴格按標準、規范、圖紙施工，負責現場(chǎng)施工生產(chǎn)
全過(guò)程的安全文明控制。
組織項目部成員在項目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項規
定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責。組織工程均衡
施工和工序管理，合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、
安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,在本項目部制定和實(shí)施糾正和預防
措施的貫徹和落實(shí),組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統計工作,保
證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性，參加工程回訪(fǎng)負責
工程維修工作。組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，
積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。

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