昌盛園林景觀(guān)
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[10條］昌盛園林景觀(guān)：［圖片］
理一山體著(zhù)色一清洗養護。
1、放樣
根據設計要求對塑石假山定位，采用網(wǎng)格法在現場(chǎng)確定山
體的外輪廊線(xiàn)及水平點(diǎn)，沿輪廓線(xiàn)放出基礎的挖土線(xiàn)。
2、基礎工程
山體基礎多為磚基、硅基或鋼硅基，澆筑基礎前應按山體的外輪廓線(xiàn)支模及配筋，嚴格控制山體基礎的外形尺寸，以免影響樹(shù)木配置種植。澆筑時(shí)應埋好鋼材主骨架的預埋鐵件和鋼硅骨架柱的預留鋼．3、主體骨架
塑石假山的主體骨架一般為磚砌體和鋼筋混凝土及鋼型材骨架。3.1磚砌體骨架
依照風(fēng)格定位在基礎上彈出山體外輪廊線(xiàn)，按輪廊線(xiàn)內砌筑墻體，砌體用磚需澆水濕潤。用1:3水泥砂漿砌筑，砌筑密實(shí)度和粘結度應符合建筑砌體規范要求。立面按設計要求進(jìn)行局部外挑式內凹，幅度大的應設置鋼筋以增加砌體的鋼性及穩固性。

當工程具備或達到中間驗收部位以前，含隱蔽工程部位，乙方自
檢，并提前通知甲方，甲方及時(shí)組織驗收，驗收合格，甲方在驗收記錄上簽字后，方可繼續施工。工程質(zhì)量符合規范要求，甲方不在驗收記錄簽字，可視為甲方已經(jīng)批準，乙方可進(jìn)行繼續施工。驗收不合格，乙方在限定時(shí)間內整改后重新驗收。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起的經(jīng)濟支出，由甲方承擔。檢驗不應影響施工正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢驗不合格，影響正常施工的費用由乙方承擔。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟支出由甲方承擔，相應順延工期。
2、乙方按照標準、規范和甲方要求進(jìn)行施工，隨時(shí)接受甲方的檢查檢驗，為檢查檢驗供便利條件。

甲方在收到乙方各種書(shū)面文件后3日內做出相應書(shū)面答復，回執上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。逾期不予書(shū)面答復見(jiàn)，可視為文件已被確認。
4、主材料的質(zhì)量標準
常用的山體骨架材料有鋼型材、鋼網(wǎng)、塑石假山水泥。
(1）對山體色著(zhù)有關(guān)的材料：白水泥、顏料等，采購好同一廠(chǎng)家生產(chǎn)的同批號材料，以確保山體著(zhù)色的基調統一。
(2）鋼材的要求
常用的鋼材有槽鋼、角鋼、線(xiàn)材、鋼網(wǎng)鋼材使用前應進(jìn)行
除銹和防銹防腐處理，焊接施工后應對整體骨架鋼材特別是焊接點(diǎn)
進(jìn)行防銹、防腐處理。
(3）水泥要求

主要分項工程施工措施
1、主要施工工藝流程
(1）定位放樣
(2）骨架焊接制作
(3）手腳架搭設
(4）鋼網(wǎng)片焊接制作
(5）鐵絲網(wǎng)片綁扎
(6）一層抹灰基礎
(7）二層抹灰造型
2、主要施工技術(shù)
(1）定位放樣：根據圖紙、模型及現場(chǎng)情況進(jìn)行定位放樣。
(2）骨架制作主材為40x40x4mm鍍鋅角鋼，焊接部位進(jìn)行防銹處理。行塑石方形骨架制作，骨架角鋼的間距尺寸一般控制在1.2-1.5m左右，連接采用焊接方式；然后根據模型進(jìn)行左右斜拉，做出假山的大致形狀。
(3）手腳架，根據假山需求現場(chǎng)搭設。
(4）鋼筋網(wǎng)片：先加工半成品（6@250圓鋼加工成1m*1m鋼筋網(wǎng)片）在骨架制作完成后，鋼筋網(wǎng)與角鋼連接及鋼筋與鋼筋連接均采用焊接方式，鋼筋網(wǎng)方格根據模型塑造出凹凸起伏的自然外形。
(5）鋼絲網(wǎng)片：在鋼筋網(wǎng)制作完成后，將鋼絲網(wǎng)滿(mǎn)鋪在鋼筋網(wǎng)片上并進(jìn)行綁
扎。
(6）抹灰：鋼絲網(wǎng)片安裝完成后，用1:1水泥砂漿進(jìn)行基層抹灰，遍厚度為2cm，一次完成后，進(jìn)行二次抹灰，厚度為2.0-3.0cm。

質(zhì)量措施
一）質(zhì)量目標：
本公司堅持"以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展"的指導思想，對承建的工程嚴格按照施工、技術(shù)說(shuō)明以及有關(guān)現行施工驗收規范的要求和規定施工，確保工程質(zhì)量達到一次性合格。
二）組織措施：
實(shí)行項目經(jīng)理承包責任制，以項目經(jīng)理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統一領(lǐng)導，統一指揮，統一調度。
三）建立質(zhì)量體系
1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意識，樹(shù)立"質(zhì)量"的概念，建立全面質(zhì)量管理概念，掌握其工作方法，學(xué)會(huì )使用質(zhì)量管理工具。2、制定明確的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是實(shí)現質(zhì)量目標，組織與協(xié)調質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各環(huán)節質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，各環(huán)節和各階段具體的計劃，形成一整套質(zhì)量計劃體系，項目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析，以按

建立質(zhì)量住處反饋系統。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長(cháng)或質(zhì)量員輸送給施工員，再結合項目班子技術(shù)質(zhì)量部門(mén)，工序交接檢查，發(fā)現前道工序的質(zhì)量問(wèn)題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門(mén)：原材料進(jìn)場(chǎng)，各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項目經(jīng)理，并把材料方面問(wèn)題傳給廠(chǎng)家。項目經(jīng)理還要直接組織各聯(lián)合檢查，掌握手資料。
4、搞好工程項目質(zhì)量，建立一系列制度，如《工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量獎罰規定》等，只有遵循統一制度，才能協(xié)調一致和有秩序地工作。對質(zhì)量檢查標準、方法、內容和評定時(shí)間作出具體規定。另外，將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過(guò)的環(huán)節、步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，定位標準管理程序，使管理流程程序化。
5、為達到質(zhì)量目標而開(kāi)展工程質(zhì)量控制的內容
1）嚴格工藝紀律，施工現場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)的依據法規，任何人都嚴格執行。
2）掌握施工生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統計和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現狀，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，明確對策和方向。
3）加強質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩定和提高。

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