中國企業(yè)要走向國際化，中國的財稅高管要職業(yè)化，中國企業(yè)缺少財稅職業(yè)經(jīng)理人，通過(guò)建立“財稅經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評價(jià)”標準，切實(shí)提升財稅領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)水平和能力，更好地服務(wù)和支持中國實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，改善我國財稅職業(yè)經(jīng)理人嚴重不足的現狀，也將為科學(xué)評價(jià)財稅職業(yè)經(jīng)理人水平提供有力保障。

在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代和“大眾創(chuàng )新”、“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的時(shí)代背景下，企業(yè)無(wú)疑會(huì )迎來(lái)新的挑戰，與此同時(shí)，財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人也要面對新的轉型!近幾年,以我國市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為背景,會(huì )計的國際化和信息化步伐加快,傳統的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人正在向現代財務(wù)經(jīng)理人轉型,這種轉變表現在財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人影響力的決定因素,因此,“財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉型”是指為了適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰。

中國財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程充斥著(zhù)各種因素,這些因素對財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉型會(huì )造成影響,甚至會(huì )使這個(gè)過(guò)程遲滯,這些因素是財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》、《中央關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》、《中央關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見(jiàn)》、《辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見(jiàn)》等30余份推進(jìn)和深化職業(yè)經(jīng)理人制度改革的具體實(shí)施提出的政策指導下，越來(lái)越多的企業(yè)在規范董事會(huì )建設、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人、加強職業(yè)經(jīng)理人考評管理等推行職業(yè)經(jīng)理人制度方面開(kāi)展了行之有效的實(shí)踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質(zhì)、高水平的職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來(lái)越多，另一方面，隨著(zhù)職業(yè)經(jīng)理人在中國越來(lái)越規范化的教育及培訓、認證等，涌現出越來(lái)越多的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需求。

新時(shí)代背景下，全球經(jīng)濟形勢呈現錯綜復雜的局面。中國企業(yè)要想在這個(gè)復雜、模糊、易變與充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代保持競爭力，很關(guān)鍵的一點(diǎn)在于人才的支持。職業(yè)經(jīng)理人作為化、職業(yè)化和市場(chǎng)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，是企業(yè)持續健康發(fā)展的重要推動(dòng)力。推行職業(yè)經(jīng)理人制度，是中央、對國有企業(yè)改革和發(fā)展作出的重大部署，是國有企業(yè)全面深化改革的重要內容，也是深化人事勞動(dòng)分配制度改革的重要舉措。

隨著(zhù)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)也邁入了金融化時(shí)代，以金融工具、金融創(chuàng )新助推企業(yè)快速、穩健成長(cháng)，財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人才需求大量增加，在2022年2月18日發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設世界財務(wù)管理體系的指導意見(jiàn)》中，國資委表示，財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節， 以財務(wù)管理能力評價(jià)和人才隊伍建設為支撐，推進(jìn)財務(wù)職業(yè)化轉型升級。

財務(wù)管理的變革是建設世界企業(yè)財務(wù)管理體系的基礎，變革經(jīng)歷了從核算型財務(wù)走向業(yè)務(wù)型財務(wù)，業(yè)務(wù)型財務(wù)走向戰略型財務(wù)，通過(guò)戰略管理與價(jià)值創(chuàng )造的演進(jìn)，從營(yíng)運資本控制、財務(wù)比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應用于財務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復雜且豐富的崗位，在達成業(yè)績(jì)的同時(shí)，把自己打造成為的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！
當今時(shí)代是一個(gè)社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展的時(shí)代，尤其是高科技的進(jìn)步，企業(yè)競爭變得越來(lái)越激烈了。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的壯大，中國企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越規范化、制度化，如此一來(lái)，對高素質(zhì)、高水平、高能力的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來(lái)越高，在這種大環(huán)境之下，財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展，在能力和職業(yè)能力等方面不斷進(jìn)行創(chuàng )新，如此才能適應社會(huì )發(fā)展的需要，否則就無(wú)疑也將會(huì )被社會(huì )所淘汰。
“十四五”時(shí)期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實(shí)自己，跟隨時(shí)代的發(fā)展，提高戰略思維能力和財務(wù)思維能力，以財務(wù)的轉型驅動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。財務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個(gè)層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”，這三種方式分別對應會(huì )計思維、財務(wù)思維和金融思維，也對應了財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監和財務(wù)官三種角色定位，也同時(shí)對應了財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。
當前是職業(yè)經(jīng)理人改革發(fā)揮成效的時(shí)期，順利實(shí)現會(huì )計職能轉型實(shí)現突破，使會(huì )計人、財務(wù)管理人員向價(jià)值管理、資本運營(yíng)、戰略決策輔助等職能持續轉型升級。在這期間，以市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出為原則的財務(wù)官改革將初見(jiàn)成效。

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