材料、設備質(zhì)量措施總承包項經(jīng)部所有進(jìn)場(chǎng)物資和工程的檢驗和試驗控
制,確保未經(jīng)檢驗不合格的物資和設備不投入施工轉序和交付,實(shí)現終產(chǎn)品滿(mǎn)
足要求。
一、進(jìn)貨檢驗由材料員采用檢查驗證外觀(guān)質(zhì)量、產(chǎn)品標牌、規格、
型號、測量產(chǎn)品尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等辦法驗證質(zhì)量是否，
符合規定。驗證合格的原始質(zhì)量證明文件由資料員編號、登記、保存管理。二、
進(jìn)貨復驗驗證發(fā)現質(zhì)量證明文件內容有缺項或不符合要求時(shí),由材料員負責聯(lián)
系進(jìn)行復驗,經(jīng)復驗不合格時(shí)予以退貨。當有規范要求進(jìn)行復驗時(shí),進(jìn)貨時(shí)進(jìn)
行復驗,未經(jīng)復驗或復驗不合格的物資嚴禁放行。三、過(guò)程檢驗和試驗a.隱蔽
工程由質(zhì)量員會(huì )同監理有關(guān)人員共同驗收、簽字,否則不得轉序。b.分項工程
工序班組自檢,施工員組織評定,質(zhì)量員核定。c.特殊分項工序工程項目,項目工
程師應做好檢驗與試驗記錄。d.中間驗收,由質(zhì)量員預驗后提出核驗申請,并填
好《部位工程質(zhì)量驗收證明單》,由總工程師審核簽字,蓋章并報監理工程師審核，
未經(jīng)同意不得轉序。e.由項目工程師主管,施工員落實(shí)送檢砼、試塊、鋼筋焊接
等物料試件后由試驗員送檢。四、機具設備控制項目部機管員根據工程計劃,配
置工程所需的施工設備,編制《工程設備需求計劃》報機施處審定。對進(jìn)場(chǎng)的施
工設備則要進(jìn)行檢查,包括機種、質(zhì)量和數量,并填寫(xiě)《施工設備驗證記錄》做好
驗證記錄,并根據公司《設備管理制度》

交接檢查,并辦理交接手續,做到責任分明,不符合要求,不準進(jìn)入下道工序施工，
做到工程質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查。五質(zhì)量監督制度1.監督分三個(gè)層次質(zhì)量管
理小組監督、質(zhì)檢員內部監理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。2.測試規范化、程序化。
把材料標準、工程測試項目、方法,書(shū)面下發(fā)到每個(gè)工序負責人及各級質(zhì)管人員
手中,以此作為施工及工序工班驗證交接的憑證和依據。3，首件驗收制:除正常
的中間檢查、竣工檢查外,實(shí)行首件驗收制,一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
六施工過(guò)程控制1、一般工序控制方法:項目工程師和施工員會(huì )同工地監理工程
師進(jìn)行中間巡
視,及時(shí)指出施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病,盡早整改,凡施工結束即將
覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的,均須進(jìn)行隱蔽驗收,經(jīng)監理工程師檢查
合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2、控制方法:由項目工程師、施工員對正在施
工作業(yè)的工序在其現場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)施監督檢查,發(fā)現并處理有關(guān)問(wèn)題,確保這些作
業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達到規范要求,并及時(shí)做好各類(lèi)質(zhì)量記錄。3、特殊工序即容易。

工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩定和提高。4>建立"質(zhì)量管理點(diǎn)",在施工現場(chǎng)生產(chǎn)中,對
所需控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,在一定時(shí)期內,一定條件下
強化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。四質(zhì)量管理制度:我們將在項目經(jīng)理部
設質(zhì)量管理小組、專(zhuān)職質(zhì)檢員、班組設兼職質(zhì)檢員,形成三級質(zhì)量管理體系。各
級質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作,其主要職責:
1.控制原材料的材質(zhì)是否合格。2.工藝和操作方法是否符合規范。3.工程質(zhì)
量是否符合《技術(shù)規范》要求:對不合格的工程有權拒絕簽證,實(shí)行質(zhì)量一票否
決制。對工程有權建議嘉獎。4.原始記錄是否及時(shí)、準確、完整。5.計量
和試驗是否正確,符合規范。6.開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓認真做好質(zhì)量教育工
作。使全體人員樹(shù)立質(zhì)量、用戶(hù)至上、預防為主,用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)點(diǎn)。新工
人經(jīng)過(guò)上崗培訓。技術(shù)人員要進(jìn)行知識更新教育,以適應高標準、高速度、
高機械化、高技術(shù)修建本工程的需要。7，切實(shí)做到"三檢制"。操作工人每天下
班前,對自己操作的工作量自行檢查,檢查質(zhì)量是否符合設計和規范要求。不符合
要求及時(shí)修正,并做好自檢記錄?；z:每完成一個(gè)部位施工,由質(zhì)檢員,施工員
組織班組長(cháng)要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查,并做好檢查記錄,相互督促,取長(cháng)補短,共
同提高。交接檢每完成一道工序,由質(zhì)檢員,施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序
交接檢查,并辦理交接手續,做到責任分明,不符合要求,不準進(jìn)入下道工序施工。

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