盡管對于賣(mài)場(chǎng)而言，借圈地之勢迅速拓展自身渠道覆蓋范圍是流通企業(yè)毋庸置疑的戰略，但這樣的戰略和發(fā)展應當符合市場(chǎng)發(fā)展的走向，在市場(chǎng)萎縮的情況下，流通賣(mài)場(chǎng)的增長(cháng)速度應該放緩。通過(guò)走訪(fǎng)，一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認為賣(mài)場(chǎng)應該連通廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商，共同面對市場(chǎng)的寒冬，應該合理有序的建設渠道。工廠(chǎng)渠道收縮直營(yíng)或被直營(yíng)市場(chǎng)萎縮，經(jīng)銷(xiāo)商盈利空間縮水，在這樣的情況下，企業(yè)很難渠道的率，反而要浪費很多的資源去維持原有渠道的生存，對于一些擁有龐大市場(chǎng)渠道，而渠道又出現大量不良經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，這個(gè)投入就變得十分。11年，很多龍崗品牌企業(yè)開(kāi)始對原有渠道進(jìn)行有效整合，對于一些區域市場(chǎng)常年不盈利的店面進(jìn)行調整。但從品牌影響的角度而言，店面撤銷(xiāo)對企業(yè)和品牌在當地區域的負面沖擊非常大，企業(yè)往往不到萬(wàn)不得已不愿意采取撤出的措施，而是接過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商的店面，改用企業(yè)自營(yíng)的方法經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。市場(chǎng)鴨梨升級衛浴企業(yè)212如何生存？企業(yè)直營(yíng)渠道其實(shí)已經(jīng)不是什么新鮮的措施了，曲美、美克美家等都是比較成功的案例。但對于一些實(shí)力和規模較弱的企業(yè)而言，直營(yíng)渠道還有存在一定的風(fēng)險，早期人力、物力的投入，后期的遠程管理等，都是決定直營(yíng)渠道是否能夠成功的關(guān)鍵。認為全實(shí)木家具能夠做到也是不正確的。據記者了解，近年來(lái)一些中小家具企業(yè)以假亂真的現象屢屢見(jiàn)諸媒體，他們大多利用消費者對相關(guān)國家標準不了解的弱點(diǎn)，以人造板材家具冒充實(shí)木家具銷(xiāo)售或以框架實(shí)木家具和實(shí)木貼面家具冒充全實(shí)木家具銷(xiāo)售，從而牟取高額利潤，不少消費者因此上當受騙。命有條件很多人之所以青睞實(shí)木家具，除了認為其更環(huán)保外，還有一個(gè)重要原因是認為其使用壽命長(cháng)。在他們看來(lái)，實(shí)木家具的壽命可長(cháng)達幾十年甚至上，并將其作為傳家寶留給后代。