江蘇徐州燃煤鍋爐聯(lián)系方式臥式熱水鍋爐
節能
市場(chǎng)的價(jià)格透明度不高,很多工程機械外資品牌的設備和配件定價(jià)甚至西方發(fā)達家的價(jià)格水平,目的就是賺取高額利潤。從2011年下半年開(kāi)始,工程機械市場(chǎng)連續3年出現了大幅下滑,經(jīng)銷(xiāo)商普遍面臨的市場(chǎng)壓力。要想開(kāi)拓市場(chǎng),就不得不面臨以舊換新和二手設備庫存的壓力。配件供應、設備維修、設備租賃以及再制造都是為了給二手車(chē)尋找出路,提高后市場(chǎng)的服務(wù),為用戶(hù)提供的解決方案。所以,真正想做再制造的是工程機械行業(yè)那些有進(jìn)取精神的經(jīng)銷(xiāo)商。

采用臥式三回程濕背結構,改善鍋爐運行環(huán)境,提高鍋爐效率和使用壽命;采用有良好膨脹性能的波紋爐膽與錐形爐膽的結合爐膽,爐膽尺寸與火焰相吻合,煙氣流通面積依次減小,使煙氣等速流動(dòng),高溫煙氣在爐內的熱交換時(shí)間,達到傳熱效果;采用與鍋爐完全匹配的燃燒機,進(jìn)行自動(dòng)調節,使燃燒充分,節省燃料,減低污染;采用高保溫性能的超細玻璃棉,散熱損失更??;采用智能化節能控制系統,對鍋爐及供水系統進(jìn)行控制,結合不同負荷調節燃料供給,更加節能。
以前這條線(xiàn)與機械秒表相連,只有被沖過(guò)終點(diǎn)的運動(dòng)員奮力撞斷,秒表才會(huì )停止。魔眼的所有功能均為電子控制,可以達到度的1/1000秒,了此前所有的設備。1992年法阿爾貝維爾冬季奧運會(huì ):電子終點(diǎn)攝影技術(shù)次實(shí)現同計時(shí)系統的結合。觀(guān)眾可以通過(guò)電子計分板觀(guān)看終點(diǎn)現場(chǎng)的情況,實(shí)時(shí)播報進(jìn)一步發(fā)展。1996年美亞特蘭大夏季奧運會(huì ):自行車(chē)和馬拉松比賽中次采用無(wú)線(xiàn)應答器。2002年美鹽湖城冬季奧運會(huì ):雪橇比賽中紅外光束取代光電管;無(wú)線(xiàn)應答器次用于遠距離滑雪比賽。

安全可靠
(0.5~1t/h和6t/h以上)爐型采用爐膽低位式布置,降低了火界高度,減小了鍋爐尺寸,提高鍋爐運行的安全性;(2~4t/h)爐型采用爐膽偏置式布置,回燃式采用皮帶輪式結構,有利于爐水的擾動(dòng)。煙箱密封采用迷宮式結構,避免了煙箱漏煙現象。具有壓力、水位、溫度、燃燒等異常安全連鎖保護裝置和功能,使用起來(lái)安全可靠。


安裝簡(jiǎn)單
為整體快裝鍋爐,振動(dòng)小,對地基無(wú)特殊需求,不需地腳栓固定,安裝簡(jiǎn)單易行。采用活動(dòng)爐頭結構,可匹配各種燃料器,更換爐頭,維修爐體方便快捷。前、后煙箱采用活動(dòng)可拆結構,可方便的對鍋爐內部進(jìn)行檢查、維護、保養、簡(jiǎn)單、便捷,且外形美觀(guān)大方。
縱觀(guān)2016年伊斯卡全市場(chǎng),汽車(chē)、及工這三個(gè)領(lǐng)域是各地銷(xiāo)售增長(cháng)的引擎。在傳統大用戶(hù)的具訂單下滑的情況下,伊斯卡各地的銷(xiāo)售工程師們實(shí)時(shí)把控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極開(kāi)發(fā)新用戶(hù)并增設技術(shù)服務(wù)人員?;仡?016年,銷(xiāo)售額增長(cháng)固然值得強調,但彰顯這樣一支能打破大環(huán)境影響繼續打勝仗的團隊才是伊斯卡繼續仰向前的保障或許更有意義。瓦爾特大中華區董事總經(jīng)理LawrenceKwok(郭根錦)2016年,對瓦爾特而言,是感動(dòng)的一年。

操作舒適
系統動(dòng)態(tài)工況流程顯示,各動(dòng)態(tài)參數在流程圖的適當部分實(shí)時(shí)顯示人機對話(huà)、菜單選擇、中文顯示、操作簡(jiǎn)易。達到設定工況自動(dòng)停機;低于設定工況自動(dòng)開(kāi)機;出現異常危險工況(如超溫、超壓、火等)緊急停機;工況恢復正常,自動(dòng)開(kāi)機。且可在一天24小時(shí)內設定多個(gè)時(shí)間段進(jìn)行定時(shí)控制,可實(shí)現無(wú)人化管理。記錄管理運行工況、故障情況及發(fā)生時(shí)間、燃料消耗量及各主要設備的運行時(shí)間,可在樓宇集中控接口,實(shí)現樓宇集中控功能,可輕松操作鍋爐。
以上多種因素的疊加和市場(chǎng)大趨勢的影響更加劇了經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的生存困難。因此,勉強維持,保持原樣,不求發(fā)展,但求生存已是大部分中小汽配經(jīng)銷(xiāo)商的無(wú)奈之選。因此,作為一個(gè)已陷入了以上種種困局的經(jīng)銷(xiāo)商,在當前的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,要們再投入大量的人力、物力、財力,去主動(dòng)改變現狀,實(shí)現一再號召的轉型升級、快速發(fā)展是不切實(shí)際,也是不可能的。近一、兩年對這些經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的調查問(wèn)詢(xún)和溝通了解,一些中小型汽配經(jīng)銷(xiāo)企業(yè),大都是得過(guò)且過(guò)、保本經(jīng)營(yíng)。

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