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手機帶來(lái)的便利和好處都很直觀(guān),以至于一些人忽視了手機帶來(lái)的危害。有些人看似是在玩手機、玩電腦,實(shí)際上是被手機和電腦控制了,根本停不下來(lái),什么事都不如玩手機、玩電腦重要。長(cháng)時(shí)間玩手機影響視力、睡眠、精神狀態(tài),影響學(xué)生的學(xué)習。
當孩子出現性格脆弱的現象時(shí),作為家長(cháng)您自己有信心教育和改變好孩子嗎? 如果您覺(jué)得自己對孩子仍有較強的教育力或引導力,請您自己嘗試教育好孩子。 如果您覺(jué)得自己對孩子的教育力或引導力較差,不能使孩子改正不良行為,糾正錯誤思想認知,建議您:考慮第三方介入,而不能任由孩子問(wèn)題發(fā)酵;有時(shí)自己主觀(guān)維持現有的教育思路和方法,會(huì )加劇自己與孩子之間的親子關(guān)系緊張,使孩子朝不好的方向發(fā)展。
忌諱的,就是家長(cháng)的攀比心理,把社會(huì )上的那套不正之風(fēng)帶到孩子的學(xué)習中,不是真心實(shí)意地為孩子著(zhù)想,學(xué)習成了家長(cháng)炫耀自己的資本,成績(jì)好了,就一好百好,就人面威風(fēng),孩子成績(jì)稍有差池,就大動(dòng)肝火,諷刺挖苦無(wú)所不能,處于弱勢的孩子呢,只能忍氣吞聲,或逆來(lái)順受,或變相抗拒,結果呢?有的孩子變成了應聲蟲(chóng),沒(méi)有一點(diǎn)自己的主見(jiàn);有的孩子我行我素,逆反心理加重,聽(tīng)不進(jìn)一點(diǎn)意見(jiàn);更有甚者,有的孩子厭學(xué),以致厭世。前車(chē)之鑒不能不引起我們的重視。其實(shí)學(xué)習只是孩子成長(cháng)過(guò)程中的一部分,并不是全部,作為家長(cháng)所能給予孩子的,那就是足足的自信,無(wú)論任何時(shí)候,也不管什么場(chǎng)合,孩子都有“我能行”的決心,一個(gè)言敗的人是沒(méi)有什么不能克服的,一個(gè)充滿(mǎn)自信的人是不會(huì )不成功的。
青春期,孩子在性格形成的關(guān)鍵的時(shí)期,父母的有效溝通對于孩子來(lái)說(shuō)非常重要,學(xué)會(huì )溝通的智慧,也是父母需要成長(cháng)和學(xué)習的,陽(yáng)光教育愿意一路陪伴和支持父母跟你的孩子一起成長(cháng)和改變。每一個(gè)孩子都是個(gè)體,每個(gè)孩子都有自己特的天賦才華,去欣賞自己的孩子,去激勵自己的孩子,賦能給自己的孩子,你的孩子一定會(huì )綻放自己,成為棒棒的他(她)自己!
生活中的我們太過(guò)疼愛(ài)自己的孩子,所以讓他們養成了很多不好的習慣,比如,自私自利,太自我;缺乏愛(ài)心;沒(méi)有禮貌,并且目中無(wú)人;自以為是;懶惰等等??傊?,這些孩子太任性了。怎么改變和教育孩子呢?小編覺(jué)得,,父母要做正確的事情,在為人處世上給孩子樹(shù)立和榜樣,可以說(shuō)父母是孩子人生的一位老師,有什么樣的父母,就會(huì )有什么樣的孩子,父母的一言一行,孩子都會(huì )看在眼里,記在心上。這就要求我們的父母要做一個(gè)正直,有擔當,以及有社會(huì )責任感的人。其次,父母疼愛(ài)孩子是的,也可以理解的,但不能溺愛(ài)。不管在任何時(shí)候,任何事情上都不能袒護自己的孩子,孩子做錯了,就要及時(shí)給他們指出來(lái),并讓孩子糾正錯誤,錯就錯,對就是對,不能覺(jué)得是自己的孩子,就偏袒他們。其實(shí),這才是害自己的孩子。在家里,孩子可以很任性,但進(jìn)入社會(huì )呢?別人會(huì )為他們的任性買(mǎi)單嗎?要教會(huì )孩子做人的道理,學(xué)會(huì )理解和包容別人,知書(shū)達理,有良好的品行和道德素養。
12-18歲,是青春叛逆期的年齡,當孩子處在這個(gè)年齡段,有很多情緒化行為特質(zhì),如:經(jīng)常跟父母頂嘴,跟父母溝通的過(guò)程中產(chǎn)生敵對情緒,在學(xué)校跟老師互動(dòng)的過(guò)程中產(chǎn)生負面能量,同學(xué)之間彼此一言不合,就爭吵,甚至決裂,有些更過(guò)激的行為就是:自我傷害……
主營(yíng)行業(yè):教育培訓 |
公司主營(yíng):叛逆,沉迷手機,厭學(xué),親情冷漠--> |
采購產(chǎn)品:叛逆、沉迷手機、厭學(xué)、親情冷漠、 |
主營(yíng)地區:全國 |
企業(yè)類(lèi)型:私營(yíng)股份有限公司 |
公司成立時(shí)間:2022-10-25 |
經(jīng)營(yíng)模式:政府或其他機構 |
公司郵編:525000 |
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