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很有道理的一段話(huà): 在教育孩子的時(shí)候,你選擇了掙錢(qián),不去管教孩子,等孩子大了,你辛辛苦苦掙一輩子的錢(qián)不夠他敗家一年!在教育孩子的時(shí)候,你選擇了管教,陪伴,等孩子大了,你一輩子沒(méi)掙到的錢(qián)孩子一年就掙到了!你在哪方面付出,就會(huì )在哪方面收獲,孩子的教育時(shí)效性太短,錯過(guò)了就再也沒(méi)有了!孩子了,你留錢(qián)做什么?孩子不成器了,你又留錢(qián)做什么! ——致父母!我們共勉! “生而不養,不如鳥(niǎo)獸;養而不教,愧為父母?!?br/>
青春期是一個(gè)變化時(shí)期 青春期是少年身心變化為迅速而明顯的時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期,男性從兒童的身體、外貌、行為模式、自我意識、交往與情緒特點(diǎn)、人生觀(guān)等,都脫離了兒童的特征而逐漸成熟起來(lái),更為接近成人。這些迅速的變化,會(huì )使少年產(chǎn)生困擾,自卑,不安,焦慮等心理衛生問(wèn)題,甚至產(chǎn)生不良行為。在這個(gè)時(shí)期中,人從兒童向成人發(fā)展是可預測的,但是在發(fā)展過(guò)程中會(huì )出現什么情況或問(wèn)題則不可預測。 青春期是一個(gè)反抗時(shí)期 由于身心的逐漸發(fā)展和成熟,個(gè)人在這個(gè)時(shí)期往往對生活采取消極反抗的態(tài)度,否定以前發(fā)展起來(lái)的一些良好本質(zhì)。這種反抗傾向,會(huì )引起少年對父母、學(xué)校以及社會(huì )生活的其他要求、規范的抗拒態(tài)度和行為,從而會(huì )引起一些不利于他們的社會(huì )適應的心理衛生問(wèn)題。 叛逆期:叛逆期是指青少年正處于心理的過(guò)渡期,其立意識和自我意識日益增強,迫切希望擺脫成人(尤其是父母)的監護。他們反對父母把自己當小孩,而以成人自居。為了表現自己的“非凡”,他們也就對任何事物都傾向于批判的態(tài)度。 正是由于他們感到或擔心外界忽視了自己的立存在,叛逆心理才因此產(chǎn)生,從而用各種手段、方法來(lái)確立“自我”與外界的平等地位。叛逆心理雖然說(shuō)不上是一種非健康的心理,但是當它反應強烈時(shí)卻是一種反常的心理。 規則的目的不是來(lái)限制和束縛孩子,讓孩子乖巧聽(tīng)話(huà)的,而是為了確保孩子生活的更安全、舒服,利于孩子立和成長(cháng)的。 規則是建立在對孩子的身心發(fā)育規律特點(diǎn),心理需求和能力發(fā)展水平的理解和尊重基礎上。不能拿孩子當成年人甚至圣人要求。 教育孩子重要的四個(gè)字“興趣和習慣”,有了興趣就有了成長(cháng)的動(dòng)力,有了習慣好習慣就有了成功的保障! “只知憐惜孩子,不舍得使用孩子”,這是當今父母愛(ài)的誤區。 從小放手讓孩子去嘗試、去體驗、去鍛煉,孩子就有了生存的本領(lǐng),有了抗風(fēng)險的能力,當他遠走高飛時(shí),你心中只有欣喜而沒(méi)有擔心! 賞識孩子要講究方式方法 不管是不夠還是過(guò)多 都會(huì )對孩子內心產(chǎn)生不良的影響 對孩子的賞識是一種教育的藝術(shù) 作為父母和老師都要根據孩子的 心理和特點(diǎn),遵循一定的賞識原則,才能夠讓孩子在賞識中受益。 教育不是注滿(mǎn)一桶水,而是點(diǎn)燃一把火。教育就是一棵樹(shù)搖動(dòng)一棵樹(shù)。教育是一朵云推動(dòng)一朵云。教育是一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂。 教育是社會(huì )的良心,教育是愛(ài)與責任。
感恩是什么? 1、感恩是一種處世哲學(xué),也是生活中的大智慧。一個(gè)智慧的人,不應該為自己沒(méi)有的東西斤斤計較,也不應該一味索取和使自己的私欲膨脹。 2、感恩是你對一個(gè)沒(méi)有關(guān)系或者關(guān)系不夠親密的人給予你幫助所產(chǎn)生的一種虧欠心理。 3、感恩是對親人朋友的一種回饋心理。 4、對他人給予的恩惠表示感謝。 5、帶著(zhù)一顆真誠的心去報答,感謝別人。
調整教養模式,按照天性來(lái)培養孩子 教育沒(méi)有,只有在不斷變化中做出調整用以來(lái)達到更好的教育效果。沒(méi)有什么教育方法能夠一蹴而就,一勞永逸地達到父母和孩子都滿(mǎn)意的結果。 很多時(shí)候都是雙方中總有一方會(huì )妥協(xié),教養是需要教育和養育共同進(jìn)行的,父母偏袒任一方后造成的結果都有可能是教育失敗或者孩子走向了錯誤的道路。
教育分為言教、身教、境教,各有不同的作用。能夠幫助人改變的是境教——環(huán)境潛移默化的作用,其次是身教,再次為言教。若從小父母與孩子之間的信任基礎沒(méi)有打好,長(cháng)大后欲以言教來(lái)說(shuō)服對方,效果甚微。父母要努力改變自己,與孩子一起成長(cháng),而不是僅把孩子視為需要改造的對象。
傳道、授業(yè)、解惑,塑造人的靈魂,是學(xué)校的根本職責所在。所以對教育來(lái)說(shuō),關(guān)于科學(xué)管理,“管”,較為簡(jiǎn)單,強制即可,軍事化就是典型的例子?!袄怼?,較有難度,需要管理者的智慧。其實(shí)“管理”的核心不在乎“管”,而在乎“理”, 理明方向、理清思路、理順?lè )椒ú襟E、理出學(xué)生學(xué)習成長(cháng)和未來(lái)發(fā)展的科學(xué)路徑。寫(xiě)在紙上、作出規定讓大家如何去做,這是制度;不用寫(xiě)在紙上、不用作出規定大家都知道該如何去做,這就是教育。
主營(yíng)行業(yè):專(zhuān)業(yè)教育/培訓 |
公司主營(yíng):心理行為規范教育,專(zhuān)門(mén)教育類(lèi)型,素質(zhì)教育,青少年專(zhuān)門(mén)學(xué)校--> |
采購產(chǎn)品:教育,叛逆,早戀,厭學(xué)少年,喜歡上網(wǎng),冷漠,自私 |
主營(yíng)地區:廣東省茂名市茂南區袂花柳屋 |
企業(yè)類(lèi)型:個(gè)體經(jīng)營(yíng) |
注冊資金:人民幣30萬(wàn) |
公司成立時(shí)間:2021-08-05 |
員工人數:51 - 100 人 |
研發(fā)部門(mén)人數:51 - 100 人 |
經(jīng)營(yíng)模式:服務(wù)型 |
最近年檢時(shí)間:2025年 |
年營(yíng)業(yè)額:人民幣 10 萬(wàn)元/年以下 |
年出口額:人民幣 10 萬(wàn)元/年以下 |
年進(jìn)口額:人民幣 10 萬(wàn)元/年以下 |
經(jīng)營(yíng)范圍:全日制中小學(xué)教育(教育類(lèi)型) |
是否提供OEM:否 |
公司郵編:525000 |
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