《關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)人才評價(jià)機制改革的指導意見(jiàn)》提出：健全市場(chǎng)和出資人認可為重要標準的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評價(jià)體系，對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和綜合素質(zhì)的考核，建立社會(huì )化的職業(yè)經(jīng)理人制度。

為適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰，單純的核算型財務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財務(wù)部門(mén)的定位正在由核算型向戰略型、價(jià)值創(chuàng )造型轉變，扮演的角色也越來(lái)越豐富。作為公司重要的戰略決策制定者和執行者之一的財務(wù)經(jīng)理人，需要具備全新的財務(wù)思維、對財務(wù)信息與市場(chǎng)動(dòng)向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)運作之間游刃有余。

中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )作為承擔組織職業(yè)經(jīng)理人才資質(zhì)社會(huì )化評價(jià)與認定，以及促進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人才資質(zhì)提升和提供擇人求職服務(wù)的行業(yè)協(xié)會(huì )，協(xié)會(huì )嚴格按照國家《職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)術(shù)語(yǔ)(GB/T 26999—2011)》中 “具有考試測評資質(zhì)，承擔職業(yè)經(jīng)理人命題、考試測評、閱卷和頒發(fā)證書(shū)”的職業(yè)經(jīng)理人行業(yè)組織標準要求，提出了財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人測評體系，通過(guò)建立財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)標準，切實(shí)提升財務(wù)領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)水平和能力，更好地服務(wù)和支持中國實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，改善我國財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人嚴重不足的現狀，也將為科學(xué)評價(jià)財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人水平提供有力保障。

北京財巨國合是一家國內的企業(yè)綜合管理咨詢(xún)公司，長(cháng)期致力于企業(yè)財務(wù)管理人員培訓，集國際國內認證、企業(yè)內訓、大型公開(kāi)課等業(yè)務(wù)于一體。

北京財巨國合堅持實(shí)行市場(chǎng)服務(wù)化、服務(wù)國際化與自身強化建設三步并行、齊頭并進(jìn)的全面、可持續發(fā)展的戰略方針，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力保持與國際國內行業(yè)新趨勢同步，著(zhù)力進(jìn)行學(xué)習型企業(yè)建設，塑造企業(yè)良好社會(huì )形象，打造行業(yè)，國內，國際的企業(yè)管理咨詢(xún)、策劃、培訓綜合服務(wù)平臺。

在注重市場(chǎng)服務(wù)與建設的同時(shí)，北京財巨國合也時(shí)刻關(guān)注著(zhù)企業(yè)自身員工團隊的建設，在多年激烈的市場(chǎng)競爭中，北京財巨國合的員工團隊也在不斷地進(jìn)行人才篩選與積累。

的員工團隊，的服務(wù)方案，豐富的企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗——北京財巨國合以嚴謹的方案設計能力、嚴格的項目實(shí)施能力和完善的項目服務(wù)能力贏(yíng)得了國內各行業(yè)企業(yè)的廣泛認可。

財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，作為近年來(lái)一個(gè)新興的名詞，它所代表的是一群走在財務(wù)領(lǐng)域的人物，他們是企業(yè)的財務(wù)官，是高收入人群，是叱咤職場(chǎng)的風(fēng)云名人，有著(zhù)許多令人羨慕的光環(huán)。在這個(gè)群體中，有淘寶的財務(wù)官張勇、支付寶財務(wù)官井賢棟、還有京東財務(wù)官陳生強、搜狐財務(wù)官古永鏘等等，他們都是的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人代表人物。作為一名的財務(wù)官、一名合格的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，他們具備了某種共性，他們全部都是企業(yè)財務(wù)掌舵人，都具有的職業(yè)素養和的職業(yè)能力，他們同時(shí)也都是企業(yè)的管理者，掌握企業(yè)重要的財務(wù)管理權，并在企業(yè)戰略決策中具有的話(huà)語(yǔ)權。

當前是職業(yè)經(jīng)理人改革發(fā)揮成效的時(shí)期，順利實(shí)現會(huì )計職能轉型實(shí)現突破，使會(huì )計人、財務(wù)管理人員向價(jià)值管理、資本運營(yíng)、戰略決策輔助等職能持續轉型升級。在這期間，以市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出為原則的財務(wù)官改革將初見(jiàn)成效。