中國企業(yè)要走向國際化，中國的財稅高管要職業(yè)化，中國企業(yè)缺少財稅職業(yè)經(jīng)理人，通過(guò)建立“財稅經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評價(jià)”標準，切實(shí)提升財稅領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)水平和能力，更好地服務(wù)和支持中國實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，改善我國財稅職業(yè)經(jīng)理人嚴重不足的現狀，也將為科學(xué)評價(jià)財稅職業(yè)經(jīng)理人水平提供有力保障。

《國家中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要（2010-2020）》提出：“以戰略企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為，加快推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化、市場(chǎng)化、化和國際化”，將職業(yè)經(jīng)理人納入企業(yè)管理人才隊伍。

中國財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程充斥著(zhù)各種因素,這些因素對財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉型會(huì )造成影響,甚至會(huì )使這個(gè)過(guò)程遲滯,這些因素是財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》、《中央關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》、《中央關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見(jiàn)》、《辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見(jiàn)》等30余份推進(jìn)和深化職業(yè)經(jīng)理人制度改革的具體實(shí)施提出的政策指導下，越來(lái)越多的企業(yè)在規范董事會(huì )建設、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人、加強職業(yè)經(jīng)理人考評管理等推行職業(yè)經(jīng)理人制度方面開(kāi)展了行之有效的實(shí)踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質(zhì)、高水平的職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來(lái)越多，另一方面，隨著(zhù)職業(yè)經(jīng)理人在中國越來(lái)越規范化的教育及培訓、認證等，涌現出越來(lái)越多的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需求。

隨著(zhù)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)也邁入了金融化時(shí)代，以金融工具、金融創(chuàng )新助推企業(yè)快速、穩健成長(cháng)，財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人才需求大量增加，在2022年2月18日發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設世界財務(wù)管理體系的指導意見(jiàn)》中，國資委表示，財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節， 以財務(wù)管理能力評價(jià)和人才隊伍建設為支撐，推進(jìn)財務(wù)職業(yè)化轉型升級。

財務(wù)管理的變革是建設世界企業(yè)財務(wù)管理體系的基礎，變革經(jīng)歷了從核算型財務(wù)走向業(yè)務(wù)型財務(wù)，業(yè)務(wù)型財務(wù)走向戰略型財務(wù)，通過(guò)戰略管理與價(jià)值創(chuàng )造的演進(jìn)，從營(yíng)運資本控制、財務(wù)比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應用于財務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復雜且豐富的崗位，在達成業(yè)績(jì)的同時(shí)，把自己打造成為的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！

北京財巨國合是一家國內的企業(yè)綜合管理咨詢(xún)公司，長(cháng)期致力于企業(yè)財務(wù)管理人員培訓，集國際國內認證、企業(yè)內訓、大型公開(kāi)課等業(yè)務(wù)于一體。

北京財巨國合堅持實(shí)行市場(chǎng)服務(wù)化、服務(wù)國際化與自身強化建設三步并行、齊頭并進(jìn)的全面、可持續發(fā)展的戰略方針，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力保持與國際國內行業(yè)新趨勢同步，著(zhù)力進(jìn)行學(xué)習型企業(yè)建設，塑造企業(yè)良好社會(huì )形象，打造行業(yè)，國內，國際的企業(yè)管理咨詢(xún)、策劃、培訓綜合服務(wù)平臺。

在注重市場(chǎng)服務(wù)與建設的同時(shí)，北京財巨國合也時(shí)刻關(guān)注著(zhù)企業(yè)自身員工團隊的建設，在多年激烈的市場(chǎng)競爭中，北京財巨國合的員工團隊也在不斷地進(jìn)行人才篩選與積累。

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