按照管理會(huì )計師能力標準的要求，以“運籌帷幄”能力為基本目標定位，通過(guò)學(xué)習管理會(huì )計師證書(shū)所需掌握的前瞻性管理會(huì )計知識、技能與職業(yè)道德，培養能夠勝任以戰略為導向，具備前瞻性管理變化能力，能夠立開(kāi)展、指導、指揮、組織完成復雜的管理會(huì )計任務(wù)。

管理會(huì )計作為會(huì )計的一個(gè)分支，在中國發(fā)展較晚。中國管理會(huì )計在服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，對單位經(jīng)營(yíng)情況和支出效益進(jìn)行深入分析，制定戰略規劃、經(jīng)營(yíng)決策、過(guò)程控制和業(yè)績(jì)評價(jià)等方面，尚未發(fā)揮其應有的作用。目前，中國培養了大量的注冊會(huì )計師（CPA），但是既懂往后看、會(huì )記賬，又懂往前看、能為決策服務(wù)的管理會(huì )計人才嚴重不足。按照當前全面深化改革的部署，結合建立現代企業(yè)制度和現代財政制度的要求，根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要和市場(chǎng)需求，加快發(fā)展中國特色管理會(huì )計，培養中國自己認證的管理會(huì )計師。

該證書(shū)有別于目前社會(huì )上的其他財經(jīng)類(lèi)證書(shū)，它更專(zhuān)注于管理會(huì )計人才的培養和發(fā)展，既兼顧了英、美國家在管理會(huì )計上的理論與實(shí)踐成果，又充分考慮了中國特色市場(chǎng)經(jīng)濟的特性，中國管理會(huì )計所處的階段特征，是傳統財務(wù)人員轉型升級的證書(shū)！是傳統財務(wù)會(huì )計進(jìn)階為管理人員的必要利器！

自2015年在全國開(kāi)展管理會(huì )計師能力（PCMA）培訓考試工作以來(lái)，中總協(xié)依據財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)》和《管理會(huì )計基本指引》及各項應用指引，積極有序推動(dòng)項目發(fā)展，逐步形成管理會(huì )計初、中、的系列人才培養體系，有效推動(dòng)管理會(huì )計理論、工具和方法在我國企事業(yè)單位中的應用實(shí)踐，得到廣大財務(wù)以及管理人員的認可和歡迎。

中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )管理會(huì )計師是什么？
中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )管理會(huì )計英文簡(jiǎn)稱(chēng)是PCMA，證書(shū)分管理會(huì )計師初級、管理會(huì )計師中級、管理會(huì )計師、管理會(huì )計師。培訓課程體系以《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)》為依據，根據當前國家會(huì )計學(xué)院和國內財會(huì )大學(xué)的研究成果制定。
財政部《會(huì )計行業(yè)中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（2010—2020）》（財會(huì )〔2010〕19號）及《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)》（財會(huì )〔2014〕27號）等文件要求，企業(yè)、行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員應了解和掌握管理會(huì )計新理論和工具方法，促進(jìn)企業(yè)轉型升級，加強行政事業(yè)單位內部管理，提升財務(wù)管理人員的履職能力。
《會(huì )計改革與發(fā)展“十三五”規劃綱要》明確提出“到2020年培養3萬(wàn)名精于理財、善于管理和決策的管理會(huì )計人才”。

中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會(huì )
打造國家財務(wù)管理智庫服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會(huì )作為中國的財務(wù)管理社會(huì )組織，積聚著(zhù)一大批人才，承擔著(zhù)國家財務(wù)管理智庫的任務(wù)和使命。協(xié)會(huì )將發(fā)揮充沛的智庫優(yōu)勢，組織開(kāi)展服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的相關(guān)工作。
1、在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大框架下，研究推出企業(yè)經(jīng)濟運行指數、企業(yè)財務(wù)管理指數、行業(yè)發(fā)展指數等指標體系，為國家與企業(yè)的經(jīng)濟運行和創(chuàng )新發(fā)展提供有力的決策支持與的咨詢(xún)服務(wù)。
2、進(jìn)一步完善協(xié)會(huì )提出的《關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)管理及人才隊伍建設的指導意見(jiàn)》、《全國企業(yè)財務(wù)管理人才管理辦法》、《中國企業(yè)財務(wù)管理基本標準》等文件，培養造就具有創(chuàng )新能力的企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍，建中國企業(yè)財務(wù)管理人才庫，推進(jìn)財務(wù)管理標準化，提升企業(yè)核心競爭力。
3、建立與高等院校、科研機構、會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、評估師事務(wù)所、律師事務(wù)所合作機制，從事企業(yè)財務(wù)管理專(zhuān)項研究，為國家制定企業(yè)財務(wù)管理政策提供咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)解決財務(wù)管理問(wèn)題提供咨詢(xún)服務(wù)。
4、集合人才隊伍，編輯出版現代企業(yè)財務(wù)管理理論研究與實(shí)用性書(shū)籍，編輯出版財務(wù)管理研究雜志，為推進(jìn)現代企業(yè)制度建設、提升企業(yè)財務(wù)管理能力提供服務(wù)。
5、加強國際交流與合作，籌際財務(wù)管理理事會(huì )，共商國際間企業(yè)財務(wù)管理方面的爭端問(wèn)題。