關(guān)于舉辦“《建設工程工程量清單計價(jià)標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風(fēng)險揭示與防范暨建設項目全過(guò)程造價(jià)管控與審計、財評實(shí)操專(zhuān)題培訓班”的通知

時(shí)間地點(diǎn)

2025年09月11日-15日（11日全天報到）  杭州市

2025年09月24日-28日（24日全天報到）  武漢市

2025年10月22日-26日（22日全天報到）  西安市

2025年11月05日-09日（05日全天報到）  烏魯木齊市

2025年11月20日-24日（20日全天報到）  重慶市

2025年11月25日-29日（25日全天報到）  長(cháng)沙市

2025年12月18日-22日（18日全天報到）  哈爾濱市

2025年12月25日-29日（25日全天報到）  廈門(mén)市

報名咨詢(xún)周震

報名咨詢(xún)qq

各有關(guān)單位：

《建設工程工程量清單計價(jià)標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T 50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T 50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T 50857-2024)、《園林綠化工程工程量計算標準》(GB/T 50858-2024)、《礦山工程工程量計算標準》(GB/T 50859-2024)、《構筑物工程工程量計算標準》(GB/T 50860-2024)、《城市軌道交通工程工程量計算標準》(GB/T 50861-2024)、《爆破工程工程量計算標準》(GB/T 50862-2024)等十項國家標準（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“2024版清單計價(jià)計算標準”）全面實(shí)施，2024版清單計價(jià)計算標準的實(shí)施，本質(zhì)上是推動(dòng)工程造價(jià)管理從靜態(tài)、分割、依定額的模式，向動(dòng)態(tài)、全過(guò)程、市場(chǎng)化的模式轉型升級。

為了進(jìn)一步規范施工發(fā)承包及實(shí)施階段的工程計量計價(jià)規則和方法，持續深化工程造價(jià)市場(chǎng)化改革，推動(dòng)工程造價(jià)管理發(fā)展，我會(huì )決定舉辦“《建設工程工程量清單計價(jià)標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風(fēng)險揭示與防范暨建設項目全過(guò)程造價(jià)管控與審計、財評實(shí)操專(zhuān)題培訓班”。

培訓結束后頒發(fā)中國國際工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )培訓結業(yè)證書(shū)，請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

一、培訓收益

（一）系統性掌握2024版清單計價(jià)計算新標準

1.解讀國標

?深度解析《建設工程工程量清單計價(jià)標準》（GB/T 50500-2024）及九大工程量計算標準（房屋建筑、市政、安裝工程等）的核心修訂內容。

?厘清術(shù)語(yǔ)變化（如刪除“招標控制價(jià)”）、計價(jià)方式（單價(jià)/總價(jià)合同邊界）、風(fēng)險分擔原則等關(guān)鍵條款。

2.解決實(shí)操痛點(diǎn)問(wèn)題

?清單漏項/錯項的責任認定標準（是否可預見(jiàn)、發(fā)現義務(wù)）。

?措施項目?jì)?yōu)化后的費用歸屬、總承包服務(wù)費計取規則變更。

?市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)調價(jià)機制（閾值設定、公式應用）與法律變化應對。

（二）合同風(fēng)險全鏈條防控能力提升

1.風(fēng)險識別與條款設計

?剖析合同價(jià)格形式（固定單價(jià)/總價(jià)/混合形式）的合規性與風(fēng)險點(diǎn)。

?明確變更估價(jià)、新增工程、期中付款、過(guò)程結算的約束力及法律效力。

?規避常見(jiàn)陷阱：不平衡報價(jià)、暫估價(jià)爭議、風(fēng)險范圍界定模糊等。

2.索賠與反索賠策略

?掌握索賠事件認定、因果關(guān)系舉證、損失量化及時(shí)效管理要點(diǎn)。

?學(xué)習簽證管理規范，確保過(guò)程文件合法有效（一事一簽、證據鏈完整）

（三）建設項目全過(guò)程造價(jià)精細化管控

1.五階段核心問(wèn)題解決方案

?招投標階段：清單編制避錯、限價(jià)編制原則、暫估價(jià)招標策略。

?合同簽訂階段：黑白合同識別、文件沖突處理、風(fēng)險包干范圍界定。

?履約階段：設計變更調價(jià)、措施費調整、停工索賠依據。

?結算階段：未完工項目取費、甲供材扣除、材料調差實(shí)操。

?審計財評階段：爭議解決路徑、不平衡報價(jià)審計、財政評審權限邊界。

2.60+高頻爭議案例解析

?覆蓋招標無(wú)效認定、圖紙深化費用承擔、措施費據實(shí)結算等典型場(chǎng)景。

?提供審計推翻認質(zhì)認價(jià)、超量扣減等場(chǎng)景的合法應對策略。

（四）適應行業(yè)轉型與數字化趨勢

1.造價(jià)管理新模式落地

?從靜態(tài)定額轉向動(dòng)態(tài)市場(chǎng)化計價(jià)，建立企業(yè)數據庫與成本管控體系。

?應用BIM技術(shù)提升工程量計算精度，實(shí)現全過(guò)程成本動(dòng)態(tài)監控。

2.審計財評角色升級

?從"事后審價(jià)"轉向"全過(guò)程監督"，掌握跟蹤審計介入時(shí)點(diǎn)與方法。

?利用信息技術(shù)提升審計效能（如數字化工具快速比對結算數據）。

二、培訓內容

（一）2024版《建設工程工程量清單計價(jià)標準》——合同風(fēng)險揭示與防范

1.適用范圍與清單法律性質(zhì)

2.術(shù)語(yǔ)的重要變化與影響

(1)費率計價(jià)項目的風(fēng)險理解

(2)總承包服務(wù)費性質(zhì)

(3)合同清單與投標價(jià)的區別

(4)刪除原招標控制價(jià)術(shù)語(yǔ)

3.計價(jià)方式與合同價(jià)格形式

(1)是否存在既固定單價(jià)又固定總價(jià)合同嗎？

(2)或者混合價(jià)格形式的合同？

4.計價(jià)風(fēng)險與投標報價(jià)注意

(1)未按照招標條件填報暫列金額，竣工結算是否扣減？

5.清單漏錯項風(fēng)險與履約承擔

(1)關(guān)注錯誤的性質(zhì)與成因；發(fā)現的義務(wù)；不可預見(jiàn)的認定標準？

6.變更估價(jià)與新增工程

7.市場(chǎng)價(jià)格調整與法律變化

(1)約定的調價(jià)與索賠、違約引起的調價(jià)應當予以區分

(2)調價(jià)的方法予以關(guān)注

8.期中付款與過(guò)程結算的約束力

(1)結算的發(fā)起與實(shí)施的權利義務(wù)

(2)過(guò)程結算的法律約束力、與進(jìn)度款證書(shū)的區別？

9.總包服務(wù)費的變化與應對

(1)關(guān)注服務(wù)方案、工作清單、費率計算基礎、支付分解、變更等引發(fā)調整、優(yōu)化管理利益

10.措施費的分類(lèi)與變化應對

(1)措施項目清單編制的十個(gè)要素，如何獲得編制經(jīng)驗，并確保結果合理

(2)承包人優(yōu)化措施后的費用利益歸屬？

11.再講索賠的風(fēng)險與應對

(1)關(guān)注索賠事件、索賠因果關(guān)系、損失大小、索賠時(shí)限

（二）2024版十項清單計價(jià)計算標準理解應用實(shí)務(wù)

（三）2024版清單計價(jià)計算標準實(shí)施后全過(guò)程造價(jià)精細化管理 

1.招標中工程量清單編制常見(jiàn)錯誤及規避對策

2.高投標限價(jià)編制的原則及投標人投訴的對策

3.招標文件與評標方法擬定技巧

4.暫估材料單價(jià)和工程暫估價(jià)的招標建議

5.投標人投標報價(jià)策略及注意事項

6.招投標階段發(fā)包人注意事項

7.清單計價(jià)規范下招投標階段評標流程及要點(diǎn)

8.工程招標中標后的后續工作及合同交底要點(diǎn)

9.合同約定環(huán)節造價(jià)精細化管控關(guān)鍵點(diǎn)操作

10.合同約定造價(jià)內容事項及發(fā)生爭議的處理原則 

11.工程變更引發(fā)價(jià)款調整的計價(jià)技術(shù)

12.索賠調整的計價(jià)技術(shù)

13.現場(chǎng)簽證調整計價(jià)

14.導致措施項目費用調整的計價(jià)辦法

15.工程結算管理

（四）《2024版清單計價(jià)標準》下建設項目全過(guò)程造價(jià)管控與結算審計財評的變革與應對

部分：各階段造價(jià)管控與審計財評的內容

1.招投標階段造價(jià)問(wèn)題

(1)非招標項目采取邀請招標方式確定中標人，中標人與招標人實(shí)際控股人為同一人，該招標是否有效？

(2)招標文件中技術(shù)參數要求有誤與現場(chǎng)實(shí)際情況不符，如何處理？

(3)暫估價(jià)，建設單位要求承包人公開(kāi)招標，承包人想進(jìn)行邀請招標，如何處理？

(4)總包合同中工程進(jìn)行了公開(kāi)招投標沒(méi)有提及總承包服務(wù)費，整個(gè)流程已經(jīng)結束了，簽合同的時(shí)候可以約定嗎?怎么約定?

(5)工程量清單存在錯項、漏項，如何處理？

(6)工程量清單漏項與缺項有何不同？招標時(shí)措施項目清單漏項，結算時(shí)是否可以計??？

(7)清單與圖紙不一致如何應對？

(8)公司內部競標，智能控制系統，施工圖紙深度不夠，圖紙說(shuō)明施工時(shí)深化設計，分包報價(jià)很低，與實(shí)際差異，如何處理？

(9)暫估價(jià)材料分多次招標，不同次招標的中標價(jià)格差別很大，如何處理？

(10)清單招標，陶瓷地磚，有中標價(jià)格，甲方要求乙方采購中標價(jià)格的陶瓷地磚，如何處理？

(11)要求投標人經(jīng)現場(chǎng)踏勘后，自行考慮的費用，如何處理？

(12)總承包服務(wù)費未發(fā)生，預算包干費，按合同建筑面積計取是否可行？

(13)未列入暫估價(jià)的工程，乙方會(huì )上報遠市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格，甲方對于價(jià)格是否有權干涉?

(14)總價(jià)措施費，圖紙清單沒(méi)有深基坑支護的專(zhuān)項設計，危大工程，如何處理？招標答疑未提出，視為投標報價(jià)已考慮？專(zhuān)項施工方案論證、專(zhuān)項設計，費用承擔？如何支付？

(15)調整材料含量進(jìn)行報價(jià)會(huì )不會(huì )導致廢標?

(16)定額控制價(jià)，清單招標，電纜井中標包干價(jià)很低，變更后尺寸變小，項目特征改變，定額重新組，按中標價(jià)和尺寸比例扣減？

(17)合同約定工程量變化不得索賠是否有效？

2.合同簽訂階段造價(jià)問(wèn)題

(1)固定單價(jià)合同，合同約定簽證和一般變更不允許調整，投標單位應充分考慮在投標報價(jià)中，這條偏向于總價(jià)合同的條款，是否成立？

(2)招標文件規定，招標人不對限額清單準確性負責，限額清單的工程量為中標人完成的基本工程量，且總價(jià)包干，中標人承擔除按合同約定進(jìn)行調價(jià)外的一切風(fēng)險，如何處理？

(3)合同約定總價(jià)包干，沒(méi)有招標清單，如何應對？

(4)圖紙設計深度不夠，在合同沒(méi)有約定的情況下，新增的措施費應該按實(shí)計算還是按投標費率計??？

(5)單價(jià)合同，簽合同時(shí)是否可以將報低的分部工程，單約定為總價(jià)計價(jià)?

(6)合同協(xié)議書(shū)、投標文件、合同條款等組成施工合同的文件內容不一致，如何處理？

(7)風(fēng)險范圍是否包括設計變更？

(8)建設方如果不補充增建工程的招投標手續，直接使用原合同并將加建工程當做增項，是否合法?

(9)固定總價(jià)合同，地勘報告超過(guò)預期，導致施工費用增加，如何處理？

(10)材料調價(jià)差的風(fēng)險范圍？材料價(jià)差變化幅度的計算方式？調差材料的數量計算方式？?jì)r(jià)格調整方式？調差稅金計取方式？

(11)中標清單中總價(jià)與單價(jià)不符的，如何處理？清標發(fā)現、合同簽訂前發(fā)現、合同簽訂后發(fā)現，如何處理？

(12)總價(jià)合同要考慮總價(jià)對應的范圍，如何索賠？

(13)地勘報告出現錯誤時(shí)，清單項目特征如何調整？

(14)合同簽訂的內容和文件規定的執行日期不一樣，以哪個(gè)為準?

(15)清單計價(jià)、總價(jià)合同約定紅線(xiàn)內是承包范圍，鄰近規劃紅線(xiàn)處的施工道路，需設置擋土墻，費用如何處理？

(16)施工合同與中標合同約定的工程價(jià)款不一致時(shí)是否構成黑白合同？

(17)雙方對材料數量的計算標準發(fā)生重大誤解，如何處理？

3.履約階段造價(jià)問(wèn)題

(1)不對分包單位進(jìn)行退場(chǎng)處理，不重新招標的情況下，建設單位在不違反主合同，材料價(jià)差如何調整？

(2)招標材料無(wú)品牌要求，后甲方了品牌，如何調整？

(3)圖紙設計變更，場(chǎng)內道路和交通設施費用如何調整？

(4)圖紙未經(jīng)深化，計容面積大，單價(jià)低，圖紙完善后，建筑面積小，勞務(wù)不同意按原報價(jià)現面積結算？

(5)無(wú)投標的材料消耗量，如何調材料價(jià)差？

(6)單價(jià)合同，合同約定變更組價(jià)采用清單單價(jià)，但相同項目特征，清單單價(jià)有高有低，如何處理？

(7)變更單價(jià)如何確定？是否受13清單規范之15%約束？

(8)按項包干的措施費，能否按實(shí)調整？

(9)甲方原因停工，乙方能獲得什么賠償？臨建措施索賠依據？

(10)合同范圍內，措施項目漏項，報價(jià)能否自行增加？

(11)工程已驗收合格，實(shí)際做法與原設計有偏差，能否執行原投標單價(jià)？

(12)單方提出因工程質(zhì)量問(wèn)題，扣減工程量的做法是否合理？

(13)材料價(jià)格嚴重偏高，現場(chǎng)管理費嚴重偏高，如何處理？

(14)如何認定變更方案不合理或過(guò)度變更？

(15)為了搶工期，腳手架用量的增加，能否根據施工方案調整?怎樣調整？

(16)經(jīng)認證的高支模方案增加的費用是否可以按實(shí)計取?

(17)未形成工程實(shí)體的措施項目，能否按漏項處理？

4.結算階段造價(jià)問(wèn)題

(1)沒(méi)有詳細的招投標清單怎么結算？

(2)沒(méi)有項目特征，沒(méi)有單位，投標時(shí)只報一筆費用，如何結算？

(3)圖紙量少于招標量，如何結算？按總價(jià)合同結算還是按實(shí)際完成的圖紙結算？

(4)圖紙沒(méi)有，清單增列部分報了，如何處理？

(5)招標清單按項計取的措施項，能否據實(shí)結算？

(6)招標清單措施項，無(wú)清單量，如何結算？

(7)招標清單漏項的工程暫估價(jià)費用，應該由哪一方來(lái)承擔？

(8)招標控制價(jià)早，工程一直遲遲未開(kāi)工，各種原材料上漲，招標控制價(jià)又沒(méi)有計取暫列金額，結算時(shí)應怎樣解決？

(9)單價(jià)合同，中標清單分部分項工程總價(jià)和單價(jià)不符，如何處理？

(10)工程未完工，腳手架、垂運費、安全文明施工費，如何計??？

(11)量減，如何結算?

(12)甲供材結算，投標報價(jià)的輔助材料費能否扣減？

(13)甲供材扣除，是否算損耗量？

(14)增建工程尚未簽訂合同，雙方口頭約定計價(jià)依據暫參照原合同，如何處理？

(15)補充協(xié)議對該協(xié)議簽訂前施工完的工程是否有約束力?

(16)措施費的計量單位為項，能否據實(shí)結算?

(17)材料調價(jià)差，調差工程量，如何確定?

(18)材料價(jià)格的認證一般采用的依據？當需要自行加工時(shí)，材料價(jià)格應如何認證？

(19)材料暫估價(jià)的分部分項，報價(jià)材料消耗量調低，暫估單價(jià)沒(méi)變，綜合單價(jià)偏低，結算時(shí)，能否按實(shí)際消耗量和材料采購價(jià)重新組價(jià)？

5.結算審計與財政評審階段造價(jià)問(wèn)題

(1)信息價(jià)偏高，能否按市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行審定？

(2)當對建設單位報送的招標控制價(jià)與結算進(jìn)行評審時(shí)，發(fā)現報送單位報送的招標控制價(jià)與結算存在缺項、漏項及與清單描述與圖紙不符時(shí)如何處理？

(3)結算審核，能否依據乙方提供的發(fā)票審減？

(4)結算審核時(shí)，審核單位對原有圖紙中的工程量是否要重新計算、重新核對？

(5)結算時(shí)，審計單位以調整人工費結算標準缺乏契約依據為由，不予調整，如何應對？

(6)結算書(shū)只有造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的公章，沒(méi)有造價(jià)人員簽字和蓋職業(yè)印章，是否有效？

(7)審計方能否修改預算單價(jià)和合同總價(jià)，是否違背合同？

(8)審計方以投標和實(shí)際施工方式不一致為由，要求重新組價(jià)，是否合理？

(9)在結算項目評審中，結算造價(jià)超中標造價(jià)30％以上，超出新增部分有補充協(xié)議，若遇到這種情況處理方式和意見(jiàn)是什么？

(10)在評審過(guò)程中因部分材料存在異議如設備安裝，遇到這種材料異議大，但施工單位提供購買(mǎi)時(shí)發(fā)票的，該部分材料價(jià)如何調整？

(11)在與建設單位與施工單位進(jìn)行核對時(shí)，當出現意見(jiàn)不統一時(shí)，應如何進(jìn)行解決？是咨詢(xún)市、省定額站？是否為機構，咨詢(xún)后如何形成文字，是出具函？

(12)暫估價(jià)，認質(zhì)認價(jià)，結算審計能否推翻？

(13)投資項目財政評審范圍外的貨物、設備、軟件的總包采購價(jià)格確定方式？

(14)總價(jià)合同竣工后，審計要求超量不增加，少量扣除，是否合理？

(15)不平衡報價(jià)，審計能否要求重新組價(jià)？

(16)暫估價(jià)項目的“認價(jià)”性質(zhì)分析：合同雙方認定的價(jià)格審計可否再核減？

(17)合同價(jià)格中的競爭性費用不合理，審計能否“打開(kāi)”合同進(jìn)行核減？

(18)“不平衡價(jià)格”下的結算爭議與審計定性

(19)固定價(jià)格合同調價(jià)的審計風(fēng)險與案例

(20)合同價(jià)格中的某些內容未發(fā)生，是“按實(shí)審計”還是“依約審計”？

第二部分：各階段造價(jià)管控與審計財評的修改要點(diǎn)

（一）投資決策與設計階段

1.修改前：主要以估算指標、概算定額為依據，精度相對較低，與市場(chǎng)實(shí)際可能存在脫節。

2.2024版標準下的修改與強化：

(1)管控要點(diǎn)：

?提高估算概算的準確性：鼓勵使用BIM技術(shù)進(jìn)行設計，自動(dòng)提取工程量，與清單標準無(wú)縫對接，減少后期工程量偏差。

?風(fēng)險初步研判：在投資估算中需考慮重大風(fēng)險因素（如政策調整、地質(zhì)條件等）的預備費。

(2)審計/財評要點(diǎn)：

?審核投資估算、設計概算的編制依據是否充分、方法是否科學(xué)，是否體現了新標準的市場(chǎng)化原則。

?關(guān)注方案比選過(guò)程的合規性與經(jīng)濟性結論的合理性。

（二）招投標階段

1.修改前：按圖紙計算工程量，投標人按定額或企業(yè)定額組價(jià)，風(fēng)險分擔模式較為固定。

2.2024版標準下的修改與強化：

(1)管控要點(diǎn)：

?清單編制質(zhì)量是核心：招標人（或咨詢(xún)方）提供準確、完整、清晰的工程量清單，對清單的準確性和完整性負責，避免后期出現重大爭議。這是新標準對招標人的剛性要求。

?深化合同條款設計：合同明確約定價(jià)格風(fēng)險的分擔范圍和調整方法（如主要材料價(jià)格波動(dòng)的調整閾值和公式），符合新標準倡導的風(fēng)險共擔原則。

?高投標限價(jià)（招標控制價(jià)）的合理性：限價(jià)應基于市場(chǎng)行情和企業(yè)平均水平編制，而非簡(jiǎn)單套用定額，防止“一刀切”。

(2)審計/財評要點(diǎn)：

?過(guò)程跟蹤審計：財評機構應提前介入，審計招標文件、清單、高限價(jià)和合同條款的合規性、合理性和完整性。

?審查風(fēng)險分擔條款是否公平、合規，價(jià)格調整公式是否明確可操作。

（三）施工階段

1.修改前：按進(jìn)度計量支付，處理現場(chǎng)簽證和變更，但常因資料不全、責任不清導致結算糾紛。

2.2024版標準下的修改與強化：

(1)管控要點(diǎn)：

?動(dòng)態(tài)成本控制：建立全過(guò)程成本數據庫，實(shí)時(shí)對比目標成本、合同價(jià)與實(shí)際發(fā)生成本，及時(shí)預警。

?規范過(guò)程文件管理：對工程變更、現場(chǎng)簽證、索賠等事件，做到“一事一簽、證據確鑿、計價(jià)明確”，其計價(jià)嚴格遵循合同約定的清單計價(jià)原則。

?價(jià)款支付與調整：嚴格按照合同約定進(jìn)行期中計量支付，并按規定周期（如按月）依據合同調價(jià)條款對人工、材料等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。

(2)審計/財評要點(diǎn)：

?推行“跟蹤審計”模式：審計人員定期或不定期進(jìn)駐現場(chǎng)，對重大變更、隱蔽工程、材料認價(jià)等過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)審計見(jiàn)證，變“事后被動(dòng)審計”為“過(guò)程主動(dòng)控制”。

?審計過(guò)程支付資料的完整性和支付的準確性，防止超付。

（四）竣工結算與審計財評階段

1.修改前：竣工后集中核對工程量、套定額、爭議扯皮多，周期長(cháng)。

2.2024版標準下的修改與強化：

(1)管控與審計要點(diǎn)：

?結算效率大幅提升：得益于全過(guò)程數據的積累（尤其是BIM模型的工程量數據）和過(guò)程跟蹤審計，結算爭議大大減少，結算審核工作重心從“核對量?jì)r(jià)”轉向“審核合規性與合理性”。

?審核內容變化：合規性：所有變更、簽證、索賠的程序是否合規，資料是否有效。

計價(jià)原則：所有結算項是否嚴格遵循合同約定的清單計價(jià)原則，包括項目特征不符時(shí)的重新組價(jià)原則、價(jià)格調整公式的應用等。

風(fēng)險事件：對合同約定的風(fēng)險范圍之外的事件，其責任認定和費用計取是否合理。

?數字化審計：利用造價(jià)軟件和數據庫，對結算數據進(jìn)行快速比對和分析，提高審計效率和準確性。

?財政評審：財評中心在收到送審結算后，將基于全過(guò)程跟蹤審計的成果和數字化工具，進(jìn)行終復核與認定，其評審結論將更具性和準確性。

三、培訓對象

建設行政主管部門(mén)、審計部門(mén)及建設工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )負責人；建設業(yè)主單位及工程建設企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程項目管理、工程監理、工程咨詢(xún)、工程造價(jià)、招標代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監、總工程師，經(jīng)營(yíng)管理、項目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線(xiàn)經(jīng)理人等；律師事務(wù)所律師；高等院校、醫院、機關(guān)、科研機構有關(guān)人員等。

四、擬邀請

吳佐民老師：2024版《建設工程工程量清單計價(jià)標準》審查組成員、教授級工程師，享受特殊津貼。

譚敬慧老師：2024版《建設工程工程量清單計價(jià)標準》起草組成員；住房和城鄉建設部法律顧問(wèn)、國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫；《民法典》、《建筑法》、《招標投標法》立法；貿仲、北仲等全國多家機構仲裁員

賈宏俊老師：2024版《建設工程工程量清單計價(jià)標準》審查組成員、中國工程項目管理辦公室副主任、住房和城鄉建設部戰略發(fā)展委員、中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )委員。

羅小蘭老師：2024版《建設工程工程量清單計價(jià)標準》主要起草人，FIDIC國際認證咨詢(xún)工程師，住房和城鄉建設部“總對總”工程糾紛調解員，澳門(mén)工程造價(jià)師學(xué)會(huì )副理事長(cháng)。

劉雷老師：南京審計大學(xué)工程管理學(xué)院造價(jià)管理系（江蘇省公共工程審計實(shí)驗室）副教授，博士。長(cháng)期擔任國家審計機關(guān)、機構、大型國有企業(yè)“工程總承包及EPC項目管理、建設工程招投標與合同管理、建設工程造價(jià)與審計課程”的主講

羅燕老師：2024版《建設工程工程量清單計價(jià)標準》主要起草人，FIDIC國際認證咨詢(xún)工程師，住房和城鄉建設部“總對總”工程糾紛調解員，廣東省建設工程標準定額站造價(jià)糾紛處理，廣東省工程造價(jià)協(xié)會(huì )證人發(fā)展證人。

五、相關(guān)費用

A:3980元/人（含培訓費、場(chǎng)地費、資料費、、結業(yè)證書(shū)、會(huì )議期間午餐等），住宿統一安排，費用自理。

B:5980元/人（含培訓費、場(chǎng)地費、資料費、、崗位能力證書(shū)、會(huì )議期間午餐等），住宿統一安排，費用自理。