關(guān)鍵詞 |
數字化會(huì )計師GDA培訓 |
面向地區 |
全國 |
數字化智能時(shí)代給企業(yè)的財務(wù)工作帶來(lái)影響，財務(wù)管理需要從“核算反應型”向“智能決策型”轉變，從“管理控制型”向“決策支持型”轉變。財務(wù)數字化轉型是企業(yè)在財務(wù)領(lǐng)域運用云計算、大數據等技術(shù)來(lái)重構財務(wù)組合和再造業(yè)務(wù)流程，提升財務(wù)數據質(zhì)量和財務(wù)運營(yíng)效率，更好地賦能財務(wù)、支持管理、輔助經(jīng)營(yíng)和支撐決策。
中國企業(yè)的財務(wù)數字化轉型，需要借助全球財務(wù)行業(yè)和中國會(huì )計團體豐富的經(jīng)驗和能力，來(lái)提高數字化轉型的速度，并且少走彎路，全球數字化會(huì )計師GDA正是中國會(huì )計人員的一個(gè)很好的選擇。數字化浪潮會(huì )無(wú)差別的席卷全球，即便是行業(yè)的企業(yè)，也要面臨著(zhù)來(lái)自產(chǎn)品、服務(wù)以及市場(chǎng)定位等方面的顛覆，數字化轉型在很大程度上成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新的關(guān)鍵。一項數據統計顯示，有86％的CEO相信，未來(lái)五年內，數字技術(shù)將是驅動(dòng)企業(yè)轉型的首要動(dòng)力。
在經(jīng)濟全球化、資源配置市場(chǎng)化、管理信息化和數字經(jīng)濟化發(fā)展新趨勢的背景下，大數據、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等技術(shù)的出現給財務(wù)管理帶來(lái)了顛覆性變革，對于數字化賦能管理會(huì )計實(shí)踐而言，既是挑戰，更是機遇。未來(lái)，我們積極嘗試運用新技術(shù)推動(dòng)管理會(huì )計工作數字化轉型，在財務(wù)會(huì )計應用實(shí)踐中主動(dòng)創(chuàng )新理念和方法，建立標準、建設制度、積累人才，圍繞企業(yè)戰略，協(xié)同價(jià)值創(chuàng )造，提升企業(yè)核心競爭力，助力新時(shí)代發(fā)展。
北京財巨國合是一家國內的企業(yè)綜合管理咨詢(xún)公司，長(cháng)期致力于企業(yè)財務(wù)管理人員培訓，集國際國內認證、企業(yè)內訓、大型公開(kāi)課等業(yè)務(wù)于一體。
北京財巨國合堅持實(shí)行市場(chǎng)服務(wù)化、服務(wù)國際化與自身強化建設三步并行、齊頭并進(jìn)的全面、可持續發(fā)展的戰略方針，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力保持與國際國內行業(yè)新趨勢同步，著(zhù)力進(jìn)行學(xué)習型企業(yè)建設，塑造企業(yè)良好社會(huì )形象，打造行業(yè)，國內，國際的企業(yè)管理咨詢(xún)、策劃、培訓綜合服務(wù)平臺。
在注重市場(chǎng)服務(wù)與建設的同時(shí)，北京財巨國合也時(shí)刻關(guān)注著(zhù)企業(yè)自身員工團隊的建設，在多年激烈的市場(chǎng)競爭中，北京財巨國合的員工團隊也在不斷地進(jìn)行人才篩選與積累。
的員工團隊，的服務(wù)方案，豐富的企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗——北京財巨國合以嚴謹的方案設計能力、嚴格的項目實(shí)施能力和完善的項目服務(wù)能力贏(yíng)得了國內各行業(yè)企業(yè)的廣泛認可。
————— 認證資質(zhì) —————
全國數字化會(huì )計師GDA培訓熱銷(xiāo)信息
