神話(huà)教育：公司位于鄭州市火車(chē)站附近，西大街華庭公寓。交通方便，擁有的員工團隊。定位于為客戶(hù)提供和稱(chēng)心如意的售后服務(wù)。本著(zhù)“致力于美妝行業(yè)創(chuàng )富模式。協(xié)助經(jīng)營(yíng)者擁有財富”先做人在做事的經(jīng)營(yíng)理念，公司得以穩定發(fā)展。多次被評為“企業(yè)”“省級企業(yè)”“經(jīng)營(yíng)誠信單位”等稱(chēng)號。為美妝企業(yè)。神話(huà)營(yíng)銷(xiāo)策劃教育機構我們是誰(shuí)？改變世界的是這樣一群人，他們尋找夢(mèng)想中的樂(lè )園。尋找不到時(shí)，他們親手創(chuàng )造了它……我們正是這樣的一群人。我們要做什么？ ▲ 協(xié)助經(jīng)營(yíng)者擁有財富。 ▲ 使執行者掌握贏(yíng)利的技術(shù)、技能、技巧。 ▲ 讓消費者得到物超所值的享受及購買(mǎi)結果。怎么做？ ※ 營(yíng)銷(xiāo)策劃輸出模式神話(huà)教育營(yíng)銷(xiāo)策劃輸出包括： ▲ 店務(wù)診斷、現有資源整合策劃。 ▲ 方案策劃。 ▲ 新項目推廣策劃。 ▲ 各種終端會(huì )策劃。 ▲ 每月店銷(xiāo)策劃?！?全面系統化店務(wù)輸出模式 神話(huà)教育所遵循的系統整合包括： ▲ 文化理念：適宜的文化理念是員工真正動(dòng)力的來(lái)源。協(xié)助規劃文化理念，促使員工自我意識提升，堅定美容院長(cháng)久發(fā)展的信心。 ▲ 核心競爭力形成：真正做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我特色。形成屬于自己本店的特色項目品牌。 ▲ 營(yíng)銷(xiāo)策劃規劃系統：如何在競爭白熱化的促銷(xiāo)活動(dòng)中脫穎而出。如何在大型方案執行中快速到位。 ▲ 管理識別系統：如何規劃員工未來(lái)，留住人才。如何培養新鮮血液，不斷注入。 ▲ 形象提升系統：怎樣做到行業(yè)。通過(guò)哪些做到壟斷地位。在競爭對手中如何做到標準化。 ▲ 人力資源教育系統：?jiǎn)T工教育：禮儀、著(zhù)裝、心態(tài)、人生觀(guān)。崗前培訓：技術(shù)、技能、技巧、溝通、銷(xiāo)售店長(cháng)潛能強化：策劃、執行、管理。顧客教育：提升對美容院認知度、強化消費意識，增加消費頻率，培育忠誠度。如何合作？顧問(wèn)式自選套餐。套餐一：試磨合期合作（3個(gè)月，費用18000元）。員工：1. 特色技術(shù)6個(gè)： 面部3個(gè)，身體2個(gè)，眼部1個(gè)。2. 理論培訓： 經(jīng)絡(luò )養生學(xué)。 面部皮損性問(wèn)題分析診斷。 陰陽(yáng)、五行相互關(guān)系。 全息罐診、痧診。3. 銷(xiāo)售技巧培訓： 面對面顧問(wèn)式銷(xiāo)售 情景、銷(xiāo)售。 特殊情況處理方式。4. 禮儀、心態(tài) 結果心態(tài)。 整體綜合素質(zhì)培養。策劃：1. 店內診斷分析及整改方案。2. 每個(gè)月項目推廣策劃方案。3. 美容院傳播方式策劃。4. 在當地如何建立差異化。執行：1. 每個(gè)月執行督導到店執行監督7天。2. 親自指導針對于各種類(lèi)型顧客銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。3. 解決各種疑難皮膚病癥。4. 建立員工責任心。 另：送價(jià)值1萬(wàn)元終端沙龍會(huì )一場(chǎng)。三個(gè)月之后逾期改變：1. 加強美容師穩定性。2. 顧客到店率增加。3. 顧客忠誠度更高。4. 店內性更強。5. 業(yè)績(jì)比原來(lái)增加30%～70%。6. 美容師業(yè)績(jì)增加1～2倍。套餐二：階段性合作（半年，費用3萬(wàn)）為目標客戶(hù)量身定做服務(wù)內容及項目。套餐三：全年合作（費用8萬(wàn)）全面系統化店務(wù)輸出。套餐四：自選項目或技術(shù)（參照神話(huà)教育項目收費標準）神話(huà)營(yíng)銷(xiāo)策劃教育機構 電話(huà)：地址：鄭州市西大街華庭公寓1單元6樓14號