上海，蘇州，廣州，深圳，東莞，天津，寧波，青島八大口岸作業(yè)，280名物流師，滿(mǎn)足您進(jìn)口物流所需。 虎橋8個(gè)進(jìn)口方案中心共280名服務(wù)專(zhuān)員?；蜻M(jìn)口服務(wù)，擁有的進(jìn)口物流服務(wù)產(chǎn)品，其一：全球19個(gè)主要國家地區的“港到門(mén)”進(jìn)口代理；其二，以“機械、化工、原木、耗材”分4大類(lèi)800多種貨品，為進(jìn)口采購商提供細分的進(jìn)口服務(wù)。 虎橋進(jìn)口物流，在服務(wù)機制上，采取內部開(kāi)發(fā)的SEAHOGER進(jìn)口業(yè)務(wù)操作管理軟件，采用“標準進(jìn)口物流”的文件打包做法，能夠在任何時(shí)刻，3分鐘內為進(jìn)口采購貨主提供完善的物流方案。 1、虎橋服務(wù)的“標準化”。 虎橋團隊努力在服務(wù)過(guò)程中進(jìn)口物流服務(wù)的標準化，從進(jìn)口操作的理解，進(jìn)口貨品在海關(guān)放行之前，沒(méi)有“貨物”，只有“相關(guān)進(jìn)口貨物的一套申報單證”?！斑@套單證”經(jīng)過(guò)海關(guān)監管、審核、計稅、交稅、放行之后，才可以變成屬于貨主的貨物。這套單證，可以自由的通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、傳真、電話(huà)、快遞公司、口岸電子管理系統等載體流轉，標準化處理。 2、虎橋的人才構成，是物流服務(wù)行業(yè)做大做強的決內因。物流服務(wù)行業(yè),人才構成需要豐富性。企業(yè)需要大量的除航運、物流、貿易、報關(guān)的人材，也需要機械類(lèi)、化工類(lèi)、動(dòng)植物學(xué)類(lèi)的人材，更廣闊的包括計算機類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企業(yè)管理類(lèi)、金融類(lèi)等人材。畢竟，國際物流服務(wù)，涉及的知識版塊很大。各種人材和不同閱歷的職業(yè)累積，后會(huì )聚一起，產(chǎn)生的觀(guān)點(diǎn)更有力量更具科學(xué)性。 3虎橋的團隊管理，注重運用新時(shí)期的管理文化?！拔锪鞣?wù)營(yíng)銷(xiāo)管理，注重員工的工作釋放，為好的切入點(diǎn)”——員工可以將合理的意見(jiàn)直接反映給領(lǐng)導，虎橋執行“二層”扁平化管理，在銷(xiāo)售為王的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，讓員工釋放和得到快速的信息反應支持。 綜上，凡事預則立，不預則廢?；蜻M(jìn)口物流服務(wù)團隊，保持一貫的努力耕耘?；蜻M(jìn)口物流服務(wù)，套用“先歸納后演繹”的圖景梳理方法，以明確追求自身服務(wù)平臺的方向。