價(jià)格，永遠的營(yíng)銷(xiāo)手段,同樣的產(chǎn)品你擁有的價(jià)格優(yōu)勢，你就是贏(yíng)家。 所有商品采用的廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)模式，讓初期幾分幾角幾元的產(chǎn)品重現網(wǎng)絡(luò )江湖，利用的電子商務(wù)平臺，提供更高的效率、更快的業(yè)務(wù)擴展能力、更低的資金運作門(mén)檻、更少的雇員數量和人力成本，減少中間商環(huán)節，留出的發(fā)展空間。優(yōu)勢的價(jià)格是非常有效的戰術(shù)，是人流量的，同時(shí)也是利潤的保障。 2.產(chǎn)品，直接沖著(zhù)客戶(hù)需求去的，經(jīng)濟實(shí)用，產(chǎn)品種類(lèi)繁多，更新速度快。 很多廠(chǎng)家申請專(zhuān)利，增加規格、顏色，換包裝等等，考慮的都是產(chǎn)品的利潤和打壓競爭對手，而很少考慮市場(chǎng)的發(fā)展與需求。義烏囿竹電子商務(wù)有限公司從終端客戶(hù)需求出發(fā)，推出居家日用、廚衛工具、小五金、文具玩具、竹木玻璃制品等一系列與日常生活息息相關(guān)，落幕的日用百貨。堅持經(jīng)濟實(shí)用，從普通產(chǎn)品到主導產(chǎn)品，再到市場(chǎng)聲譽(yù)產(chǎn)品，不斷開(kāi)發(fā)更多產(chǎn)品滿(mǎn)足現代人的需求。市場(chǎng)潛力多大，一如繼往。 3.模式，以批發(fā)為基礎，推出”網(wǎng)絡(luò )再創(chuàng )型”創(chuàng )業(yè)扶植模式,統一管理發(fā)貨。 囿竹日用品電子商務(wù)有限公司，現貨庫存900多萬(wàn)，面向地攤、店面銷(xiāo)售為基礎，推出了“六統一”原則：“統一貨源、統一價(jià)格、統一經(jīng)營(yíng)、統一倉儲運輸、統一售后服務(wù)、統一管理體系”。嚴謹、規范、合理、快捷掌握行業(yè)信息和銷(xiāo)售信息，降低風(fēng)險，幫助中小創(chuàng )業(yè)者實(shí)現事業(yè)理想。