珠海遠見(jiàn)質(zhì)量技術(shù)從事體系認證輔導、產(chǎn)品認證輔導、客戶(hù)驗廠(chǎng)輔導、企業(yè)管理咨詢(xún)、管理培訓等，并配備了在各行業(yè)中有豐富知識和經(jīng)驗的專(zhuān)職顧問(wèn)師及客戶(hù)服務(wù)人員向您就近提供、周到的服務(wù)。 如：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、AS/EN9100、ISO27001、ISO20000、ISO13485、ISO22000、BRC、HACCP、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、SA8000、WRAP、ETI、EICC、CSC9000T等國際認證咨詢(xún)以及客戶(hù)驗廠(chǎng)咨詢(xún)、企業(yè)管理咨詢(xún)、管理培訓等。憑借豐富行業(yè)內資源可全國各地為不同客戶(hù)提供咨詢(xún)、培訓服務(wù)。 常言道：登高而望遠。意即欲望遠必先登高，“欲窮千里目，更上一層樓”，其中望遠是目標，登高是手段。但登高：往哪里登？怎么登？登多高？ 引用到今天的企業(yè)管理中，那就是靜下心來(lái)，夯實(shí)基礎的管理?；A越壘越實(shí)，主體越建越高，自然就能登得更高望得更遠看得更清。企業(yè)有遠見(jiàn)，但獲得遠見(jiàn)的前提要有自己的良好的管理基礎。這種遠見(jiàn)不是照搬照抄別人的指點(diǎn)和傳授，而是要來(lái)自企業(yè)自己的領(lǐng)悟；這種基礎也不是站在別人的肩膀上，實(shí)實(shí)在在來(lái)自點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。 今天，仍舊有一些企業(yè)的管理者和人不明白這樣的道理。他們迷戀于美輪美奐的空中樓閣，折服于光怪陸離的管理高論。除了一陣雞血式的心旌搖蕩和激情滿(mǎn)懷之后，剩下的只能是對下屬跟不上自己步伐的慨嘆。 成長(cháng)中的企業(yè)需要的是降低成本和提率，發(fā)展期的企業(yè)才需要戰略和方向，而只有成熟的企業(yè)才會(huì )去考慮文化和傳承。脫離了企業(yè)當前的發(fā)展階段，而追求一些華而不實(shí)的東西，無(wú)異于本末倒置。 遠見(jiàn)質(zhì)量技術(shù)（ForeSights）由兩位來(lái)自全球管理技術(shù)服務(wù)機構的人士離職創(chuàng )辦，囊括了一大批長(cháng)期在企業(yè)工作，具有深厚的解決基礎問(wèn)題的能力和經(jīng)驗，同時(shí)又有相同價(jià)值觀(guān)的人士合作發(fā)展。致力于為企業(yè)提供基礎問(wèn)題的診斷、輔導和培訓。 取名遠見(jiàn)，意為真正的遠見(jiàn)者，目標或許在遠方，但目光一定是照亮著(zhù)腳下那基礎堅固、努力攀登的堅實(shí)的每一步！ 此為公司自勉，也是遠見(jiàn)質(zhì)量技術(shù)（ForeSights）的價(jià)值觀(guān)和靈魂，愿與所有有遠見(jiàn)的志士共勉！