企業(yè)在正常的發(fā)展中總是會(huì )遭遇企業(yè)轉型、產(chǎn)品升級、資產(chǎn)運作、資源對接等方面的問(wèn)題。尤其是經(jīng)濟寒冬中，因外部環(huán)境帶來(lái)的壓力加大，更是讓企業(yè)發(fā)展步履維艱。如今變幻莫測的市場(chǎng)環(huán)境中，面臨新的經(jīng)濟環(huán)境壓力，企業(yè)又該如何解決自身發(fā)展問(wèn)題呢？ 同樣在培訓行業(yè)中，因為外部市場(chǎng)環(huán)境的變化讓業(yè)務(wù)發(fā)展頗為不順。培訓機構和企業(yè)開(kāi)始尋求新的模式和渠道。然而，缺乏有效的資源對接服務(wù)讓企業(yè)在尋求發(fā)展轉機之際再次陷入僵局。 其實(shí)，很多企業(yè)家都在思考如何解決自身發(fā)展問(wèn)題。在剖析自身發(fā)展問(wèn)題后發(fā)現他們真正缺少的是平臺，一個(gè)能、立體化幫助企業(yè)解決發(fā)展問(wèn)題的企業(yè)綜合服務(wù)平臺。 中銘智控股集團十年發(fā)展中幫助了眾多企業(yè)解決自身發(fā)展問(wèn)題。有感于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的困擾，特別定制了一套完整的企業(yè)服務(wù)平臺模式——中銘智控股子公司合伙人模式。憑借此平臺模式，中銘智期望打造千億商業(yè)生態(tài)圈，幫助全國企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下完成華麗的轉身。