操作模式優(yōu)勢： 1，去掉了門(mén)店投入費； 2，去掉了銷(xiāo)售工資； 3，去掉了操作員工工資； 4，去掉了掛牌管理費； 5，利潤結構多元化。通過(guò)多種方式，大大節省了成本，擴大了利潤空間?。?！ 一，門(mén)店共用。傳統門(mén)店投入大、客戶(hù)范圍有限（基本是門(mén)店范圍內流量客人）；全國各地的實(shí)體門(mén)店都可以共用?。?！以一店開(kāi)百店。不受區域限制，全國各地的加盟商都可以收、全國起止的業(yè)務(wù)都可以做，大大擴展了業(yè)務(wù)范圍。 二，特的加盟商模式（2888加盟送旅游、享受無(wú)限次踩線(xiàn)特權、擁有專(zhuān)屬返利、國旅保駕），直接獲得一部分加盟利潤，并且省去了銷(xiāo)售員工工資。傳統業(yè)務(wù)員被動(dòng)，而會(huì )員+銷(xiāo)售結合的加盟商模式更加主動(dòng)。 三，總部統一操作?？偛拷y一負責組團操作、業(yè)務(wù)對接、提供統一業(yè)務(wù)培訓，直接省去操作員工工資、培訓成本。傳統門(mén)店單打斗的方式存活率低，已經(jīng)有成熟的體系，內部經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗信息互通、資源共享，大大節省了“摸索”成本、少走很多彎路。