廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢(xún)經(jīng)驗的咨詢(xún)師，組成的中國本土企業(yè)管理咨詢(xún)機構。通過(guò)駐廠(chǎng)式、一個(gè)咨詢(xún)小組服務(wù)一個(gè)客戶(hù)、注重互動(dòng)的工作方式和三級咨詢(xún)效果體系，已成功地為數百家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)服務(wù)，澤亞企管專(zhuān)注行業(yè)十多年，注重個(gè)性化服務(wù)，為客戶(hù)“量身定制”管理模式，解決了服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系?？蛻?hù)與澤亞企管合作過(guò)程中，感受到的不僅僅是管理咨詢(xún)方案的價(jià)值，更是在整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程中，咨詢(xún)團隊把豐富的管理知識和“拼命”工作的敬業(yè)精神不斷傳遞給企業(yè)，為形成企業(yè)特文化奠定基礎。 澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)在拼搏中成長(cháng)、在奮斗中發(fā)展，以提升企業(yè)組織化和員工職業(yè)化為重任，以“3C管理模式達成系統”為實(shí)操方法，幫助企業(yè)規范管理、降低成本、提率，為企業(yè)培養職業(yè)化人才，塑造中國本土企業(yè)的核心競爭力而不斷努力。 “3C管理模式達成系統”針對中國本土制造業(yè)管理從粗放到規范、再到精細、直至精益的管理變革，所導入的標準化、流程化、表單化、數據化、信息化管理理念和“傻瓜式”的管理工具，使企業(yè)管理從復雜走向簡(jiǎn)單、。 “3C管理模式達成系統”是對中小型制造企業(yè)管理體系的全面改革，所倡導的組織控制力體系、領(lǐng)導凝聚力體系、團隊構建力體系是企業(yè)增強核心競爭力的有效方法。