EPRO工程項目管理軟件（通信版） 1. 系統介紹 EPRO工程項目管理系統（通信版）以任務(wù)為中心通過(guò)BPM工作流技術(shù)實(shí)現對工程勘察、施工、資料、結算、財務(wù)以及物資的集中管理，同時(shí)系統靈活的可擴展性可以同時(shí)解決其他工作任務(wù)。 工程任務(wù)中心采用多級管理，可以滿(mǎn)足總公司、分公司的各自任務(wù)管理需要，并通過(guò)權限進(jìn)行控制。以任務(wù)為中心可以實(shí)現管理的化,讓任何一個(gè)工作不存死角,事事有人處理，事事有人監督。運用系統的智能分析控制可以了解全局工作的進(jìn)展情況，反饋情況。 系統以項目為中心從項目開(kāi)始到竣工驗收形成閉環(huán)管理。 運用效果： 1.管理人員:可以及時(shí)了解需要辦理的勘察任務(wù),進(jìn)行現場(chǎng)勘察工作，并實(shí)時(shí)對任務(wù)進(jìn)行反饋。 2.施工隊:了解指派任務(wù)及時(shí)安排人員，并完成施工任務(wù)，并實(shí)時(shí)對任務(wù)進(jìn)行反饋。 3.資料員:了解要處理的資料任務(wù)，并通過(guò)系統調取相關(guān)數據，及時(shí)編制好相關(guān)竣工資料，后上報項目資料。 4.結算員:了解要處理的結算任務(wù)，并通過(guò)系統調取項目資料及圖紙，及時(shí)編制好相關(guān)結算文件，后上報結算成果。 5.審計員:通過(guò)相關(guān)任務(wù)的BPM流程設置，完成對相關(guān)任務(wù)的審核以及審查工作，如勘察情況審核、資料審核、結算審核等。 6.結算負責人:通過(guò)相關(guān)任務(wù)的BPM流程設置，完成對已審計結算的后確定工作，并以此編制項目批次合同。 7.財務(wù)員:根據編制項目批次合同相關(guān)結算金額，發(fā)起收款申請、并向客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票、確定收款工作。 8.倉管員:根據施工隊領(lǐng)料計劃，向施工隊發(fā)出材料以及辦理退料手續,如需要統一采購時(shí)則發(fā)送給采購部進(jìn)行采購,并辦理入庫。 9.采購員:根據倉管員的采購計劃進(jìn)行相關(guān)物資采購。 管理效果： 1.實(shí)現對工程任務(wù)的全過(guò)程管理； 2.實(shí)現對工作任務(wù)的及時(shí)可追塑； 3.實(shí)現了化管理分工； 4.實(shí)現了對成本的實(shí)現監控； 5.實(shí)現了對收款、付款的實(shí)現監控； 6.統一集中管理，避免漏項目、漏結算、漏資料問(wèn)題 技術(shù)支持詹工：電話(huà)：手機： 聯(lián)系地址：廣州市天河廣園東路2193號