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管理會(huì )計師培訓 |
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按照管理會(huì )計師能力標準的要求,以“運籌帷幄”能力為基本目標定位,通過(guò)學(xué)習管理會(huì )計師證書(shū)所需掌握的前瞻性管理會(huì )計知識、技能與職業(yè)道德,培養能夠勝任以戰略為導向,具備前瞻性管理變化能力,能夠立開(kāi)展、指導、指揮、組織完成復雜的管理會(huì )計任務(wù)。
考核流程及內容
考核方式:GPA成績(jì)+全國統一閉卷考試的綜合評測方式。管理會(huì )計師全國統一考試為閉卷考試,滿(mǎn)分100分,題型為綜合案例分析題,考試時(shí)長(cháng)210分鐘。綜合評測:線(xiàn)上GPA成績(jì)和全國統一考試成績(jì)兩項均為合格即評定為合格??荚嚢才艦槊磕耆?,時(shí)間分別為4月、8月和12月。
考核內容:管理會(huì )計師全國統一考試主要測試評價(jià)考生在中國制度背景下,融會(huì )貫通經(jīng)濟、管理、會(huì )計與財務(wù)等領(lǐng)域的知識與技能,綜合運用管理會(huì )計相關(guān)工具方法,在戰略層面全面分析和解決復雜的規劃、決策、控制和評價(jià)等管理問(wèn)題。
管理會(huì )計師證是中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )根據《關(guān)于印發(fā)管理會(huì )計基本指引的通知》及《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)》等文件要求,積極發(fā)揮中總協(xié)在推動(dòng)管理會(huì )計應用推廣方面的作用,開(kāi)展“管理會(huì )計師能力培訓”工作,為來(lái)自企業(yè)、行政事業(yè)單位的財務(wù)管理人員提供了系統規范的管理會(huì )計能力培訓,幫助企業(yè)、行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員了解和掌握管理會(huì )計新理論工具方法,為促進(jìn)企業(yè)轉型升級,加強行政事業(yè)單位內部管理,提升財務(wù)管理人員的履職能力做出了有力貢獻。管理會(huì )計師證考試也應運而生!
管理會(huì )計師是中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會(huì )為培養新時(shí)代具有國際視野、符合中國國情的管理會(huì )計人才。 以“財務(wù)支持戰略決策,戰略融于財務(wù)管理”為理念,幫助財務(wù)全面掌握“財務(wù)+管理”知識體系。側重預算預測、內部控制、決策支持、風(fēng)險管理、成本分析等內容。目的在于培養財務(wù)管理人員的知識廣度和深度,使其能預測商業(yè)的需求及參與策略決策制定,支持企業(yè)的戰略決策分析,有效地實(shí)行成本控制,推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jì)提升。管理會(huì )計師認證,被正式納入企業(yè)財務(wù)管理人才培養與考評體系,并進(jìn)入全國企業(yè)財務(wù)管理人才庫,作為中財務(wù)管理人才管理和服務(wù)。
前不久財政部剛剛發(fā)布《會(huì )計行業(yè)人才發(fā)展規劃(2021-2025)(征求意見(jiàn)稿)》,指出我國會(huì )計人才隊伍“大而不強”,會(huì )計人才梯隊分布不平衡,從事基礎核算的人員較多,具有新時(shí)代發(fā)展理念、全球戰略眼光、管理創(chuàng )新能力的會(huì )計人才供給不足的問(wèn)題,希望廣大會(huì )計從業(yè)者高度重視管理會(huì )計的發(fā)展趨勢和現實(shí)意義,希望本土管理會(huì )計師隊伍早日壯大并發(fā)揮應有的作用。
中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會(huì )
打造國家財務(wù)管理智庫服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會(huì )作為中國的財務(wù)管理社會(huì )組織,積聚著(zhù)一大批人才,承擔著(zhù)國家財務(wù)管理智庫的任務(wù)和使命。協(xié)會(huì )將發(fā)揮充沛的智庫優(yōu)勢,組織開(kāi)展服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的相關(guān)工作。
1、在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大框架下,研究推出企業(yè)經(jīng)濟運行指數、企業(yè)財務(wù)管理指數、行業(yè)發(fā)展指數等指標體系,為國家與企業(yè)的經(jīng)濟運行和創(chuàng )新發(fā)展提供有力的決策支持與的咨詢(xún)服務(wù)。
2、進(jìn)一步完善協(xié)會(huì )提出的《關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)管理及人才隊伍建設的指導意見(jiàn)》、《全國企業(yè)財務(wù)管理人才管理辦法》、《中國企業(yè)財務(wù)管理基本標準》等文件,培養造就具有創(chuàng )新能力的企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍,建中國企業(yè)財務(wù)管理人才庫,推進(jìn)財務(wù)管理標準化,提升企業(yè)核心競爭力。
3、建立與高等院校、科研機構、會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、評估師事務(wù)所、律師事務(wù)所合作機制,從事企業(yè)財務(wù)管理專(zhuān)項研究,為國家制定企業(yè)財務(wù)管理政策提供咨詢(xún)服務(wù),為企業(yè)解決財務(wù)管理問(wèn)題提供咨詢(xún)服務(wù)。
4、集合人才隊伍,編輯出版現代企業(yè)財務(wù)管理理論研究與實(shí)用性書(shū)籍,編輯出版財務(wù)管理研究雜志,為推進(jìn)現代企業(yè)制度建設、提升企業(yè)財務(wù)管理能力提供服務(wù)。
5、加強國際交流與合作,籌際財務(wù)管理理事會(huì ),共商國際間企業(yè)財務(wù)管理方面的爭端問(wèn)題。
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