ERP系統隨著(zhù)Internet的高速發(fā)展，以及加入WTO帶來(lái)的陣陣競爭浪潮，作為我國國民經(jīng)濟重要組成部分的中小企業(yè)為了在競爭中占據優(yōu)勢，已經(jīng)紛紛將信息化作為企業(yè)建設的。以服務(wù)器為核心構建自己的信息系統，搭建商業(yè)戰略平臺，提高工作效率，增強信息流通，已經(jīng)成為社會(huì )的共識。
企助ERP五金行業(yè)客戶(hù)案例：索爾亞五金
東莞索爾亞五金制品有限公司前身為香港嘉豐五金制品廠(chǎng)成立于2000年，公司占地面積達6000平方米，擁有150人的生產(chǎn)管理隊伍，主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售門(mén)鉸、鎖扣、拉手、鎖片、支架、其它五金配件及模具。
公司總部在香港，一直未通過(guò)系統來(lái)實(shí)現信息化管理，信息不及時(shí)、不準確、不嚴謹，導致總公司與分公司信息不能共享，資源浪費嚴重，各項經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法撐控。在2017年8月開(kāi)始計劃引入ERP系統來(lái)公司各項工作的管理。因公司屬于五金行業(yè)，而五金行業(yè)的特性是產(chǎn)品繁多，各項產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不固定，生產(chǎn)車(chē)間管理需要管控到每道工序的良品和不良品數等。并且公司需要通過(guò)掃描二維碼進(jìn)行各項工作的交接以提高工作效率。
索爾亞在經(jīng)歷了將近半年的時(shí)間在市場(chǎng)上尋找，對比erp軟件。終在2018年1月份，終選定企助五金塑膠行業(yè)ERP。
企助五金塑膠行業(yè)ERP方案概述及關(guān)鍵應用：
（1）解決材料品種繁多，不同尺寸、不同顏色、不同規格的搭配，給物料管理造成一定困難。
（2）解決由于不斷采用新的物料，采用人性化的外觀(guān)，造成BOM變化頻繁而造成的BOM更新帶來(lái)的問(wèn)題。
（3）完善的物料需求計劃，運算效率。
（4）完全滿(mǎn)足不同產(chǎn)品制造工藝流程不同的生產(chǎn)流要求。
（5）解決多公司、多工廠(chǎng)、多事業(yè)部的，各公司之間難以統一管理，庫存、訂單無(wú)法共享、成本核算難度增加的問(wèn)題。
（6）強大的生產(chǎn)過(guò)程管理，解決生產(chǎn)容易缺工缺料，生產(chǎn)停滯，進(jìn)度無(wú)法掌控，延期交貨率居高不下的問(wèn)題。
（7）通過(guò)條碼掃描減少人工輸入的錯誤及提高工作效率。
（8）通過(guò)各環(huán)節成本核算，撐控公司經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)行投入產(chǎn)出析。

企助ERP+MES系統生產(chǎn)模塊優(yōu)勢：
1、可顯示訂單生產(chǎn)看板，看板可實(shí)時(shí)滾動(dòng)顯示（如訂單交期、預計生產(chǎn)完工日期、訂單數量、已生產(chǎn)數、不良品數、當前生產(chǎn)工序、已交貨數量等，當生產(chǎn)拖期時(shí)，會(huì )亮紅色）。
2、企助五金行業(yè)ERP通過(guò)MRP運算后，自動(dòng)根據庫存可用量和BOM的子件用量和損耗率，以及物料在途情況，再根據訂單的數量自動(dòng)核算欠料數及生產(chǎn)數，無(wú)需人工計算，減少倉庫呆滯品。
3、進(jìn)行精細化管理，可管理到每道工序的投入、產(chǎn)出、良率以及達成率，可同時(shí)自動(dòng)計算出每個(gè)人的計時(shí)或計件工資。
4、同一個(gè)產(chǎn)品只需要建立一個(gè)編碼，就可以查看到該產(chǎn)品在每道工序下的庫存數量，不需要每個(gè)工序都建立一個(gè)編碼。目的是減少建立編碼的工作，編碼越多，數據越亂。
5、同一張訂單可以有多個(gè)人報工，分別計算每個(gè)人的計時(shí)或計件工資。
6、有生產(chǎn)排程功能，可以將生產(chǎn)計劃排到具體某天，某個(gè)機臺，某個(gè)工序，可以查看每個(gè)機臺的可排數量、已排數量和已完成數量。
7、可進(jìn)行雙單位管理，即重量和數量的轉換，例如有些產(chǎn)品要按數量結算，有些產(chǎn)品要按重量結算。
8、返修：不良品可以返修到任一工序。
9、已實(shí)現條碼掃描功能，通過(guò)條碼掃描進(jìn)行車(chē)間報工，倉庫出入庫等。

企助軟件彈簧廠(chǎng)客戶(hù)案例：華爾賽彈簧    
     華爾賽是一家在精密彈簧、精密車(chē)件及五金配件生產(chǎn)領(lǐng)域擁有行業(yè)優(yōu)勢，專(zhuān)注彈簧和五金配件研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)于一體的綜合型企業(yè)。
    主營(yíng)產(chǎn)品：異形彈簧、壓縮彈簧、掛勾彈簧、玩具彈簧、恒力彈簧、機械彈簧、五金、鉚釘、螺絲、車(chē)件、五金配件等。
華爾賽ERP選型背景：
     在未導入ERP系統之前，公司管理過(guò)程中，各部門(mén)信息都是一座孤島，無(wú)法互通，客戶(hù)下單后銷(xiāo)售無(wú)法準確跟進(jìn)生產(chǎn)狀況，計劃無(wú)法有效排生產(chǎn)計劃，倉庫庫存數量混亂，生產(chǎn)各個(gè)工序無(wú)法有效管理，造成物料損失嚴重，客戶(hù)咨詢(xún)之后無(wú)法及時(shí)答復客戶(hù)造成客戶(hù)流失，無(wú)法有效核實(shí)公司利潤是贏(yíng)是虧。在選擇企助五金ERP之前，也對比過(guò)很多ERP系統，并且深知通用行業(yè)的系統無(wú)法解決五金行業(yè)的性要求。一個(gè)偶然的機會(huì )接觸到我們的五金行業(yè)ERP系統后，演示當天即與我們簽訂了合作協(xié)議。
ERP系統應用： 
      至2017年12月正式簽訂合作合同后，華爾賽開(kāi)始組織各部門(mén)人員準備相關(guān)基礎資料，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的基礎資料準備以及試運行。系統于2018年3月正式上線(xiàn)，目前各部門(mén)已運行順暢。
通過(guò)企助五金行業(yè)ERP系統，管理到銷(xiāo)售訂單的材料采購情況 ，倉庫庫存和庫存預警，生產(chǎn)工序管理（如：成型、熱處理、倒角、磨平、預壓、研磨、電鍍真金、鍍鎳、鍍白鋅等等）、車(chē)間報工和車(chē)間返修，以及委外加工時(shí)每張委外訂單的外發(fā)數，已交貨數，未交貨數，不良品數量等，財務(wù)對賬等。實(shí)現訂單全流程。

企助軟件ERP實(shí)施方案的步驟解析(五金塑膠廠(chǎng)）
、做初步調研。在ERP實(shí)施方案里調研的目的是為了讓ERP軟件的提供商派出實(shí)施顧問(wèn)的相關(guān)人員可以初步了解一下企業(yè)內部的各部門(mén)，其各自的流程有哪些。能夠收集各部門(mén)業(yè)務(wù)流的單據，以及各部門(mén)工作人員結識，便于知道他們對于ERP有哪些認識和希望，從而為工作制定計劃。
第二、進(jìn)行系統的培訓。培訓是為了能夠讓企業(yè)的所有員工都對ERP有一個(gè)認識，讓他們認識到企業(yè)應用了ERP系統可以為其帶來(lái)哪些效益，還有就是要對ERP軟件的各系統的功能進(jìn)行培訓。
第三、擬定流程。此步驟目的在于讓顧問(wèn)實(shí)施人員依據對企業(yè)的認識并結合自己或公司對于企業(yè)所屬行業(yè)積累的經(jīng)驗，和ERP系統結合然后擬定一個(gè)可以和企業(yè)需求相符合的業(yè)務(wù)流程，能夠在系統里得到合理體現。這個(gè)階段非常重要，決定著(zhù)企業(yè)可否通過(guò)ERP提升，能否完善流程。
第四、制定編碼的規則。主要是為了企業(yè)可以經(jīng)過(guò)實(shí)施顧問(wèn)的,制定出企業(yè)運用ERP的基本準則，這里面包括了物料編碼的規則，客戶(hù)和供應商編碼的規則以及分階段建立產(chǎn)品結構等。
第五、收集資料。是在企業(yè)人員熟悉了各個(gè)編碼規則后，把企業(yè)對于應用ERP實(shí)施方案需要的資料進(jìn)行收集，例如物料資料和供應商，以及客戶(hù)信息，部門(mén)和人員等。收集后導入系統，從而為企業(yè)正式開(kāi)始應用ERP奠定基礎。
第六、測試流程。主要目的是為了擬定測試流程是否合理，并利用企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程測試ERP的系統功能是否完善，以及其操作是否方便。
第七、做上線(xiàn)。是把企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)數據放在ERP里做處理，通常系統在上線(xiàn)的前兩個(gè)月的時(shí)間里，要防止企業(yè)人員在期初因為操作不熟而導致錯誤。
第八、做月結的。應用系統在使用了一個(gè)月后，ERP按照企業(yè)管理的需要生成各類(lèi)報表和檢驗報表，檢查數據是否完善，是否準確。
以客戶(hù)為中心，快速獲得、分析、預測和洞悉客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供量身定制的服務(wù)。 總部與門(mén)店間協(xié)同，業(yè)務(wù)流程無(wú)縫集成，確保營(yíng)銷(xiāo)、倉儲、配送等業(yè)務(wù)順利展開(kāi)。 貿易接單可直接轉送工廠(chǎng)分批處理，生產(chǎn)進(jìn)度能適時(shí)掌握。 管理多個(gè)工廠(chǎng)的采購、倉庫、生產(chǎn)用料、在制品WIP、成本等資訊。 數據集中管理，各點(diǎn)可透過(guò)Internet連線(xiàn)作業(yè)，提高公司外點(diǎn)作業(yè)效率。 多公司帳務(wù)處理，可實(shí)時(shí)處理多公司數據，隨時(shí)掌握新資金、存貨、人力等狀況。

主營(yíng)產(chǎn)品: 模具行業(yè)ERP管理軟件,中小企業(yè)erp軟件,生產(chǎn)管理系統,進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件

深圳市企助軟件服務(wù)有限公司是國內的、的五金制品、塑膠制品、電子行業(yè)（如螺絲、塑膠、模具、沖壓、手機等）ERP軟件提供商。量身打造適用性強，功能強大、運行速度快、安全系數高，操作簡(jiǎn)單人性化的云管理系統。企助軟件企業(yè)管理助手，通過(guò)量身定制化軟件開(kāi)發(fā)，全力追求品質(zhì)，樹(shù)立高標準行業(yè)規范，打造行業(yè)軟件水準。 公司的核心產(chǎn)品包含：五金ERP管理系統、塑膠ERP管理系統、緊固件ERP管理系統、企助ERP管理系統、企助進(jìn)銷(xiāo)存管理系統等。主要模塊包含：工程管理、銷(xiāo)售管理、物料計劃、采購管理、倉庫管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、委外加工管理、財務(wù)管理、人事管理等。企助ERP受到業(yè)界的普遍關(guān)注，得到廣大客戶(hù)的積極評價(jià)和認可。

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  外發(fā)管理東莞五金廠(chǎng)erp軟件

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  產(chǎn)品名：五金行業(yè)erp

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  雙單位管理深圳正規五金廠(chǎng)的erp

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  投入產(chǎn)出比統計深圳精密模具erp

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  網(wǎng)絡(luò )版系統惠州正規生產(chǎn)制造廠(chǎng)erp

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  上門(mén)培訓東莞專(zhuān)注于模具配件erp

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  產(chǎn)品名：塑膠行業(yè)ERP

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  圖紙管理噴涂行業(yè)erp管理軟件

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  訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤東莞正規噴涂行業(yè)erp

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  產(chǎn)品名：塑膠行業(yè)ERP

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  多組織管理東莞訂制開(kāi)發(fā)噴涂廠(chǎng)erp

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  產(chǎn)品名：塑膠行業(yè)ERP