中國社區O2O商業(yè)模式創(chuàng )新發(fā)展分析與前景展望研究報告2024-2030年
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[報告編號] 521364
[出版日期] 2024年4月
[出版機構] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
[交付方式] 電子版或特快專(zhuān)遞
[報告價(jià)格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
[客服專(zhuān)員] 李軍第1章：社區O2O行業(yè)綜述及數據來(lái)源說(shuō)明
1.1 社區O2O行業(yè)界定
1.1.1 社區O2O的界定
1.1.2 社區O2O相似概念辨析
（1）社區O2O與社區團購
（2）社區O2O與社區電商
（3）社區O2O與新零售
1.2 社區O2O類(lèi)別
1.3 本報告研究范圍界定說(shuō)明
1.4 本報告數據來(lái)源及統計標準說(shuō)明
1.4.1 本報告數據來(lái)源
1.4.2 本報告研究方法及統計標準說(shuō)明
 
第2章：中國社區O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 中國社區O2O行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 中國社區O2O行業(yè)監管體系及機構介紹
（1）中國社區O2O行業(yè)主管部門(mén)
（2）中國社區O2O行業(yè)自律組織
2.1.2 中國社區O2O行業(yè)標準體系建設現狀
（1）中國社區O2O標準體系建設
（2）中國社區O2O標準匯總
2.1.3 國家層面社區O2O行業(yè)政策/規劃匯總
（1）國家層面社區O2O行業(yè)政策匯總
（2）國家層面社區O2O行業(yè)規劃匯總
2.1.4 國家規劃/政策對社區O2O行業(yè)發(fā)展的影響
（1）《商貿物流發(fā)展專(zhuān)項行動(dòng)計劃（2021-2025年）》解讀
（2）《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規劃》解讀
（3）“國內國際雙循環(huán)”戰略對社區O2O行業(yè)發(fā)展的影響
2.1.5 31省市社區O2O行業(yè)政策規劃匯總及解讀
（1）31省市社區O2O行業(yè)政策規劃匯總
（2）31省市社區O2O行業(yè)發(fā)展目標解讀
2.1.6 政策環(huán)境對社區O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結
2.2 中國社區O2O行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 中國宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展現狀
（1）中國GDP及增長(cháng)情況
（2）中國居民消費價(jià)格（CPI）
（3）中國生產(chǎn)者價(jià)格指數（PPI）
（4）中國社會(huì )消費品零售情況
2.2.2 中國宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展展望
（1）國際機構對中國GDP增速預測
（2）國內機構對中國宏觀(guān)經(jīng)濟指標增速預測
2.2.3 中國社區O2O行業(yè)發(fā)展與宏觀(guān)經(jīng)濟相關(guān)性分析
2.3 中國社區O2O行業(yè)社會(huì )環(huán)境分析
2.3.1 中國社區O2O行業(yè)社會(huì )環(huán)境分析
（1）中國人口規模及增速
（2）中國城鎮化水平變化
1）中國城鎮化現狀
2）中國城鎮化趨勢展望
（3）中國居民人均可支配收入
（4）中國居民人均消費支出及結構
1）中國居民人均消費支出
2）中國居民消費結構變化
（5）中國居民消費習慣變化
1）線(xiàn)上渠道成為主要的購物渠道
2）體驗式消費需求增加
3）對國產(chǎn)品牌的傾向性更高
2.3.2 社會(huì )環(huán)境對社區O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結
2.4 中國社區O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.4.1 中國電子商務(wù)發(fā)展狀況
（1）電子商務(wù)運營(yíng)模式
（2）電子商務(wù)發(fā)展規模
（3）電子商務(wù)趨勢前景
1）電子商務(wù)發(fā)展趨勢
2）電子商務(wù)發(fā)展前景
2.4.2 中國共享經(jīng)濟發(fā)展狀況
（1）共享經(jīng)濟業(yè)務(wù)范圍
（2）共享經(jīng)濟發(fā)展規模
（3）共享經(jīng)濟趨勢前景
1）共享經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2）共享經(jīng)濟發(fā)展前景
2.4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況
（1）互聯(lián)網(wǎng)基礎資源構成
（2）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規模
（3）互聯(lián)網(wǎng)趨勢前景
1）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
2）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景
2.4.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境對社區O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結
2.5 新型冠狀肺炎對中國社區O2O行業(yè)發(fā)展的影響
 
第3章：中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)需求現狀及規模體量測算
3.1 中國社區O2O行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.2 中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)類(lèi)型及入場(chǎng)方式
3.2.1 中國社區O2O行業(yè)主體類(lèi)型
3.2.2 中國社區O2O行業(yè)企業(yè)入場(chǎng)方式
3.2.3 中國社區O2O平臺主體規模
3.3 中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)需求特征分析
3.3.1 中國社區O2O用戶(hù)核心訴求分布
3.3.2 中國社區O2O服務(wù)應用群體分布
3.3.3 中國社區O2O行業(yè)用戶(hù)畫(huà)像分布
（1）中國社區O2O行業(yè)用戶(hù)年齡性別分布
（2）中國社區O2O行業(yè)用戶(hù)消費能力分布
3.3.4 中國社區O2O行業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)調研
（1）中國社區O2O行業(yè)用戶(hù)購買(mǎi)前調研情況
（2）中國社區O2O行業(yè)用戶(hù)購買(mǎi)時(shí)調研情況
3.4 中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)需求現狀分析
3.4.1 中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)滲透率分析
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)滲透率
（2）中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)滲透率
3.4.2 中國社區O2O行業(yè)用戶(hù)規模分析
（1）中國網(wǎng)民規模
（2）中國社區O2O行業(yè)用戶(hù)規模
3.5 中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)規模體量測算
 
第4章：中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)競爭狀況及融資并購分析
4.1 中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)競爭布局狀況
4.1.1 中國社區O2O行業(yè)競爭者入場(chǎng)進(jìn)程
4.1.2 中國社區O2O行業(yè)競爭者省市分布熱力圖
4.1.3 中國社區O2O行業(yè)競爭者戰略布局狀況
4.2 中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)競爭格局分析
4.2.1 中國社區O2O行業(yè)企業(yè)競爭集群分布
4.2.2 中國社區O2O行業(yè)平臺競爭格局分析
4.3 中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
4.4 中國社區O2O行業(yè)波特五力模型分析
4.4.1 中國社區O2O行業(yè)供應商的議價(jià)能力
4.4.2 中國社區O2O行業(yè)消費者的議價(jià)能力
4.4.3 中國社區O2O行業(yè)新進(jìn)入者威脅
4.4.4 中國社區O2O行業(yè)替代品威脅
4.4.5 中國社區O2O行業(yè)現有企業(yè)競爭
4.4.6 中國社區O2O行業(yè)競爭狀態(tài)總結
4.5 中國社區O2O行業(yè)投融資、兼并與重組狀況
4.5.1 中國社區O2O行業(yè)投融資發(fā)展狀況
4.5.2 中國社區O2O行業(yè)兼并與重組狀況
 
第5章：中國社區O2O產(chǎn)業(yè)鏈結構及商業(yè)模式梳理
5.1 中國社區O2O產(chǎn)業(yè)結構屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析
5.1.1 中國社區O2O產(chǎn)業(yè)鏈結構梳理
5.1.2 中國社區O2O產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
5.2 中國社區O2O產(chǎn)業(yè)價(jià)值屬性（價(jià)值鏈）分析
5.2.1 中國社區O2O行業(yè)成本結構分析
5.2.2 中國社區O2O行業(yè)價(jià)值鏈分析
5.3 中國社區O2O商業(yè)模式的運營(yíng)流程
5.4 中國社區O2O商業(yè)模式的盈利模式
5.5 中國社區O2O行業(yè)主要參與方角色解讀
5.5.1 中國社區O2O行業(yè)主要參與方角色解讀
5.5.2 中國社區O2O行業(yè)主要參與方之間的矛盾沖突解讀
 
第6章：中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O商業(yè)模式創(chuàng )新發(fā)展分析
6.1 中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O模式發(fā)展概述
6.1.1 中國零售業(yè)發(fā)展狀況
（1）零售業(yè)發(fā)展階段
（2）零售業(yè)發(fā)展規模
6.1.2 中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O模式的分類(lèi)
6.1.3 中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O模式切入方式
6.1.4 中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O模式優(yōu)劣勢分析
6.2 中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O模式發(fā)展現狀
6.2.1 中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O模式市場(chǎng)需求分析
（1）生鮮食品零售行業(yè)社區O2O模式市場(chǎng)需求分析
（2）紡織服裝零售行業(yè)社區O2O模式市場(chǎng)需求分析
6.2.2 中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O模式市場(chǎng)競爭現狀
6.2.3 中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O模式市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)
6.3 中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O模式企業(yè)創(chuàng )新布局案例研究
6.3.1 興盛優(yōu)選
（1）平臺概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數量
（3）平臺用戶(hù)規模
（4）平臺運營(yíng)模式
（5）平臺物流模式
（6）平臺融資成果
6.3.2 盒馬鮮生
（1）平臺概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數量
（3）平臺用戶(hù)規模
（4）平臺運營(yíng)模式
（5）平臺物流模式
（6）平臺營(yíng)銷(xiāo)推廣
1）化會(huì )員管理：盒馬X會(huì )員計劃
2）明智的優(yōu)惠券及策略
3）趣味粉絲互動(dòng)活動(dòng)
（7）平臺服務(wù)特色
1）以“吃”為中心
2）餐飲與超市的融合
3）強大的物流功能
6.3.3 京東到家
（1）平臺概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數量
（3）平臺用戶(hù)規模
（4）平臺運營(yíng)模式
（5）平臺物流模式
（6）平臺營(yíng)銷(xiāo)推廣
（7）平臺服務(wù)特色
1）產(chǎn)品種類(lèi)繁多
2）支付和配送
6.3.4 永輝超市
（1）平臺概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數量
（3）平臺用戶(hù)規模
（4）平臺運營(yíng)模式
（5）平臺營(yíng)銷(xiāo)推廣
6.3.5 美團外賣(mài)
（1）平臺概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數量
（3）平臺用戶(hù)規模
（4）平臺運營(yíng)模式
（5）平臺營(yíng)銷(xiāo)推廣
1）主攻校園和白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)
2）推出月卡及紅包抵扣提升用戶(hù)留存率
6.4 中國商品零售類(lèi)行業(yè)社區O2O模式創(chuàng )新趨勢及策略分析
6.4.1 結合社區團購的商品零售類(lèi)社區O2O模式
6.4.2 商品零售類(lèi)社區O2O模式中實(shí)體商戶(hù)角色的轉變趨勢
 
第7章：中國社區O2O行業(yè)生活服務(wù)類(lèi)商業(yè)模式創(chuàng )新發(fā)展分析
7.1 中國服務(wù)類(lèi)行業(yè)社區O2O模式發(fā)展概述
7.1.1 中國服務(wù)類(lèi)行業(yè)社區O2O模式的分類(lèi)
7.1.2 中國服務(wù)類(lèi)行業(yè)社區O2O模式切入方式
7.1.3 中國服務(wù)類(lèi)行業(yè)社區O2O模式優(yōu)劣勢分析
7.2 中國服務(wù)類(lèi)行業(yè)社區O2O模式發(fā)展現狀
7.2.1 中國服務(wù)類(lèi)行業(yè)社區O2O模式市場(chǎng)需求分析
（1）具外部性特征的公共需求
（2）具支付能力的私人需求
（3）無(wú)支付能力的私人需求
7.2.2 中國服務(wù)類(lèi)行業(yè)社區O2O模式市場(chǎng)競爭現狀
7.2.3 中國服務(wù)類(lèi)行業(yè)社區O2O模式市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)
7.3 中國服務(wù)類(lèi)行業(yè)社區O2O模式創(chuàng )新布局案例研究
7.3.1 美團
（1）平臺概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數量
（3）平臺用戶(hù)規模
（4）平臺運營(yíng)模式
（5）平臺營(yíng)銷(xiāo)推廣
7.3.2 天鵝到家（原58到家）
（1）平臺概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數量
（3）平臺用戶(hù)規模
（4）平臺運營(yíng)模式
（5）平臺營(yíng)銷(xiāo)推廣
7.3.3 e袋洗
（1）平臺概括簡(jiǎn)介
（2）平臺覆蓋城市數量和用戶(hù)規模
（3）平臺運營(yíng)模式
（4）平臺營(yíng)銷(xiāo)推廣
7.4 中國服務(wù)類(lèi)行業(yè)社區O2O模式創(chuàng )新趨勢及策略分析
 
第8章：物業(yè)平臺在中國社區O2O商業(yè)模式中的創(chuàng )新發(fā)展分析
8.1 中國物業(yè)平臺在中國社區O2O商業(yè)模式下的發(fā)展概述
8.1.1 中國物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展狀況
（1）物業(yè)管理服務(wù)類(lèi)型
（2）物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)現狀
8.1.2 中國社區O2O商業(yè)模式下物業(yè)平臺的切入方式
8.1.3 中國社區O2O商業(yè)模式下物業(yè)平臺介入的優(yōu)劣勢分析
8.2 中國物業(yè)平臺在中國社區O2O商業(yè)模式下發(fā)展現狀
8.2.1 中國社區O2O商業(yè)模式下物業(yè)平臺介入的盈利模式
8.2.2 中國社區O2O商業(yè)模式下物業(yè)平臺融合發(fā)展現狀
8.2.3 中國社區O2O行業(yè)物業(yè)類(lèi)模式市場(chǎng)競爭現狀
8.2.4 中國社區O2O商業(yè)模式下物業(yè)平臺介入的痛點(diǎn)分析
8.3 中國物業(yè)平臺介入社區O2O商業(yè)模式的代表性企業(yè)案例分析
8.3.1 碧桂園集團
（1）企業(yè)概況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)介入社區O2O業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
1）資源優(yōu)勢
2）營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢
3）平臺優(yōu)勢
（3）企業(yè)社區O2O業(yè)務(wù)布局情況
8.3.2 彩生活
（1）企業(yè)概況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)介入社區O2O業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
1）客戶(hù)資源優(yōu)勢
2）合作商戶(hù)資源優(yōu)勢
3）服務(wù)品質(zhì)優(yōu)勢
（3）企業(yè)社區O2O業(yè)務(wù)布局情況
8.3.3 合生活
（1）企業(yè)概況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)介入社區O2O業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
1）客戶(hù)資源優(yōu)勢
2）產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢
（3）企業(yè)社區O2O業(yè)務(wù)布局情況
8.3.4 時(shí)代鄰里
（1）企業(yè)概況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)介入社區O2O業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
1）客戶(hù)資源優(yōu)勢
2）品牌合作優(yōu)勢
（3）企業(yè)社區O2O業(yè)務(wù)布局情況
8.4 中國物業(yè)平臺介入社區O2O商業(yè)模式的發(fā)展趨勢及創(chuàng )新策略
 
第9章：中國社區O2O行業(yè)市場(chǎng)前景預測及發(fā)展趨勢預判
9.1 中國社區O2O行業(yè)SWOT分析
9.2 中國社區O2O行業(yè)發(fā)展潛力評估
9.3 中國社區O2O行業(yè)發(fā)展前景預測
9.4 中國社區O2O行業(yè)發(fā)展趨勢預判
 
第10章：中國社區O2O行業(yè)投資戰略規劃策略及建議
10.1 中國社區O2O行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 社區O2O行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
10.1.2 社區O2O行業(yè)退出壁壘分析
10.2 中國社區O2O行業(yè)投資風(fēng)險預警
10.3 中國社區O2O行業(yè)投資價(jià)值評估
10.4 中國社區O2O行業(yè)投資機會(huì )分析
10.5 中國社區O2O行業(yè)投資策略與建議
10.6 中國社區O2O行業(yè)可持續發(fā)展建議 ）