在工程建設項目中還需要重視監理工作的精細化管理。監理單位要根據行業(yè)相關(guān)的法律制度，規范工作行為，通過(guò)對制度的規范化、科學(xué)化建設，形成健全的法律法規。監理人員要提高重視程度，認真學(xué)習相關(guān)法律法規，不斷提升技術(shù)能力，滿(mǎn)足實(shí)際監理要求。同時(shí)打造素質(zhì)高、能力強的監理人才隊伍，不僅要有豐富的工作經(jīng)歷，還要具備較高的素質(zhì)，為工程建設項目監理工作奠定良好的人才基礎。當前，還需要切實(shí)增強監理人員的安全意識與服務(wù)水平。真正意識到監理工作的重要性，具備對工程建設項目問(wèn)題的預見(jiàn)能力與解決能力，這制定切實(shí)可行的解決對策，防止出現問(wèn)題與事故。

建筑行業(yè)需要通過(guò)對工程造價(jià)的控制來(lái)進(jìn)行對自身的管制與監督；而對于工程咨詢(xún)機構而言，針對建筑行業(yè)進(jìn)行的工程咨詢(xún)工作不僅是對建筑行業(yè)的幫助，也滿(mǎn)足了社會(huì )的發(fā)展需求。的工程咨詢(xún)工作包含了前期決策、招標、竣工、評價(jià)等工序，另外，還要考核工作人員的綜合素養，才能日后工作的順利。

在建筑企業(yè)中，做好前期咨詢(xún)工作是非常有必要的。建筑工程項目在準備的過(guò)程中，需要提前估算工程的進(jìn)度、價(jià)值與質(zhì)量，而前期工程咨詢(xún)可以幫助項目進(jìn)行分析，再對項目決策進(jìn)行整體評價(jià)，進(jìn)而將項目決策的科學(xué)嚴謹性提升，讓項目可以更好地進(jìn)行下去。前期策劃與項目可行性研究是前期工程咨詢(xún)的主要工作內容，前期策劃是在開(kāi)始的時(shí)候，按照建筑企業(yè)擁有的資源與優(yōu)勢來(lái)整合項目，后在保障建筑企業(yè)利益大化的前提下建設方案。項目可行性研究是憑借建筑項目區位、資金需求與土地性質(zhì)等多方面信息來(lái)制定對該項目合適的項目實(shí)施方案。