也不知道是從什么時(shí)候開(kāi)始，蹭科技領(lǐng)域的熱點(diǎn)也竟成為了整個(gè)廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的默認操作。當年VR概念才剛剛出現在大眾市場(chǎng)中，各行業(yè)就以極快的速度規劃出了包括VR教育、VR培訓、VR藝術(shù)創(chuàng )作等一系列至今尚未實(shí)現的「大餅」，之后的區塊鏈、NFT等概念更是成為了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的搖錢(qián)樹(shù)，就還在雛形中的元宇宙概念也成功和「地產(chǎn)」行業(yè)攜手，狠狠割了一波「互聯(lián)網(wǎng)韭菜」。

而今年伴隨著(zhù)ChatGPT一起爆火的AI大模型，自然也不會(huì )被行銷(xiāo)行業(yè)放過(guò)。各互聯(lián)網(wǎng)巨頭自己的AI大模型我們暫且不提，光是ChatGPT就已經(jīng)在半年不到的時(shí)間里被集成到了各行各業(yè)的產(chǎn)品當中：

有的汽車(chē)品牌用AI大模型改善智能車(chē)機的對話(huà)質(zhì)量，有的游戲公司利用AI大模型豐富網(wǎng)絡(luò )游戲中的對話(huà)文本，甚至有企業(yè)在智能家電中加入AI大模型，以滿(mǎn)足部分用戶(hù)閑著(zhù)沒(méi)事和冰箱空調電水壺聊天的需求。雖然小雷也不明白這種「Q寶」行為究竟能不能轉化成實(shí)際銷(xiāo)量，但考慮到智能家電往往是智能家居、全屋智能的交互入口，這樣的快捷應用似乎也說(shuō)得通。

但在看到某品牌計劃推出「ChatGPT自行車(chē)」的消息后，小雷還是被這些品牌的「創(chuàng )造性」震驚到了。

ChatGPT會(huì )騎自行車(chē)嗎？

盡管該品牌在產(chǎn)品介紹頁(yè)面將該自行車(chē)稱(chēng)之為「有思想的自行車(chē)」，但在簡(jiǎn)單搜索后，小雷發(fā)現這款ChatGPT自行車(chē)無(wú)論在外觀(guān)、配置還是技術(shù)指標上都和該品牌的另一款電動(dòng)自行車(chē)較為相似，甚至可以說(shuō)是完全一致。當然了，由于「原版」自行車(chē)本身也是所謂智能電動(dòng)自行車(chē)，可以來(lái)連接手機并同步定位和數據，所以小雷也不好說(shuō)這款「ChatGPT自行車(chē)」究竟是全新升級的新型號還是一個(gè)更新出來(lái)的新版本。

此外，品牌也沒(méi)有公布這個(gè)ChatGPT模型究竟是內置在電動(dòng)自行車(chē)的車(chē)機本地，還是內置在手機的App中，在品牌官網(wǎng)上我們甚至還找不到這款如此超前的電動(dòng)自行車(chē)，至于內置的ChatGPT版本我們自然是無(wú)從知曉。

根據品牌的介紹，這款「ChatGPT自行車(chē)」可以「輕松請求導航指示，并在行駛中進(jìn)行自然地對話(huà)」，借助ChatGPT，用戶(hù)能享受到沉浸式和互動(dòng)式的騎行體驗，就像和車(chē)上的助手進(jìn)行對話(huà)一樣。

但問(wèn)題在于，該電動(dòng)自行車(chē)品牌主要面向的是歐美用戶(hù)，「車(chē)上的助手」一般是Google Assistant和Siri。如果我真的想跟他們說(shuō)話(huà)，為什么我不直接使用藍牙耳機喚醒手機中的語(yǔ)音助手呢？

當然了，該品牌也可以利用AI技術(shù)分析用戶(hù)的騎行習慣等數據，從而讓車(chē)輛的動(dòng)力曲線(xiàn)匹配用戶(hù)的騎行偏好，提升用戶(hù)的騎行體驗。但說(shuō)實(shí)話(huà)，這些功能在ChatGPT面世之前就已經(jīng)出現在國內品牌的電動(dòng)自行車(chē)中了，這種故意捆綁ChatGPT的行為不管怎么都像是單方面地蹭熱點(diǎn)。

產(chǎn)品需要熱度，OpenAI也需要熱度

為了了解「當事人」意見(jiàn)，小雷也和ChatGPT聊了聊，了解AI大模型對這種蹭熱點(diǎn)行為的看法。作為一個(gè)合格的「端水大師」，ChatGPT理所當然地沒(méi)有給出明確的答復，表示「并不是意味著(zhù)所有人都會(huì )認同或支持這種策略」；但與此同時(shí)，ChatGPT也認為「這是一個(gè)較為普遍的趨勢」。

畢竟從原始目標來(lái)看，創(chuàng )造AI的其中一個(gè)目的就是解放人類(lèi)生產(chǎn)力，同時(shí)借助AI強大的運算能力處理涉及復雜數據的問(wèn)題。以ChatGPT這類(lèi)AI語(yǔ)言模型為例，AI的加持可以解決傳統語(yǔ)音助手無(wú)法理解模糊指令的痛點(diǎn)，讓語(yǔ)音控制和交互更加自然，用戶(hù)體驗也更好。

而另一方面，將ChatGPT等語(yǔ)言模型引入到不同品類(lèi)的產(chǎn)品中，這其實(shí)也是OpenAI等AI企業(yè)所希望的。以ChatGPT為例，OpenAI為它準備了完整的第三方開(kāi)發(fā)支持，允許且希望第三方開(kāi)發(fā)者將ChatGPT整合到他們的服務(wù)中。畢竟訓練一個(gè)AI模型需要大量的用戶(hù)數據，而引入第三方的力量也可以反過(guò)來(lái)支持AI模型的發(fā)展，這對OpenAI以及任何一個(gè)AI模型來(lái)說(shuō)都極為重要。

再說(shuō)了，除了第三方產(chǎn)品需要借助ChatGPT的熱度外，ChatGPT也需要這些第三方服務(wù)維持自己的熱度。

據數據網(wǎng)站SimilarWeb的監測，進(jìn)入二季度以來(lái)ChatGPT訪(fǎng)問(wèn)量大幅下滑，6月甚至可能出現環(huán)比負增長(cháng)。SimilarWeb的數據顯示，今年前五個(gè)月ChatGPT的訪(fǎng)問(wèn)量環(huán)比增幅分別為131.6%、62.5%、55.8%、12.6%和2.8%，一直處在下滑趨勢中。

為了保住訪(fǎng)問(wèn)量，OpenAI不僅放寬了原本的IP限制，同時(shí)也推出了移動(dòng)端App，降低了用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的門(mén)檻。但隨著(zhù)越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入到AI模型的戰場(chǎng)，OpenAI的影響力又剩下多少呢？

誠然小雷很清楚對話(huà)式AI擁有極強的實(shí)力，GPT-4更是現階段幾乎沒(méi)有對手的AI模型。它是許多人的「工具」，如果其他企業(yè)能夠善用，毫無(wú)疑問(wèn)對話(huà)式AI會(huì )是提高工作效率的好幫手，大幅豐富用戶(hù)的交互體驗。

但真正能活用AI的品類(lèi)和品牌目前少之又少，絕大部分「加入」ChatGPT的產(chǎn)品都是抱著(zhù)圖一樂(lè )的心態(tài)，「徒增噱頭」而已。小雷也明白AI的普及離不開(kāi)這些「盲目」地嘗試，只不過(guò)在看到這些有事沒(méi)事就拉著(zhù)ChatGPT的產(chǎn)品，小雷總是會(huì )想起當時(shí)全行業(yè)都想辦法蹭區塊鏈熱點(diǎn)的樣子。對于這些概念產(chǎn)品，一句簡(jiǎn)單的「下次一定」是對它們短暫生命周期最好的評價(jià)。